羽毛球館投資項(xiàng)目可行性分析-閱讀頁(yè)
2024-12-21 12:54本頁(yè)面
【正文】 15： 00打球人數(shù)較多， 12個(gè)場(chǎng)，按每場(chǎng)出租 ， 1211015=69300（元） 節(jié) 假 日： 17： 00— 22： 00最旺，打球人數(shù)較多， 12個(gè)場(chǎng)，按每場(chǎng)出租 4小時(shí)計(jì)， 12411024=126720（元） 節(jié) 假 日： 22： 00— 24： 00 打球人數(shù)較少， 12個(gè)場(chǎng)，按每場(chǎng)出租 1小時(shí)計(jì)， 12111012=15840（元） 球館場(chǎng)地年?duì)I業(yè)毛收入 =30000+216000+28800+69300+126720+15840 =486660（元） 此外，考慮因預(yù)計(jì)買卡消費(fèi)可以打折，不可抗力影響因素，如天氣、斷電等，以及不可預(yù)計(jì)因素造成收入的減少，按毛收入的 20%計(jì)，則： 實(shí)際毛收入 =486660（ 120%） =389328（元） 球館營(yíng)業(yè)支出 A、燈光照明費(fèi) 每個(gè)球場(chǎng)使用 40瓦燈管 48個(gè)，每個(gè)球場(chǎng)平均 4048=1920瓦， 12個(gè)球場(chǎng)共 192012=23040瓦。 B、年人工工資 球館管理人員預(yù)計(jì) 4名，人工工資為 600～ 800元 /月，取中值為 700元 /月。 營(yíng)業(yè)稅稅率為收入的 3%，城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)為營(yíng)業(yè)稅的 7%，教育附加為營(yíng)業(yè)稅的 3%。1986468100%=% B、靜態(tài)投資回收期 (Pt） 靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點(diǎn)主要是概念清晰，簡(jiǎn)單易用，在技術(shù)進(jìn)步較快時(shí)能反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小。 Pt=T1+第（ T1）年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 /第 T年的凈現(xiàn)金流量 =（ 81） +173428247。71088=(年 ) D、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ FNPV） 財(cái) 務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或投資主體設(shè)定的折現(xiàn)率，將方案計(jì)算期內(nèi)各年發(fā)生的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。它反映項(xiàng)目在滿足按設(shè)定折現(xiàn)率要求的盈利能力外所能獲得的超額盈利的現(xiàn)值。 =1986468（ P/F， 10%， 1） +269987（ P/A， 10%， 19） （ P/F， 10%， 1） =247229（元） 由于 FNPV＞ 0，故該方案財(cái)務(wù)效果是可行的。 設(shè) i1=12% FNPV1=1986468（ P/F， 12%， 1） +269987（ P/A， 12%， 19） （ P/F， 12%， 1） =1961（元） 設(shè) i2=13% FNPV2=1986468（ P/F， 13%， 1） +269987（ P/A， 13%， 19） （ P/F， 13%， 1） =100271（元） %＞ 10％，即 FIRR＞ ic, 故該方案財(cái)務(wù)上是可行的。盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。靜態(tài)投資回收期 年，小于社會(huì)平均房屋出租靜態(tài)投資回收期（ 10 年）。自有資金的內(nèi)部收益率為 %，大于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率（ 10%）。單因素的敏感程度排序?yàn)椋呵蝠^營(yíng)業(yè)支出 建設(shè)投資 實(shí)際毛收入。 投資開家羽毛球館如何？（武漢市） 一 家斥資近 200 萬元、號(hào)稱湖北省最大的羽毛球館開門迎客。這家羽毛球館有 3000 多平米， 25 片賽場(chǎng)，最多可容納 100 人同場(chǎng)競(jìng)技。 “人們思想觀念改變了，擁有健康的身體已成為人們關(guān)注的首要問題，健身館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館近幾年的市場(chǎng)很可觀。 探訪：羽毛球館為啥這么火？ 男女老少揮汗如雨、樂在其中，商家也為滾滾財(cái)源喜笑顏開。 ”新武展地下羽毛球館一營(yíng)業(yè)員告訴記者。當(dāng)時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí)，但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。而乒乓球的運(yùn)動(dòng)量較小，也沒能走遠(yuǎn)。一個(gè)便宜三個(gè)愛。 ”一位晨練的老者在臺(tái)北路一羽毛球館說。 ”“能夠體驗(yàn)專業(yè)球員的感覺。過去打球都是找個(gè)空地拉根繩子就解決了，場(chǎng)地不規(guī)范對(duì)他來說是最大的遺憾，而現(xiàn)在的羽毛球館條件優(yōu)越，場(chǎng)地都是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，而且有些球館還有專業(yè)陪練員，打起來很有感覺。 “休閑運(yùn)動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目，它的投資是一次性的，基本沒有進(jìn)貨成本 和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩(wěn)定的客戶群可說是穩(wěn)賺不賠。 現(xiàn)象：萬元貴賓卡不愁銷 周炎的羽毛球館會(huì)員卡分為好幾種，從數(shù)百元到一萬元不等。 ”周炎介紹，不少生意人愿意花大本錢為健康投資。在羽毛球館里一邊打球一邊談生意，可以更快地與客戶拉近距離，生意的成功率也大大增加了。 ”已擁有兩家羽毛球館的周炎說。而一般一片正規(guī)的羽毛球場(chǎng)地面積為，凈空高需要 8米以上，嚴(yán)格的場(chǎng)地要求大大提升了投資成本。記者發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的球館在晚上高峰時(shí)期都要拒絕一部分顧客。按其每片場(chǎng)地每小時(shí)平均消費(fèi) 30 元計(jì)算，場(chǎng)地每天的 有效利用時(shí)間至少要在 8小時(shí)以上才能保本，壓力不小。據(jù)了解，現(xiàn)在不少球館經(jīng)常會(huì)組織一些單位或集體之間的比賽，而且盡量將時(shí)間安排在白天空閑時(shí)段，這樣不僅可提高球場(chǎng)的知名度，也能提高場(chǎng)地的利用率。業(yè)內(nèi)人士建議，因?yàn)榍蝠^空余空間較多，還可考慮增加茶座、體育用品專賣等設(shè)施來提高盈
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