【正文】 種貂運輸籠個20010300噸冷庫1座平方米200011飼養(yǎng)設(shè)備套5012飼料加工設(shè)備套213取皮設(shè)備套2014大型運輸車四臺臺415風(fēng)干機及風(fēng)干設(shè)備套216變壓器套117其它設(shè)備套218輔助設(shè)施套2貂飼料廠建設(shè)水貂、狐貍、貉專用飼料廠，建筑面積3500平方米，包括加工車間2500平方米、倉庫1000平方米；購置先進的顆粒機（日產(chǎn)40噸的）攪拌機、烘干機、封口機、傳輸帶等設(shè)備。飼料采用國際上最先進、最科學(xué)的管理方法，最科學(xué)的飼養(yǎng)配方，以保證飼料的質(zhì)量，以此來促進區(qū)域性水貂養(yǎng)殖業(yè)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的步伐。裘皮服裝廠年產(chǎn)裘皮成衣1萬件。 廠房與設(shè)施廠房與設(shè)施根據(jù)工藝流程、環(huán)保和節(jié)能要求合理布局，廠房與設(shè)施結(jié)構(gòu)合理、堅固、完善，經(jīng)常維修、保持良好狀態(tài)。貂籠從中國絲網(wǎng)之鄉(xiāng)——河北安平訂購。 原料供應(yīng)本項目飼料加工主要原料包括玉米等農(nóng)作物秸稈，立足于當(dāng)?shù)?，原材料資源豐厚，就近就地可取，成本低、費用低，確保了本項目規(guī)?；a(chǎn)的順利進行。其中動力用電162萬千瓦/時，在廠區(qū)內(nèi)建一變電所以滿足生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的用電需供求。生活污水由管道排入地下排水管網(wǎng)；養(yǎng)殖加工廢水由地下排水管網(wǎng)排入污水處理設(shè)施進行處理，達(dá)到國家要求的2級標(biāo)準(zhǔn)后外排。鍋爐房向各用熱建筑物供熱，廠區(qū)供熱管網(wǎng)架空接設(shè)，供熱管線外包保溫材料。第7章 環(huán)境保護和勞動保障 環(huán)境保護 環(huán)境現(xiàn)狀本項目建設(shè)區(qū)域水氣環(huán)境良好，沒有其他污染，有利于本項目的實施。但這并非毒性污染，對居民的生活、生產(chǎn)影響較小。本項目產(chǎn)生的主要污染物為飼養(yǎng)場的貂糞等混合物，加工過程中所排放的沖洗水、固體廢棄物、廢氣及噪聲。廢水A、用水沖洗車間內(nèi)地面產(chǎn)生的廢水；B、在加工車間沖洗過程中所產(chǎn)生的廢水；C、職工生活過程中產(chǎn)生的一些生活污水。廢氣鍋爐燃燒時產(chǎn)生的煙氣。 污染治理對策貂糞等混合物貂糞等混合物在堆積處發(fā)酵后作大田肥料或建設(shè)顆粒肥料廠，加工為顆粒肥再作菜地或其它農(nóng)作物的肥料。項目所產(chǎn)污水處理擬采用活性污泥法處理污水中的有機部分，處理的清水經(jīng)清水池向場外下水道排放。廢棄物病死貂一律做焚燒處理；污水處理池中的沉淀物作為肥料賣給郊區(qū)菜農(nóng)用于田間施肥；鍋爐燃燒產(chǎn)生的煤渣供給制磚廠用于制磚或進行鋪路使用。噪聲加工、冷藏等設(shè)備選用國內(nèi)先進的專用設(shè)備，產(chǎn)生的噪聲均可控制在國家要求以內(nèi)；風(fēng)干機、攪拌機、鍋爐風(fēng)機等采用減震系統(tǒng)和單間建筑隔離的辦法降低室外噪聲，使噪聲低于65分貝，達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。 勞動保障衛(wèi)生規(guī)范按照《畜類屠宰加工通用技術(shù)條件》（GB/T172371998），采用HACCP（危害分析與關(guān)鍵點控制）體系進行衛(wèi)生管理，并按《畜禽病害肉尸及其產(chǎn)品無害化處理規(guī)程》（GB165481996）進行處理。勞動保護認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在選擇工藝技術(shù)路線時，采用無污染的工藝，從而根本上消除和減少污染，改善勞動條件。車間操作場地寬暢，并具有良好的通風(fēng)條件，對部分崗位人員較密集處，夏季用室外新風(fēng)進行崗位送風(fēng)，以改善勞動條件。在廠區(qū)保持有通暢的消防通道，設(shè)置消火栓。第8章 節(jié)能方案及分析 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定《工程設(shè)計節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》GBJ685；《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB500342004；《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB500332001；《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GBJ1987；其他有關(guān)條例、規(guī)定、政策法規(guī)等。 節(jié)能方案 節(jié)能措施綜述合理布置車間設(shè)備、理順工藝流程、區(qū)劃生產(chǎn)區(qū)域，使之物流便捷，有效降低了生產(chǎn)中不必要的能耗和費用。公用動力設(shè)施（如：壓縮空氣站）盡量布置在負(fù)荷中心，減少管線長度能源損失。選用節(jié)能變壓器，變壓器位置盡量靠近負(fù)荷中心，減少電能損失。充分利用社會力量進行生產(chǎn)協(xié)作，不搞大而全，強化社會分工，如：運輸車輛采用社會運輸隊。 建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)節(jié)能廠房建筑強化自然通風(fēng)，車間屋頂設(shè)有動力抽風(fēng)機，廠房四周設(shè)有高位氣窗，盡量減少機械通風(fēng)排氣裝置。廠房維護墻體采用雙層保溫新型建材，辦公樓及生活樓的墻體采用多孔機制磚。變、配電所等動力設(shè)施盡量靠近負(fù)荷中心布置。車間變電所分別設(shè)高、低壓無功補償裝置，提高全廠功率因數(shù)。采取無功功率自動補償方式，提高功率因數(shù)，減少損耗，提高變壓器利用率；采用新型節(jié)能燈具和光源。建筑給水系統(tǒng)區(qū)分（1）； MPa的入戶管（或配水橫管），設(shè)減壓設(shè)施。公共場所便器采用感應(yīng)式或腳踏式，小便器采用免沖洗型式，洗手盆采用紅外感應(yīng)龍頭。（3）加強對給水、中水的計量措施：每個單體建筑均設(shè)多級水表計量。（5）混合水龍頭采用調(diào)節(jié)功能和密封性能好，耐久節(jié)水的產(chǎn)品。雨水利用（1）收集屋面雨水，處理后與中水一起回用于沖廁、澆灑綠地和道路用水。綠地采用滴灌，地面采用滲水磚使雨水回滲，雨水滲入地下涵養(yǎng)水源。（2）綠化澆灌采用中水向綠地內(nèi)設(shè)置的澆灑口供水。項目單位將根據(jù)批文精神和縣政府有關(guān)部門的政策、法律法規(guī)，對本項目的前期策劃論證、立項籌備、土地征用、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)選址、廠房建設(shè)、品種引進、設(shè)備購置及日常經(jīng)營實行全過程管理。秉承創(chuàng)造精品、造福社會的開發(fā)理念，項目單位將面向當(dāng)?shù)貜V納管理技術(shù)人才，將建立和完善公司職工培訓(xùn)制度，組織開展多層次、全方位的技術(shù)培訓(xùn)，全面提高員工隊伍素質(zhì)和生產(chǎn)技能；為員工提供寬松、快樂的工作環(huán)境，上下齊心，團結(jié)合作，不斷進取，勇于開拓，實現(xiàn)公司的長足發(fā)展。 管理措施工程管理采取工程監(jiān)理制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、物質(zhì)采購招標(biāo)投標(biāo)制等舉措，強化監(jiān)督，堵塞漏洞，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量爭創(chuàng)一流。財務(wù)管理，實行單獨設(shè)立帳戶，獨立核算，強化管理，加強審計監(jiān)督，確保項目取得最佳經(jīng)濟效益。 工作制度本項目投產(chǎn)后，生產(chǎn)車間將實行三班三運轉(zhuǎn)工作制度，全年工作300天，全工人工作天數(shù)253天。 勞動定員車間勞動定員按三班三運轉(zhuǎn)工作制計算，需增加生產(chǎn)工人、管理人員共350人，其中水貂養(yǎng)殖廠100人，飼料廠50人，裘皮服裝廠200人。 培訓(xùn)計劃本項目各工序的操作、維修人員可在當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)或輸送到專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。經(jīng)培訓(xùn)后，要求操作工人能熟練水貂的主要養(yǎng)殖技巧，設(shè)備的主要操作技巧，對分管的工作能夠獨立完成；工程技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)后要掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)，正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題；設(shè)備維修人員經(jīng)培訓(xùn)后，要能掌握設(shè)備的機械及工藝技術(shù)性能，并能及時維修設(shè)備、處理故障。穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，挖掘戰(zhàn)略客戶，擴大潛在客戶，國內(nèi)市場方面，先做山東、北京等華北地區(qū)市場，后做全國市場；全國市場，先做北方市場，后做南方市場，先做東部市場，后做中西部市場，先做發(fā)達(dá)城市，后做欠發(fā)達(dá)城市，逐步建立起規(guī)范有序的全國銷售網(wǎng)絡(luò)。市場開發(fā)一是廣泛參加國內(nèi)外水貂養(yǎng)殖加工研討會、展示會，了解業(yè)內(nèi)技術(shù)與市場的發(fā)展?fàn)顩r，擴大產(chǎn)品知名度；二是建立和完善分工明確、權(quán)責(zé)明晰、運行有序、反應(yīng)迅速的現(xiàn)代市場營銷體系；三是加大經(jīng)銷渠道建設(shè)，建立建設(shè)省級分公司、辦事處營銷網(wǎng)絡(luò)體系；實行代理制，各地市縣逐級代理，便于做細(xì)當(dāng)?shù)厥袌?；四是在市場容量大、輻射力強的東盟國家及地區(qū)建立海外銷售分公司，計劃12家/年，目標(biāo)是在全球建立34家海外銷售公司；同時，對通過國內(nèi)國際代理商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，最大限度地獲得訂單，從而帶來更多的經(jīng)濟效益；五是加強營銷團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，聘請和提拔一批具有國內(nèi)外貿(mào)易經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精英，采用有效的激勵機制，完成目標(biāo)都有獎勵；六是建立貨款回收的目標(biāo)責(zé)任制，保證貨款的及時回收。前期籌備階段主要包括項目申報、資金籌備等，工程建設(shè)階段主要包括廠房及其他建筑的建設(shè)、設(shè)備的購買等，生產(chǎn)籌備階段主要包括生產(chǎn)線安裝、設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn)。 資金籌集安排項目投資額為18308萬元，擬申請銀行借款7300萬元。 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓本項目的生產(chǎn)設(shè)備主要從國內(nèi)采購，不引進專有技術(shù)，因此不涉及技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。項目初步確定了所需要的主要設(shè)備，下一步將聯(lián)系廠商或代理商進行采購協(xié)商。本項目將采用招投標(biāo)的辦法確定施工單位。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備施工施工階段是項目實施時期的主要階段。本項目的生產(chǎn)線有一定的復(fù)雜性，施工單位將根據(jù)施工圖編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，并配套完整的主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施。生產(chǎn)準(zhǔn)備①建立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準(zhǔn)備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。在考慮時間約束時，一方面要研究因為項目范圍的變化對項目時間的影響，另一方面要研究，因為項目歷時的變化，對項目成本產(chǎn)生的影響。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗以及結(jié)合本項目情況，本項目建設(shè)期限為36個月。具體實施進度如下：2009年8月－10月，完成可行性研究報告編制，論證及批復(fù)；2009年10月，完成項目工程選址、地址勘測；2009年11月－2009年12月，完成初步設(shè)計；2010年1月，水貂養(yǎng)殖場開工準(zhǔn)備、工程施工。整個項目進度約需36個月完成。根據(jù)本項目的具體情況，招標(biāo)遵循以下原則：公開原則工程項目招標(biāo)應(yīng)具有高的透明性，實行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開。公正原則評標(biāo)時應(yīng)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有投標(biāo)人。獨立原則招標(biāo)人應(yīng)是獨立的法人，在招標(biāo)過程中應(yīng)自主決策，不受任何外界因素的干擾。 招標(biāo)范圍及組織形式 招標(biāo)的范圍包括項目建設(shè)的施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)等，面向社會全部進行公開招標(biāo)。 招標(biāo)程序 根據(jù)建設(shè)項目規(guī)模和建設(shè)要求，在招投標(biāo)過程中必須遵守如下程序：項目經(jīng)上級部門批復(fù)同意后，項目承辦單位在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。投標(biāo)人少于3個時，應(yīng)當(dāng)重新進行招標(biāo)。開標(biāo)時由項目委托招標(biāo)單位主持，邀請所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人委托公正機構(gòu)檢查并公證。評標(biāo)按照《中華人民共和國投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進行。自中標(biāo)通知書發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標(biāo)文件，項目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同，同時，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。根據(jù)本方案在項目開標(biāo)當(dāng)天從當(dāng)?shù)赜嬑瘜＜規(guī)熘须S機抽取。投票采用打分制，以得分高者當(dāng)選。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。 固定資產(chǎn)投資估算的范圍和方法 建筑工程參照當(dāng)?shù)赝惤Y(jié)構(gòu)建筑的單位造價估算。建設(shè)單位管理費：%計列。工程監(jiān)理費、工程保險費：均按工業(yè)概預(yù)算編制規(guī)定計算。預(yù)備費：基本預(yù)備費計算基礎(chǔ)為第一部分、第二部分與第三部分之和,按6%計算；漲價預(yù)備費按規(guī)定未列。 投資估算本項目總投資18308萬元人民幣，其中：固定資產(chǎn)投資16008萬元，流動資金2300萬元。目前，項目單位已與多家金融機構(gòu)達(dá)成初步融資貸款合作意向，7300萬元資金籌措不是問題，能保證及時到位。建設(shè)期為3年，分兩期投資，其中一期投資10730萬元，包括水貂養(yǎng)殖廠投資9730萬元，貂飼料廠投資1000萬元；二期投資7578萬元，主要為裘皮服裝廠投資。第13章 經(jīng)濟效益分析 估算依據(jù)A、國家計委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第二版）》B、《中華人民共和國公司法》及其實施條例。D、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施細(xì)則。F、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動工資管理和社會保障部門的有關(guān)規(guī)定。其中：成衣出口占60%，內(nèi)銷占40%。項目投產(chǎn)實施計劃，包含3年建設(shè)期，第四年達(dá)到生產(chǎn)負(fù)荷80%，第五年及以后達(dá)到生產(chǎn)負(fù)荷100%。D、成本價格單只種貂飼養(yǎng)成本為450元。E、工資及福利項目投產(chǎn)后，人員按350人計，工資平均按20000元/年計，年工資總額為700萬元（含相關(guān)費用）。G、銷售及管理費用銷售費用按正常年收入的1%考慮，%考慮。I、稅金、附加及所得本項目增值稅稅率為17%。J、其它美金對人民幣的匯率按1美元=。表現(xiàn)該項目盈利能力較強。產(chǎn)品銷售價格和原料成本的變化對本項目盈利水平有一定的影響，因此，公司在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)加強管理，努力降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品在市場中的競爭能力。第14章 社會效益分析 帶動本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)方以促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收為出發(fā)點，強抓機遇，發(fā)展水貂養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為動力，以農(nóng)村養(yǎng)貂專業(yè)戶為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代科技為手段，有利于形成“小農(nóng)戶、大基地；小生產(chǎn)、大產(chǎn)業(yè)；小群體、大規(guī)模；小投入、大效益”的具有中國特色的“四大四小”養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)體系，有利于促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；有利于實現(xiàn)農(nóng)民增收、城鎮(zhèn)居民增收的有效載體，推進水貂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展，開發(fā)水貂系列產(chǎn)品，實現(xiàn)精深加工，增加出口創(chuàng)匯；有利于帶動全縣全市水貂養(yǎng)殖加工業(yè)的規(guī)模發(fā)展。 增加財政收入縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)有獨特的優(yōu)勢。目前，全縣傳統(tǒng)飼養(yǎng)的優(yōu)良畜禽13個種類，24個品種，是全國魯西黃牛、小尾寒羊、大蒲蓮豬、青山羊中心產(chǎn)區(qū)。因此，完全有基礎(chǔ)、有實力把養(yǎng)貂業(yè)成為一個代表突出地域特色的產(chǎn)業(yè)品牌，促進當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟的增長，使之真正成為稅源性產(chǎn)業(yè)，必將對縣財政收入起到不可估量的拉動作用。以“公司+農(nóng)戶”為重要推廣模式的集約化規(guī)模發(fā)展的思路，形成了以水貂養(yǎng)殖加工為主的業(yè)務(wù)格局，把水貂養(yǎng)殖業(yè)做強做大，形成一定的規(guī)模，發(fā)展大戶飼養(yǎng)，建立飼養(yǎng)優(yōu)良品種的專業(yè)戶，降低了農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險，推動了皮毛動物養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。由于龍頭的帶動，促進水貂