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最新濕地公園施工組織設計-免費閱讀

2025-08-25 19:34 上一頁面

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【正文】 待以后交付用地后進行二次或三次的土方倒運,盡量保證場地內(nèi)的土方平衡。所有儀器設備均須經(jīng)檢定與校核后方可使用。5mm。道路平面測量:道路測量采用中心樁法進行控制測量,根據(jù)設計圖紙和臨時導線以 20m 為一個點,測設出道路中心控制樁,并在轉(zhuǎn)彎、拐角處增設加密樁,放出中心線;然后依據(jù)設計道路橫斷面寬度和管線直徑放出路床、溝槽土方開挖邊線,并對其進行測量復合。(3)平面控制測量對地形平面測量放線時根據(jù)設計圖紙和臨時導線以 20m為一個點,采用邊線法進行控制對地形進行測量,測設出最底層地形控制樁,在設計地形折點較大位置增設加密樁,依次放出所有地形邊線控制樁,用小線連接控制樁,撒石灰粉放出地形控制邊線,并對其進行測量復合。 施工測量由項目技術(shù)負責人組織負責平面坐標及高程等數(shù)據(jù)復核工作,施工人員負責施工現(xiàn)場平面道路、地形定位放線及地形標高的測量,以保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙設計要求,并達到合格標準。分級、分層、分階段向管理人員、施工隊伍進行施工組織設計交底與技術(shù)交底,并按照相關(guān)監(jiān)理規(guī)程要求,及時報送有關(guān)文件、資料,為工程開工做好準備。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,嚴格制定本工程安全管理措施并監(jiān)督落實,保證施工安全。為保證工程能夠按期交付,我公司將按照施工進度計劃安排,合理調(diào)配機械設備和勞動力,對每個階段的進度進行監(jiān)督管理,并視完成情況,隨時調(diào)整并制定相應措施,確保整體工期目標的實現(xiàn)。為滿足工程需求,主要機械設備進場前應檢修,檢修完好后方可進場施工。階段性施工圖紙,分部分項的查找出圖紙中相互矛盾的或遺漏的、存在疑問的以及實際施工中可能遇到的問題,做出初步的總結(jié),做好設計圖專業(yè)問題匯總的工作。各個施工隊伍將由專業(yè)施工隊長統(tǒng)一指揮調(diào)配,進行合理的作業(yè)施工。由項目經(jīng)理直接領導、安排,具體負責對整個施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點等問題進行研究與解決,并制定相應的解決方案等工作。(6)做好勞動力的準備,與同我公司長期合作的勞務隊伍提前簽訂勞務合同,確保能夠如期進場施工。(7)加強對內(nèi)部人員文明施工管理和教育,在公共場合不得吵鬧、喧嘩。華能寧夏大壩電廠四期發(fā)電有限公司規(guī)劃6道路同步施工,環(huán)境較亂。(8)對于需使用電焊的構(gòu)件,在加工車間進行加工,車間周邊必須有消防設施。(2)本工程大量工程量在 夏、秋季節(jié),風干物燥,容易引發(fā)火災。植樹樹穴所挖出穴坑土必須加以整理、拍實,挖出后要適時灑水,若遇到 4 級以上大風天氣及時灑水,以防止揚塵。 工程重點之二防止揚塵污染 重要因素分析(1)本工程在地形調(diào)整、綠化整地、栽植喬灌木和草坪等過程中存在著大量的土方工程。 本工程的重點工作之一對原有樹木保護的應對措施 重要因素分析:(1)本工程場地內(nèi)原有大量馬尾松林,在改造過程中要對原有樹木景觀效果進行提升,因此保護好原有樹木是本工程的重點之一。(2)項目部內(nèi)部仔細審查圖紙,制定詳細施工方案,根據(jù)現(xiàn)場交付用地情況,適時組織各相關(guān)分部分項施工,加強內(nèi)部組織與管理。 難點因素分析施工現(xiàn)場濕地區(qū)域大面積為原有荷花地,且有部分原有河流。要積極與各方相互協(xié)調(diào)并加以配合,以便于順利完成本工程項目。 本工程的主要特點 原有綠地改造和新增植物相結(jié)合 本項目施工區(qū)域內(nèi)及周邊范圍有部分原有馬尾松林和其他竹類、樹形優(yōu)美喬木,生長狀況良好,需要對原有植物進行保護和養(yǎng)護,適當進行調(diào)整,增加一些色葉樹種,通過喬木、灌木和地被植物的組合搭配,使整體植物群落形成的景觀協(xié)調(diào)一致。 而 在 夏 季 又 常 受 西 南 季 風 影 響 , 歷 年 最 熱 時 期 極 端 最 高 氣溫 也 只 有 ℃ , 比 鄰 近 的 重 慶 市 ℃ 低 ℃ 。同時按照遵義市城建檔案管理的規(guī)定以及合同約定的數(shù)量提供竣工資料和檔案文件。實現(xiàn) “五無” ,即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 10 頁 共 165 頁無火災”的規(guī)定。 工程質(zhì)量保證承諾我公司保證施工質(zhì)量全部達到合格標準。 相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定園林綠工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502032022 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502422022建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB 503002022 城市綠化和園林綠地用植物材料 木本苗 Cj/T 242022 城市道路綠化規(guī)劃和設計規(guī)范 CJJ 751997 園林綠化用植物材料 DB440100/T 1052022園林種植土 DB440100/T 1062022寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 8 頁 共 165 頁工程測量驗收規(guī)范 GB500262022建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300—2022建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328—20221建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326—20221建筑工程施工及驗收規(guī)范 GB5026820221建筑施工安全檢查標準 JGJ59991城市綠化工程施工和驗收規(guī)范 DB 440100/T11420222園林綠化工程施工及驗收規(guī)范 DB 11/T21220222設計圖紙中規(guī)定的其它施工和技術(shù)質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程等2發(fā)包人提供的有關(guān)質(zhì)量要求及標準等 公司內(nèi)部相關(guān)制度和管理水平 各項制度與規(guī)定編制過程有針對性地結(jié)合公司管理的各項制度與規(guī)定;如《工程項目管理責任制度》 、 《安全生產(chǎn)管理責任制度》 、 《科技管理制度》 、 《勞動合同管理制度》 、 《組織管理制度》 、 《人事管理制度》 、 《經(jīng)營管理制度》等公司制度。 方案優(yōu)化的原則科學組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南,在施工組織設計編制中,對關(guān)鍵工序進行多種施工方案的綜合比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案。 熟悉圖紙我公司組織相關(guān)人員認真熟悉工程圖紙,研讀招標文件,掌握了我公司施工的范圍、區(qū)域和管理職責;編制過程中,我公司多次召開了由總工組織、各專業(yè)骨干參加的專題研討會,大家提出了大量寶貴的、科學的、實用性很強的建議,從而使我公司能很好得結(jié)合本工程的特點,對施工計寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 6 頁 共 165 頁劃進行等詳盡的安排。為確保實現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標,我公司將嚴格依照ISO900ISO1400GB/T28001認證體系的要求進行管理,定期派人員赴現(xiàn)場檢查、考核現(xiàn)場的管理工作。 工程內(nèi)容1大門口外東西兩側(cè)各種植色帶,610 米/個。 現(xiàn)場勘查經(jīng)過現(xiàn)場勘察和我公司對工程的分析,充分理解工程的特點和現(xiàn)場狀況。 確保工期的原則根據(jù)招標文件對工程工期要求,編制科學的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技術(shù),合理安排工程進度,實行網(wǎng)絡控制,搞好工序銜接,寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 7 頁 共 165 頁實施進度監(jiān)控,確保實現(xiàn)工期目標,滿足建設單位要求。 具體情況及綜合管理水平編制過程結(jié)合公司的具體情況以及技術(shù)、經(jīng)濟等綜合管理水平,包括技術(shù)力量、技術(shù)水平、機械設備裝備水平、經(jīng)濟實力、自身管理水平和企業(yè)定額等綜合水平。同時力爭優(yōu)質(zhì)工程;養(yǎng)護質(zhì)量達到特級養(yǎng)護標準。確保不發(fā)生重大火災事故,不發(fā)生惡性事件,不發(fā)生重大交通事故,不發(fā)生爆炸、投毒、恐怖和暴力惡性事件等。 服務承諾遵守工程建設單位即遵義市新區(qū)開發(fā)投資有限責任公司規(guī)章及管理規(guī)定,積極配合、支持和參與建設方的各項活動。 遵 義 市 年 平 均 氣溫 ℃ , 比 昆 明 市 高 ℃ 。 以種植工程為主 本工程絕大部分為種植工程,水體總面積約 500 畝,種植工程以新增苗木為主,同時對原有植物進行改造,使之與新的景觀相適應,并得以提升。第 3 章 工程的重點難點分析及應對措施通過對圖紙和招標文件的解讀,以及對現(xiàn)場的多次勘查,總結(jié)分析歸納出直接影響到工程的質(zhì)量和景觀效果及影響到施工單位或建設單位、行業(yè)水平、甚至地方水平等方面的問題,作為本工程的施工或管理重點,制定了相應的技術(shù)管理措施。主要是水系土方開挖區(qū)域,淤泥層對土方開挖的機械操作與車輛運輸造成極大難度。寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 14 頁 共 165 頁 臨時施工用電、臨時施工用水。(2)施工區(qū)域內(nèi)還有零星優(yōu)美樹型樹木,需要進行保護。(2)土方轉(zhuǎn)運、渣土、垃圾倒運過程中會有部分遺灑;使用水泥等項目可能造成局部揚塵。針對環(huán)境工程特點,局部施工、局部完成的方式,渣土當天清除運走,如有暫時性堆放應進行覆蓋并保證不妨礙通行。 應對措施(1)組織施工人員學習相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,進場前對人員進行培訓,建立防火規(guī)章制度,強化防火意識,明確防火責任,掌握防火技能。(9)對易燃易爆材料在指定地點進行存放,加強管理。(2)施工區(qū)域面積大,范圍廣。 本工程重點之五搶工期措施 重要因素分析(1)本工程為華能寧夏大壩電廠四期發(fā)電有限公司新蒲組團提升整體環(huán)境景觀及質(zhì)量的重點工程,為其他區(qū)域的開發(fā)及新區(qū)的招商引資起到積極作用,(2)在施工期間難免受到自然因素影響,貴州為多雨地區(qū),且雨量大,持續(xù)時間長寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 18 頁 共 165 頁(3)總工期雖然有 915 日歷天,但以目前征地拆遷進度,實際施工時間只有 24 個多月,工期比較緊張。 (7)對工程進度實際情況進行了解分析,對不利因素以及產(chǎn)生的結(jié)果進行預測和預判,制定相應對策,使問題早發(fā)現(xiàn)、早應對、早解決。如對工程圖紙進行技術(shù)解釋,參加施工技術(shù)方案編排,負責施工中的方案的制定,對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出合理的解決方案和措施等。 工程準備 臨時設施(1)合理安排和設立辦公區(qū)及生活區(qū),并設置五牌一圖,即:工程概況、施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保消防五牌以及施工總平面圖。將分清類別列出的圖紙總結(jié)清單,在設計交底時向工程師、設計單位以書面形式提出。(5) 材料準備寧夏太陽升園林綠化工程有限公司第 22 頁 共 165 頁認真核實設計說明、施工圖紙及設計變更洽商文件,根據(jù)工程進度安排,編制主要材料需用計劃,制定苗木采購和物資采購及進場計劃,為施工備苗、組織運輸提供依據(jù)。(2)設備管理。(6)質(zhì)量管理。配備相關(guān)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人,做好從選苗、運輸、到現(xiàn)場的整地、放線、栽植、澆水、修剪、后期管理等施工工作。(1)測量交接樁技術(shù)負責人組織工程技術(shù)人員,與業(yè)主、勘測設計、監(jiān)理等單位進行交接樁工作,對所交導線點、水準點進行現(xiàn)場栓樁。苗木種植測量放線:喬木將采用散點種植放線的方法。(4)高程測量水準點加密由于所提交的成果中已知水準點數(shù)量少,無法滿足該工程施工需要,故需沿線加密施工水準控制點,加密水準點精度為≤177。在非機械施工段,采用人工(挖)填時,及時給予工人高程數(shù)據(jù),以便一次性成形。(6)竣工測量與成果圖在工程施工過程中,要邊干邊測,并保留高程、中心線、結(jié)構(gòu)寬度等相關(guān)數(shù)據(jù),為繪制工程竣工圖提供真實、有效的數(shù)據(jù)。 清理場地伐除樹木,凡土方開挖深度不大于 50cm,或填方高度較小的土方施工,現(xiàn)場及排水溝中的樹木必須連根拔除,清理樹墩除用人工挖掘外,直徑在50cm 以上的大樹墩可用推土機鏟除或用爆破法清除。 協(xié)調(diào)指揮部提供臨時囤土區(qū)域,暫時囤放可施工區(qū)域余土。(5)人員組織及設備工程施工中將擬派測量員 4 人,并備有電子全站儀、水準儀、30 米皮尺、50 米鋼尺、5 米鋼卷尺等測量設備和工具。高程以設計圖紙為準,精度要求為≤177。草坪測量放線:方法與地形平面測量放線相同,均采用控制邊線放線。由于設計所提交的所有樁、點位均有栓樁,因此依據(jù)規(guī)范為《工程測量規(guī)范》 (GB5002693)在交接樁完成后,首先根據(jù)交樁成果進行校核,依據(jù)成果表中提交的已知導線控制點布設一條臨時附和導線,其邊長最好小于 200 米,做為施工復核依據(jù),提交的所有樁點位,要求其相對閉合差小于 1/5000 為合格,其導線計算表格采用附合導線計算格式。根據(jù)苗木和材料的進場計劃以及確定的進貨渠道,合理組織資金,安排運輸機械,保證各種苗木、材料按計劃進入施工現(xiàn)場,并且將各種材料嚴格按其種類、規(guī)格要求分別存放,苗木隨到隨栽。認真核對設計圖紙,領會設計意圖,并積極協(xié)助建設單位、監(jiān)理單位,組織好各項設計交底工作,組織本工程的有關(guān)管理人員認真學習,貫徹設計單位意圖。(5)安全管理。 工程管理措施(1)工期管理。(4) 機械設備的準備本工程主要有土方工程、大樹種植工程,需用大量機械設備,進場前應在滿足施工需求的基礎上做好施工機械使用計劃。了解清楚工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文地質(zhì)條件與氣候條件等相關(guān)的必要的情況。 施工區(qū)域人員劃分針對本
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