【正文】 色葉樹種，通過喬木、灌木和地被植物的組合搭配，使整體植物群落形成的景觀協(xié)調(diào)一致。 施工面積大、范圍廣本工程施工分為兩大區(qū)域：山體部分與濕地部分，基本成 U 型，外圍周長約五公里，總面積約 135 萬平方米。 交叉施工較多，應(yīng)加強綜合協(xié)調(diào)山體部分有青少年活動中心和博覽館兩大建筑，屬于外單位施工。我濕地公園內(nèi)也有訪客中心、茶室、廁所等單體建筑。要積極與各方相互協(xié)調(diào)并加以配合，以便于順利完成本工程項目。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 13 頁 共 165 頁 本工程的難點工作—— 征地、拆遷工作量大，難度大，嚴重影響工程進度。 應(yīng)對措施（1）調(diào)整可施工區(qū)域施工方案，盡量提供老百姓收獲農(nóng)作物時間。待以后交付用地后進行二次或三次的土方倒運，盡量保證場地內(nèi)的土方平衡。 難點因素分析施工現(xiàn)場濕地區(qū)域大面積為原有荷花地，且有部分原有河流。 應(yīng)對措施首先根據(jù)施工圖紙，對水系區(qū)域放線，明確開挖范圍，沿現(xiàn)有機耕道路，以“一”字型或“T”字型鋪設(shè)毛石臨時便道，保證車輛通行與機械的操作。 交叉施工較多 難點因素分析（1）本項目緊鄰華能寧夏大壩電廠四期發(fā)電有限公司規(guī)劃 6城市道路，三條道路幾乎與本項目同步施工。（3）本項目內(nèi)有訪客中心、茶室、公廁、橋梁、廣場等土建景觀作業(yè)。（2）項目部內(nèi)部仔細審查圖紙，制定詳細施工方案，根據(jù)現(xiàn)場交付用地情況，適時組織各相關(guān)分部分項施工，加強內(nèi)部組織與管理。 難點因素分析本項目施工區(qū)域面積大，范圍廣，臨時用電區(qū)域較為分散；臨時用水量較大，尤其后期植物養(yǎng)護需求巨大，現(xiàn)場沒有集中的、充足的水源地。我司再進行二級或三級支線架設(shè)，為現(xiàn)場用電提供便利。（3）協(xié)調(diào)業(yè)主提供其他水源地。 本工程的重點工作之一對原有樹木保護的應(yīng)對措施 重要因素分析：（1）本工程場地內(nèi)原有大量馬尾松林，在改造過程中要對原有樹木景觀效果進行提升，因此保護好原有樹木是本工程的重點之一。 應(yīng)對措施：（1）進場后對施工人員進行樹木保護的教育，并制定懲罰制度，使得人人具備樹木保護的意識。（3）需要使用機械進行施工時，在有樹木的地段，盡量使用小型施工機械，避免機械對樹木造成損傷；對機械運轉(zhuǎn)范圍，影響操作的樹木應(yīng)在 米以下用木條捆綁， 米處用草繩進行纏繞，小型花灌木施工時可臨時用草繩捆綁枝條。（5）大樹、名貴樹種盡量采取就地保護的措施，一些由于要保證景寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 15 頁 共 165 頁觀效果需要移栽的樹木，嚴格按照園林綠化大樹移植規(guī)范實施；對于影響景觀效果和施工的樹木，必須進行伐除的，要上報建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可實施。 工程重點之二防止揚塵污染 重要因素分析（1）本工程在地形調(diào)整、綠化整地、栽植喬灌木和草坪等過程中存在著大量的土方工程。（3）治理揚塵，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生是建設(shè)單位保證正常秩序的需要。在施工現(xiàn)場設(shè)立五牌一圖，標明工程名稱、施工單位、施工期限、工程負責人及聯(lián)系電話，以便業(yè)主及環(huán)境保護部門的監(jiān)督和管理。遇有四級風以上天氣時 不進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工作業(yè)；在場地平整、換土、原土過篩時，如遇 4 級以上大風天氣則停止施工。植樹樹穴所挖出穴坑土必須加以整理、拍實，挖出后要適時灑水，若遇到 4 級以上大風天氣及時灑水，以防止揚塵。（3）施工場地每天都要有專人用灑水車撒水，或利用現(xiàn)有水渠通過汽油泵等設(shè)備定時進行灑水降塵。（5）把易飛揚的建筑材料存放在密閉庫房內(nèi)，在使用過程中要隨時覆蓋。（7）我公司首先制定周密、切實可行的控制揚塵應(yīng)急預(yù)案，并設(shè)專人（控制揚塵污染的質(zhì)量監(jiān)督員）在施工期間隨時進行檢查，做好記錄。（2）本工程大量工程量在 夏、秋季節(jié)，風干物燥，容易引發(fā)火災(zāi)。（2）成立防火專項管理小組，本著每個單項工程一個專業(yè)防火管理人員的原則配備專職防火人員。（4）堅持每天對火源、火種進行檢查，杜絕將火源、火種帶上山、帶入工地。（6）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，對于違反者嚴格按照規(guī)章制度處理。（8）對于需使用電焊的構(gòu)件，在加工車間進行加工，車間周邊必須有消防設(shè)施。（10）充當業(yè)主單位的義務(wù)消防員，對外單位的其他人員進行監(jiān)督。（12）選擇有長期良好合作基礎(chǔ)，人員情況清楚的勞務(wù)隊伍進行施工。（14）進場前組織施工人員學習建設(shè)單位的管理制度，進行安全防范教育，不該看的不看，不該問的不問。華能寧夏大壩電廠四期發(fā)電有限公司規(guī)劃6道路同步施工，環(huán)境較亂。（3）只有加強與所有參建單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位的交流、協(xié)調(diào)與溝通，積極與各方相互協(xié)調(diào)配合，才能保證所有在施項目能順利開展并很好得完成。（2）積極配合業(yè)主做好各單位的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造施工條件。（4）積極主動的與本工程的設(shè)計單位、監(jiān)理單位及社會上的相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)，減輕建設(shè)單位的壓力。（7）加強對內(nèi)部人員文明施工管理和教育，在公共場合不得吵鬧、喧嘩。（4）以上兩種情況均可能造成搶工期的實質(zhì)性要求。（2）制定切實可行的搶工期措施及應(yīng)急方案。（4）實施獎勵政策，提高工效，增加勞動強度，加班加點將損失的時間奪回來。（6）做好勞動力的準備，與同我公司長期合作的勞務(wù)隊伍提前簽訂勞務(wù)合同，確保能夠如期進場施工。第 4 章 施工前準備 項目組織管理機構(gòu)我公司針對華能寧夏大壩電廠四期綠化工程特點，成立專門的項目部。與此同時，我公司委派本工程現(xiàn)場的項目經(jīng)理將對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以保證本工程在順利完工的前提下達到建設(shè)方對工程質(zhì)量的要求。其主要職責是定期主持項目部的會議，合理組織和調(diào)配隊伍，安排工程組的人、財、物的流向，嚴格把控施工的質(zhì)量和施工進度以及施工成本，保證施工安全，同時他還將代表公司與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和相關(guān)施工單位進行相互的關(guān)系協(xié)調(diào)，及時準確地向有關(guān)方面提供工程報告并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報等工作。由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、安排，具體負責對整個施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點等問題進行研究與解決，并制定相應(yīng)的解決方案等工作。 工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理是在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，針對本工程進行工程進度管理、工程成本管理、工程合同管理、文明施工管理、安全施工管理，另外，還要負責施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編號與整理、辦理工程變更、洽商、編制竣工圖等方面的相關(guān)施工管理工作。 質(zhì)檢員質(zhì)檢員主要是負責對整個工程各個階段的質(zhì)量進行檢查，確保工程的質(zhì)量合格，對質(zhì)量不合格的地方向施工隊提出整改意見，做好整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，以確保本工程質(zhì)量合格并達到優(yōu)良的標準。 資料員資料員主要是對現(xiàn)場各項資料進行收集、整理、匯總及對各種文件資料、運營狀況進行綜合管理，并且向公司上級部門和業(yè)主、監(jiān)理方及時準確的報送相關(guān)資料。各個施工隊伍將由專業(yè)施工隊長統(tǒng)一指揮調(diào)配，進行合理的作業(yè)施工。(2)根據(jù)華能寧夏大壩電廠四期綠化工程的現(xiàn)有地形和道路，合理利用及使用，確定好施工通道。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 21 頁 共 165 頁(4)為保證園區(qū)及項目部內(nèi)的衛(wèi)生，施工人員辦公區(qū)、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)滿足有關(guān)部門對生活和衛(wèi)生標準的規(guī)定。 施工前準備工作(1)施工準備：施工前要充分了解工期要求、工程特點以及質(zhì)量要求，協(xié)調(diào)設(shè)計單位盡快完善圖紙，收集相關(guān)技術(shù)難點的資料，為施工做好準備。階段性施工圖紙，分部分項的查找出圖紙中相互矛盾的或遺漏的、存在疑問的以及實際施工中可能遇到的問題，做出初步的總結(jié)，做好設(shè)計圖專業(yè)問題匯總的工作。 做好向甲方、設(shè)計單位提出的各項問題及問題答復(fù)的編輯、整理工作，經(jīng)確認后整理存檔并下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員。(2)現(xiàn)場準備：現(xiàn)場荷花地等淤泥地段，對水系區(qū)域放線，明確開挖范圍，沿現(xiàn)有機耕道路，以“一”字型或“T”字型鋪設(shè)毛石臨時便道，保證車輛通行與機械的操作。(3) 人員準備：根據(jù)施工組織設(shè)計安排，針對不同階段所需勞力的不同，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并對施工人員進行技術(shù)交底，明確各項施工工藝和質(zhì)量標準。為滿足工程需求，主要機械設(shè)備進場前應(yīng)檢修，檢修完好后方可進場施工。 施工組織管理(1)設(shè)立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人由公司任命，項目部主要成員要保持穩(wěn)定，人員設(shè)置要滿足工程的需求，以便于整個工程施工的開展和連續(xù)性。(3) 財務(wù)部的職責是根據(jù)合同要求，合理編制資金使用計劃，并對項目成本做出分析預(yù)測，力求在按圖紙及合同規(guī)定的前提下降低施工成本，另外，其還要負責辦理與業(yè)主之間工程款的收取支付的工作。(5) 材料部的職責是: 編制材料供應(yīng)采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施；負責材料訂貨采購、租賃等工作；整理保管好相關(guān)材料的資料和檢驗報告，做好各項材料消耗和庫存信息統(tǒng)計工作，建立完整的臺帳，對工程使用材料的質(zhì)量和管理負責。為保證工程能夠按期交付，我公司將按照施工進度計劃安排，合理調(diào)配機械設(shè)備和勞動力，對每個階段的進度進行監(jiān)督管理，并視完成情況，隨時調(diào)整并制定相應(yīng)措施，確保整體工期目標的實現(xiàn)。本工程所需機械設(shè)備由項目部提出使用計劃，并由公司統(tǒng)一調(diào)配，主要施工機械的使用、保養(yǎng)和維修由項目部派專人進行管理。現(xiàn)場施工用的材料，由材料員及庫管員負責管理，做到按計劃購進材料，同時要存放整齊，并對所有材料依據(jù)其性能妥善保管；對于易燃、易爆和有毒物品要及時入庫，專庫管理，并采取防潮、防曬、防火、防損壞等措施妥善處理。開工前項目部將根據(jù)本工程的具體特點，制定分項施工組織計劃，如綠化施工、土建施工、橋梁施工等，要分別配備 23 名專業(yè)技術(shù)人員及工長，負責分項工程的技術(shù)和現(xiàn)場管理工作，從進度、質(zhì)量、安全等方面嚴格進行管理。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴格制定本工程安全管理措施并監(jiān)督落實，保證施工安全。由項目部組織編排質(zhì)量計劃，并由現(xiàn)場技術(shù)負責人及質(zhì)檢員負責監(jiān)督檢查，使每個工序均處于受控狀態(tài)，以達到相應(yīng)質(zhì)量要求和目標。按施工現(xiàn)場實際情況進行地形測量和定點放線工作，并及時將放線結(jié)果及意外情況通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位，再按要求進行調(diào)整。（2）技術(shù)準備編制、補充、完善總體施工組織計劃及各分部、分項工程施工組織計劃與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。分級、分層、分階段向管理人員、施工隊伍進行施工組織設(shè)計交底與技術(shù)交底，并按照相關(guān)監(jiān)理規(guī)程要求，及時報送有關(guān)文件、資料，為工程開工做好準備。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 24 頁 共 165 頁制定完備的崗位責任制，建立技術(shù)責任負責制和質(zhì)量檢驗制度，制訂完善的技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)施工組織設(shè)計中施工進度的安排，合理確定各種苗木、材料的進場時間和工地存儲量，編制和制定切實可行的苗木、材料進場計劃。其次對滿足施工需要的各個供應(yīng)商的材料進行嚴格的檢測和檢驗，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果擇優(yōu)確定各種苗木、材料的進貨來源。 施工測量由項目技術(shù)負責人組織負責平面坐標及高程等數(shù)據(jù)復(fù)核工作，施工人員負責施工現(xiàn)場平面道路、地形定位放線及地形標高的測量，以保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙設(shè)計要求，并達到合格標準。在附近固定物上做好栓樁標記，立標牌注明“注意保護”字樣，填寫完整的栓樁記錄，做好對有關(guān)樁位砌筑保護的工作。（2）導(dǎo)線、高程測量復(fù)合施工過程中對工程質(zhì)量和施工進度進行控制的主要的技術(shù)手段就是測量工作，本工程測量施工方案將采用二級樁控制。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 25 頁 共 165 頁Ⅱ級樁（點）是根據(jù)Ⅰ級樁測出的地形控制樁（點）和高程控制樁（點） ，以及輔助性臨時控制樁（點） ，如中心樁、加密樁等。（3）平面控制測量對地形平面測量放線時根據(jù)設(shè)計圖紙和臨時導(dǎo)線以 20ｍ為一個點，采用邊線法進行控制對地形進行測量，測設(shè)出最底層地形控制樁，在設(shè)計地形折點較大位置增設(shè)加密樁，依次放出所有地形邊線控制樁，用小線連接控制樁，撒石灰粉放出地形控制邊線，并對其進行測量復(fù)合。由于大部分喬木為散點種植，施工過程中應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場定點放線。如有問題將重新進行調(diào)整放線。行道樹測量放線：根據(jù)設(shè)計圖紙中道路與行道樹之間的位置關(guān)系放出行道樹中心線，按行道樹株距，在中心線上確定樹的位置。道路平面測量：道路測量采用中心樁法進行控制測量，根據(jù)設(shè)計圖紙和臨時導(dǎo)線以 20m 為一個點，測設(shè)出道路中心控制樁，并在轉(zhuǎn)彎、拐角處增設(shè)加密樁，放出中心線；然后依據(jù)設(shè)計道路橫斷面寬度和管線直徑放出路床、溝槽土方開挖邊線，并對其進行測量復(fù)合。6mm√n 或≤177。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 26 頁 共 165 頁其中 n—測站數(shù) L—長度 單位 km為防止出現(xiàn)錯誤，加密水準點采用附合水準測量法。釘高程樁在土方施工過程中，隨著土方挖（填）的進行，應(yīng)及時提供高程數(shù)，以便于機械施工和工人修整。5mm?？刂茦兑话銥?10m 左右釘一個。高程復(fù)測隨著每道工序的施工完成，應(yīng)及時復(fù)測高程，并與設(shè)計高程相比較，填寫測量復(fù)核記錄。工序驗收時，高程也采用上表格，報監(jiān)理單位驗線。所有儀器設(shè)備均須經(jīng)檢定與校核后方可使用。第 5 章 土方工程施工工藝、技術(shù)方案 土方開挖 濕地部分現(xiàn)場多為荷花地等淤泥地段，對水系區(qū)域放線，明確開挖范圍，沿現(xiàn)有機耕道路，以“一”字型或“T”字型鋪設(shè)毛石臨時便道，保證車輛通行與機械的操作。 因濕地公園所處位置較周圍地形較低，且周圍是荷花地及水渠環(huán)繞，土方開挖后，必將出現(xiàn)積水。保證基礎(chǔ)工程的順利進行。待以后交付用地后進行二次或三次的土方倒運，盡量保證場地內(nèi)的土方平衡。建筑物和地下構(gòu)筑物的拆除，應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點進行工作，并遵照《建筑工程安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進行操作。 排水在施工之前排除地面積水，根據(jù)施工區(qū)地形特點在場地周圍挖好排水溝（在山地