【正文】 、分層、分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的要求；D．審核各施工單位配備的技術(shù)人員、管理人員、施工工人的素質(zhì)、數(shù)量和各類施工設(shè)備機(jī)具的數(shù)量、質(zhì)量是否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。 ②事中進(jìn)度控制事中進(jìn)度控制是指項(xiàng)目施工過程進(jìn)行中的進(jìn)度控制。事后的進(jìn)度控制主要是清退的問題，所以要對竣工驗(yàn)收、工程索賠、工程款支付、資料歸檔等的時間進(jìn)行控制。投資與進(jìn)度款支付控制措施 ①根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，督促各施工單位編制施工圖預(yù)算，對其進(jìn)行審核、控制和檢查其執(zhí)行情況； ②分析投資構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用容易造成突破的原因，從而明確投資控制的重點(diǎn)； ③預(yù)測可能發(fā)生的索賠因素，從而制定防范對策并提醒業(yè)主。工程洽商和設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用和工期增減，施工單位應(yīng)在十四天內(nèi)向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理工程師應(yīng)在七天內(nèi)審核完畢，必要時申報業(yè)主審批；⑤在保證質(zhì)量和工期前提下，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時對質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量和驗(yàn)證，造價工程師按施工合同的約定（如：工程量計(jì)算規(guī)則、預(yù)付款和工程款支付及其扣回的時間與比例、保留金等內(nèi)容）審核施工單位提出的工程量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)理工程師審定。⑥上述已審核的工程量清單和工程款支付申請表經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后，簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。⑧根據(jù)各施工單位編制的竣工結(jié)算報表，造價監(jiān)理工程師在各專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量審核的基礎(chǔ)上，及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，然后由總監(jiān)理工程師審定，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。合同管理與信息管理措施 （1）合同管理 ①質(zhì)量管理 質(zhì)量管理主要是對材料設(shè)備的質(zhì)量、半成品構(gòu)配件的質(zhì)量、各工序的施工質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、中間和竣工工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。③投資結(jié)算管理 投資結(jié)算管理主要是審查工程價款和工程竣工結(jié)算。技術(shù)檔案資料的管理和工程檔案資料的管理，除協(xié)助和監(jiān)督施工單位建立檔案制度外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身也要做好檔案的傳遞、建檔、歸檔工作。因此信息管理，實(shí)質(zhì)上也就是對監(jiān)理表格所規(guī)定（內(nèi)容）資料的管理。同時按以下項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與參建各方的關(guān)系開展監(jiān)理工作：⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位的關(guān)系a）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提供監(jiān)理服務(wù)，及時向建設(shè)單位報送有關(guān)報告和材料。c）建設(shè)單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中的目標(biāo)是一致的，要互相配合。b）承包單位在完成了隱蔽工程施工、材料進(jìn)場應(yīng)報請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。如果總監(jiān)理工程師仍決定維持原指令，承包單位應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理指令。在施工階段，都應(yīng)該按照經(jīng)過審查批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件組織施工或提供監(jiān)理服務(wù)。b）當(dāng)建設(shè)單位或承包單位提出需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查同意后，通過建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)。c）當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在缺陷或錯誤時，應(yīng)有義務(wù)通過建設(shè)單位提出，但項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。b）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的目標(biāo)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是一致的，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查有助于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，為此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供反映工程質(zhì)量實(shí)際情況的資料，配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，督促承包單位執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法作出的質(zhì)量監(jiān)督指令。⑸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與材料設(shè)備供應(yīng)單位的關(guān)系材料設(shè)備供應(yīng)單位向工程項(xiàng)目供應(yīng)材料設(shè)備可分為三種情況：a）第一種是向承包單位供應(yīng)，由承包單位使用或安裝。b）第二種與建設(shè)單位簽訂供應(yīng)與安裝合同。這種情況比較普遍，承包單位在使用前應(yīng)對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，通常由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)早班報驗(yàn)，但是這種報驗(yàn)責(zé)任不明確，常常引起扯皮現(xiàn)象。（三）保證安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理控制措施安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理工作目標(biāo)審查施工承包單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理控制措施2. 1協(xié)助施工單位從規(guī)章制度和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工制度和體系。2. 3應(yīng)重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生，控制施工噪音、建筑垃圾與粉塵、生活污水、施工泥漿的處理與合理排放，實(shí)行封閉施工。施工單位若需要重新進(jìn)行施工平面布置時，須經(jīng)監(jiān)理人員審核認(rèn)可。，發(fā)現(xiàn)安全隱患及不符合安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象應(yīng)督促施工單位限期整改解決，對施工單位長期不改或整改不到位的，報請建設(shè)單位協(xié)助督促，必要時在工程監(jiān)理例會上提出停工整改要求或根據(jù)現(xiàn)場緊急情況直接向施工單位下達(dá)口頭或書面停工指令，及時制止違章指揮、違章作業(yè)，并向業(yè)主提出書面報告。安全施工技術(shù)措施、審查高處（高空）作業(yè)和獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。安全強(qiáng)制性條文（2002版）。、審查施工現(xiàn)場用電安全措施。：；；、雜物等；、開關(guān)相應(yīng)有防雨措施，有門鎖、專人負(fù)責(zé)；；，不得使用銅絲代替熔絲；，使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱，不得用自制的木配電箱，；，保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷點(diǎn)，并滿足機(jī)械強(qiáng)度要求；、一閘、一漏、一箱制；，必須使用安全電壓（24V或12V），使用行燈不得超過36V，并有良好絕緣；，不得使用塑料線或塑料護(hù)套線，并高掛使用；、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損；、戴手套，使用電動絕緣工具等；：主要內(nèi)容：施工現(xiàn)場不得超負(fù)荷用電；電氣設(shè)備和線路周圍不得堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源；設(shè)備不得超負(fù)荷；現(xiàn)場用電不得亂拉亂接，生活用電不得使用電熱設(shè)備，室內(nèi)照明線不得亂拉亂接；配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器；、防爆的安全措施。乙炔氣瓶嚴(yán)禁橫倒在地；，不得建在管道煤氣和高壓架空線路下方；現(xiàn)場一切架空線必須用固定瓷瓶絕緣；電線穿墻時必須使用瓷管或硬塑料管通過。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個季節(jié)施工的安全技術(shù)措施。雨季措施主要是防觸電措施和防雷擊措施等。安全檢查制度：：施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級各部必須嚴(yán)格執(zhí)行，并且在經(jīng)濟(jì)承包中制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。：制定安全管理目標(biāo)（其中包括傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）；安全責(zé)任目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解并定期進(jìn)行目標(biāo)考核，確保落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)全面、有針對性的體現(xiàn)安全措施；對于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。：施工現(xiàn)場應(yīng)定期的進(jìn)行安全檢查并做好記錄。：公司必須建立安全教育制度，對新入工地工人應(yīng)進(jìn)行三級（公司、項(xiàng)目、班組）安全教育，并有具體的安全教育內(nèi)容。施工管理人員和安職安全員，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。：對從事特種作業(yè)工種（架子、電工、焊工等）的工人必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并且所有工人均持操作證上崗。同時建立工傷事故檔案。：：；。：施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，派門衛(wèi)專人管理并建立門衛(wèi)制度。大門口應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場應(yīng)有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞水道和排水道的排水設(shè)施，保證場內(nèi)無積水現(xiàn)象。：建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)掛牌標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格等按總平面布局堆放整齊。對易燃、易爆物品應(yīng)分類存放。宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖和防煤氣中毒措施，夏季應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施。：施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防制度，有具體的消防措施，并配備合理的滅火器材。：大門口應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”，并張貼安全標(biāo)語。：施工現(xiàn)場應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制，保證食堂及飲水衛(wèi)生。按要求修建工人沐浴室；對生活垃圾應(yīng)裝入容器內(nèi)，派專人管理，清理。：現(xiàn)場內(nèi)建立防粉塵、防噪音措施；夜間未經(jīng)許可不得加班施工，同時應(yīng)建立施工不擾民措施，場內(nèi)不得焚燒有毒有害物質(zhì)。（安全帽應(yīng)有標(biāo)志：制造廠名稱、型號、商標(biāo)生產(chǎn)日期生產(chǎn)許可證編號檢驗(yàn)部門批量驗(yàn)證及工廠檢驗(yàn)合格證）：在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)、應(yīng)符合要求；安全網(wǎng)應(yīng)取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證。：按照規(guī)定的地點(diǎn)和數(shù)量以及相關(guān)內(nèi)容，樹立或張掛警示牌。：在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中，必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。保護(hù)零線與工作零線不得混接且專用保護(hù)零線設(shè)置應(yīng)符合要求。開關(guān)箱（末級）應(yīng)采用漏電保護(hù)，漏電保護(hù)裝置參數(shù)應(yīng)與現(xiàn)場相匹配?，F(xiàn)場每臺機(jī)具均須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。閘具應(yīng)符合要求，不得損壞，電箱有門、有鎖并且有防雨措施。潮濕作業(yè)和手持照明燈均須使用36V以下的安全電壓，使用安全電壓照明的線路不得混亂，且接頭處要采用絕緣布包扎。配電線路應(yīng)采用五芯電纜線，不得采用四芯電纜外加一根線代替五芯電纜。：閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量應(yīng)相互匹配，安裝必須符合要求。：施工現(xiàn)場的變配電裝置應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。電工平時巡視維修應(yīng)進(jìn)行真實(shí)記錄。：：使用Ⅰ類手持電動工具應(yīng)做保護(hù)接零，且必須按規(guī)定穿戴絕緣用品；使用手持電動工具不得隨意接長電源線或更換插頭。各種氣瓶的存放應(yīng)符合要求，如乙炔瓶使用或存入不得采用平放。：翻斗車必須取得準(zhǔn)用證，其制動裝置要求靈敏，保證能隨時制動。：潛水泵應(yīng)做保護(hù)接零和安裝漏電保護(hù)器。十、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度制度一、公文與技術(shù)檔案編號管理制度公文與技術(shù)檔案編號目的：規(guī)范化管理公司公文和技術(shù)檔案，便于查閱。如；“x x x x2012**號”。項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出的文件，如監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理表格以及會議紀(jì)要的編號，以年度為單位進(jìn)行編號，編號為兩位數(shù)，并按工程項(xiàng)目以開工到竣工為順序進(jìn)行總流水編號，編號為三位數(shù)，如“2012－01第001號”。所有的合格證須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上。審查各種半成品是否附合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)，如果特殊情況需改變配合比時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證。督促施工單位嚴(yán)格按配合比用料，并做好計(jì)量工作。 制度三、施工圖紙會審制度開工前，業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向監(jiān)理公司提交兩份圖紙。重大工程由公司主管副經(jīng)理組織。各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙中的各種問題向設(shè)計(jì)單位提出，并要求設(shè)計(jì)人員口頭或書面給予答復(fù)。圖紙會審記錄一般情況下由監(jiān)理方資料員或由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派人員擔(dān)任，亦可由施工單位資料員擔(dān)任。 制度四、施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度開工前，施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交監(jiān)理公司審核。重大工程由公司主管副經(jīng)理組織審核。結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交針對當(dāng)前現(xiàn)場施工中的通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。收到開工申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審議、認(rèn)可，確已具備開工條件時，報經(jīng)業(yè)主同意后，書面通知施工單位按時開工，重大工程由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。 制度六、現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度關(guān)健部位及其他隱蔽工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理填寫旁站記錄和施工隱蔽工程記錄。旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全防火的檢查監(jiān)督。制度七、施工備忘制度凡施工過程中下列情況應(yīng)簽發(fā)備忘錄并備案： （l）因進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全、合同及其他有關(guān)重要問題的會議決定、決議； （2）監(jiān)理公司、業(yè)主、承包商之間三方或任何二方因施工階段產(chǎn)生的問題進(jìn)行的協(xié)商成果； （3）現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要提醒工程施工有關(guān)方面引起重視的工作環(huán)節(jié)或注意事項(xiàng)。備忘錄應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織整理并由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通知應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題后24小時內(nèi)簽發(fā)。進(jìn)場建筑材料（成品、半成品）應(yīng)及時檢驗(yàn)，除需送檢材料及時送檢外，48小時內(nèi)核鑒建筑材料報審表，不合格材料應(yīng)及時清出現(xiàn)場。需總監(jiān)簽字的文件在48小時內(nèi)由總監(jiān)親自簽署。（統(tǒng)一按XX市建設(shè)局監(jiān)制的月報格式）月報內(nèi)容應(yīng)包括：工程概述、工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況、控制工程投資造價情況、進(jìn)度款情況、重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商、重大質(zhì)量安全事故情況、承包方施工活動情況、承包提出的問題、監(jiān)理方監(jiān)理活動情況、往來文件、監(jiān)理小結(jié)，以及需要上報的其他問題。對月報中提出的問題，應(yīng)明確專人落實(shí)。制度九、監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全控制制度協(xié)助施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理；協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度；審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時，應(yīng)使之符合安全施工要求；審核“四新”方案時，要審核有關(guān)相應(yīng)的安全操作規(guī)程；旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決，應(yīng)及時制止違章指揮、違章作業(yè)；變有害作業(yè)為安全作業(yè)；應(yīng)研究并采取有效安全技術(shù)措施，做好安全控制主體；應(yīng)重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后的分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織對其進(jìn)行中間驗(yàn)收，參加人員應(yīng)包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商，并應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。對中間驗(yàn)收中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指令承包商進(jìn)行整改、監(jiān)督落實(shí)。施工單位自驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括檢查各分項(xiàng)，分部實(shí)體及相關(guān)的技術(shù)資料。監(jiān)理單位核查竣工報告，對工程質(zhì)量等級作出評價，竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位審查竣工報告，并組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 現(xiàn)場監(jiān)理例會一般每星期舉行一次，在周一或周未定時召開。現(xiàn)場例會應(yīng)由監(jiān)理公司主持，業(yè)主、承包商及與討論有關(guān)問題的各方有關(guān)人員均應(yīng)到場?，F(xiàn)場例會應(yīng)認(rèn)真填寫好會議簽到表，作好會議記錄，并認(rèn)真整理下發(fā)到有關(guān)單位。，監(jiān)理單位根據(jù)本工程監(jiān)理合同履行情況（如：各項(xiàng)目標(biāo)控制情況、委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況等）和監(jiān)理工作成效（如：各項(xiàng)目標(biāo)完成情況、合理化建議產(chǎn)生的實(shí)際效果情況等）以及本工程在勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面存在的問題情況編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告，并向建設(shè)單位提