【正文】 理方案和糾正措施。 監(jiān)理工程師的檢查 按照《監(jiān)理工作實施細則》的要求，凡監(jiān)理工程師獨立檢查的工序和隱蔽工程經工廠檢驗合格后，報監(jiān)理工程師檢查合格后方可轉入下道工序。 質量檢 驗原始資料保證做到真實、準確、可靠，內容完整。 按照業(yè)主和監(jiān)理的指示和合同及技術規(guī)范的要求，整理好鋼結構制造各分部、分項的竣工資料及其它如施工總結、工程交接表等各類竣工文件、竣工圖等，均報監(jiān)理及業(yè)主審查確認后提交。 第二節(jié) 安全管理的意義 安全為生產，生產必須安全，“安全第一”是一項貫穿項目施工全過程的頭等大事。從項目施工隊伍的進場到工程竣工交付使用，安全生產自始至終的貫徹于施工全過程，有組織、有目的進行安全生產教育、管理，是順利完成施工的必備條件。 第四節(jié) 安全管理手段 思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因，安全管理工作必須圍繞預防為主而開展。 制定各項生產方面的安全制度和行為規(guī)范，避免職工不安全生產勞動作業(yè)，清除隱患。 項目部與職工簽定安全生產責任書，把職工的安全生產同個人的經濟利益掛鉤，作為規(guī)范激勵職工 安全生產的要素。 項目部采用以上措施從教育入手，增強個人安全意識，通過制度約 束員工不安全生產行為，消除隱患，防患于未然，從而達到安全生產的目的。同時接受總包的協調、監(jiān)督。項目經理為本工程安全生產第一責任人；由分管安全文明施工的施工負責人全面管理安全生產、文明施工的領導管理工作。 1） 建立、健全本公司安全生產責任制。 3） 保證本公司安全生產投入的有效實施。 5） 組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。 公司總經理安全生產責任制 1） 貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產的政策、法令、規(guī)章制度及上級對本企業(yè)的指示、決定。 3） 制定和保持公司安全生產方針 和安全生產目標。 5） 建立安全生產各級責任制，建立和實施安全生產獎懲制度。 7） 及時、如實向上級主管部門報告安全事故。 公司主管生產的副總經理安全生產責任制 1） 對本公司的勞動保護、安全生產負直接領導責任。 3） 主持建立施工現場安全生產保證體系。 5） 在布置、檢查生產的同時，布置、檢查安全生產工作。 7） 定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領導開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產經驗。 9） 組織編制勞動保護措施項目，并落實物資、經費等保證實施。 2） 在組織審批施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時，組織制定相應的安全技術措施和審定實施必要的教育培訓計劃。 4） 參加本公司重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和技術改進措施。 第 40 頁共 74 頁 6） 主持公司的勞動保護措施項目的審批。對嚴重違規(guī)有權作出緊急處置決定 。 2） 搞好安全生產宣傳教育工作，堅持開展安全生產競賽活動，使安全生產的法規(guī)、要求、制度人人知曉。 4） 參加組織各種安全生產檢查，及時向領導和上級有 關部門匯報安全情況。 6） 發(fā)生傷亡事故要立即趕到現場，組織搶救和參加調查分析處理，按照“四不放過”的原則，做好傷亡事故的調查、處理、統計和歸檔工作。 8） 貫徹執(zhí)行安全生產獎懲實施辦法。 10） 參加公司有關部門對施工現場標準化管理和文明工地的檢查。 第 41 頁共 74 頁 2） 認真執(zhí)行施工組織設計所規(guī)定的安全技術措施，加強現場管理，建立文明生產、安全施工的良好秩序。 4） 承接擴建、改建、新建工程時，必須積極與建設單位聯系，全面了解施工區(qū)域的地下管線的布置情況。 6） 執(zhí)行機械設備檢查、維護和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定，使機械設備處于完好狀態(tài)，確保安全運行。 8） 指導施工現場建立和實施安全生產保證體系。 10） 參與審定大型機械的拆裝方案，按標準做好大型機械的驗收工作。 2） 參加編制或審查安全操作規(guī)程，采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，要提出具體的、有針對 性的安全技術措施并編制操作規(guī)程，參加或組織技術革新的鑒定工作。 4） 審核企業(yè)基本建設和技術改造項目的勞動保護和安全生產的設施與措施。 第 42 頁共 74 頁 6） 督促項目部根據建設單位提供的施工區(qū)域地下管線布置狀況，制訂、落實相應的安全技術措施。 8） 將安全列入科技情報活動的內容，充分利用情報中心資料和進行活動。接受政府安全部門及上級主管部門的監(jiān)督檢查和評審。督促安全職能部門經常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ5999)和 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ4620xx)規(guī)定要求。 3） 根據項目工程的實際，組織制訂相應的施工組織設計和安全技術措施，并負責貫徹落實。 4） 組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行集團公司的安全獎懲條例，要求各職能部門執(zhí)行施工組織設計確定的安全目標和各項管理措施。 6） 督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故 的發(fā)生。 8）參加業(yè)主召開的重要安全生產會議。定期召開安全生產會議，總結安全生產形勢，布置安全生產任務。支持安全監(jiān)督員工作。 11） 發(fā)生工傷事故，立即組織搶 救，迅速上報，并保護好現場，參與事故調查處理。制定督促落實項目管理人員的責任制。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。 3） 參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。 5） 協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實施。并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故。 項目工程師安全生產崗位責任制 1） 編制施工組織設計，對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。 2） 組織編制相應的安全保證計劃和內部評審，上級審核通過后督促實施。 4） 作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)程；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。 6） 參加項目部重大安全生產檢查，參與有關重大傷亡事故的調查分析，提出意見和改進措施。必須嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”第 45 頁共 74 頁 的方針政策和國家地方的法律、法規(guī)。 2） 抓生產必須抓安全。沒有安全保障也不可能搞好生產。 3） 對施工組織設計、施工方案、施工措施及作業(yè)指導書中的安全要求應嚴格審定，并布置落實執(zhí)行。對檢查出來的問題組織開會討論分析，提出解決辦法，并迅速布置限時整改。 6） 布置和落實各專業(yè)工長的安全生產措施交底，各班組每天的安全生產布置，并應檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現問題，及時糾正。 項目技術負責人安全生產崗位責任制 1） 對施工生產中安全技術問題負有管理責任。明確安全生產的技術措施，對各專業(yè)技術編制的施工方案、措施及作業(yè)指導書審批。新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。 3） 對公司基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施措施，并做好第 46 頁共 74 頁 三廢治理工作。 5） 參加安全檢查，對安全生產存在的問題進行分析，提出解決的技術措施，并督促落實執(zhí)行。 項目安全員安全生產崗位責任制 1） 認真貫徹執(zhí)行 《建筑法》和 有關的建筑工程安全生產的法律、法規(guī)和方針政策，堅持“安全第一，預防為主”的方針。對本工程的安全生產負監(jiān)督責任。 3） 參與制訂項目工程的安全管理目標，認真進行日常安全管理，做好項目經理的助手。利用各種形式開展“安全生產”宣傳教育活動。 5） 做好對施工人員的二級安全教育和特殊工種培訓取證工作，健全安全管理臺賬。進入工地前要進行“三級”安全教育，并記錄入卡。對那些過期的，沒有證的特殊工種負責聯系培訓，取得合格資質證書才允許上崗。隨時監(jiān)督進入施工現場的人員，正確使用勞動保護用品，指導督促職工愛護勞動保護用品。 7） 做好分部、分項安全技術交底工作。 8） 協助項目負責人組織定期的安全生產檢查，及時處理施工現場隱患，簽發(fā)限時整改通知單。對查出的事故隱患，整理出書面材料下發(fā)給各班組，并親自監(jiān)督整改。發(fā)現問題及時下令整改。對巡查中發(fā)現的或職工舉報的險情，緊急之時，有權采取果斷措施，如下令停工撤離危險現場；下令取消違章指揮的指揮權。 11） 參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓，負責當地安全檢查監(jiān)督站及主管安全部門來工地檢查的聯系和組織工作。 12） 做好工程項目部安全生產保證體系要素的職能工作和內部安全審核工作。 13） 檢查勞動保護用品和防護產品的質量，反饋使用信息。 15） 做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。 第 48 頁共 74 頁 項目材料員安全生產崗位責任制 1） 采購所有勞防用品和安全防護物品時必須到有關部門認可的有資質的生產廠家和指定網點購買。 3） 對施工需要的勞動防護用品和安全設施所用材料應納入計劃及時供應。 5） 參加安全會議，積極提出合理化建議。 項目機管員安 全生產崗位責任制 1） 負責施工現場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。 3） 負責施工現場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。 5） 負責施工現場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。 項目綜合員安全生產崗位責任制 1） 組織施工人員進行培訓發(fā)證工作，具體做好項目部的教育培 訓工作。 3） 對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。 5） 負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。 6） 做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。夏季降溫安裝電扇，必須按有關規(guī)定實施。 2） 認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，嚴格做到按圖施工。 4） 重視項目工程的文明施工，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 6） 認真落實各項安全防護設施，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設施的完整。 8） 有權拒絕不科學、不安全、不文明施工的生產指令。 1項目資料員 安全生產崗位責任制 1） 根據《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ5999)和建設工程安全監(jiān)督總站編制第 50 頁共 74 頁 的 《施工現場安全生產保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。 3） 及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證、準用證、許可證和質保書等資料并組織歸檔。 5） 經常會同監(jiān)理、設計、建設單位，并與項目工程部的安全員、施工員和材料員等聯系，及時收集和處理有關資料文本。 1 各專業(yè)工程師 (工長 ) 安全生產崗位責任制 1） 認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和方針政策，帶頭執(zhí)行公司的 各項規(guī)章制度，對直接管轄的生產作業(yè)班組的“安全生產”負責。 3） 根據各施工階段，結合施工對象，主持組織班組工人學習安全技術操作規(guī)程，教育工人遵章守紀。經常督促班長對安全措施落實檢查。 5） 參加項目部組織的安全生產檢查。幫助班組對存在的問題采取措施進行 整改。認真執(zhí)行公司和項目部下發(fā)的有關安全生產的規(guī)章制度。 2) 班長應學習并熟悉項目部給班組下發(fā)的施工方案、技術措施及作業(yè)指導書有關安全技術底底要求，結合班組施工的具體情況，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，進一步采取措施保證施工安全萬無一失。因此，班長應時時刻刻考慮全班組人員的生命安全，應做到上班前作生產安排時，有針對性地作安全交底；上班作業(yè)中檢查安全狀態(tài)，如發(fā)現不安全的疑點，及時采取措施糾正，下班前作安全巡視。班長對項目部下達的“安全隱患整改意見”應認真執(zhí)行，維護安全執(zhí)法的“嚴肅性”，決不允許敷衍了事。 5) 班長應嚴格要求自己，以身作則帶頭執(zhí)法，也要加 強班組內部的管理，組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產任務。 6) 上工前對所用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取整改措施，及時消除隱患。 8） 當發(fā)生工傷事故，應立即組織搶救，及時報告并保護好現場。自覺遵守勞動紀律和安全生產制度，不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。聽從安全人員的指導，做到不違章作業(yè)。 3) 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使 用操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。嚴禁電動工具帶病作業(yè)。 5) 發(fā)生工傷事故及時搶救和向上報告。對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改。 （ 2） 項目經理與每一個承包班組及施工作業(yè)人員簽訂安全生產責任書，明確雙方的權利和義務。 （ 4） 執(zhí)行要堅決，檢查要嚴格。 （ 5） 強化安全檢查力度，項目部各級，重點抓安全措施落實和檢查執(zhí)行情況，公司定期與不定期檢查主要是查項目部的執(zhí)行情況。 （ 6） 公司每月堅持對項目部及全部管理人員進行評審考核一次，分別進行嘉獎和克扣，激勵每人的工作到位，層層把