如何組建高效的團(tuán)隊(duì)-閱讀頁(yè)
2024-08-20 15:53本頁(yè)面
【正文】 決策？ ?分派所有的任務(wù)？ ?評(píng)價(jià)所有個(gè)人的情況？ ?保證工作主要是在個(gè)人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上運(yùn)行的？ ?除了決策、授權(quán)和安排日程外，還做實(shí)事嗎？ 28 問(wèn)題，用以評(píng) 價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、 行為和成果 領(lǐng)導(dǎo)者是否努力在團(tuán)隊(duì)中保持行動(dòng)和耐心之間的恰當(dāng)平衡？ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是否 : ?提倡建設(shè)性的爭(zhēng)論和解決方法？ ?利用距離和看法使團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)方向有意義？使團(tuán)隊(duì)中的任何人員感到害怕？ ?經(jīng)常向團(tuán)隊(duì)質(zhì)疑，以明確它的共同目的、目標(biāo)和方法嗎？ ?用團(tuán)隊(duì)的目的和團(tuán)隊(duì)的一致行動(dòng)激發(fā)人們的信任感了嗎？ ?有時(shí)候犧牲自己的利益為他人創(chuàng)造機(jī)會(huì)了嗎？ 29 問(wèn)題，用以評(píng) 價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、 行為和成果 領(lǐng)導(dǎo)者是否宣傳團(tuán)隊(duì)的目的，并拿出行動(dòng)，促進(jìn)和共同承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任？ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是否 : ?按照個(gè)人的或?qū)蛹?jí)制度而不是團(tuán)隊(duì)的方式思考和描述自己的任務(wù)？ ?能找出并采取行動(dòng)消除團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提高的障礙？ ?在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外責(zé)備失誤的個(gè)人？ ?用“難以控制的”外部力量為理由姑息業(yè)績(jī)的下降？ 30 目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價(jià) 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績(jī) 優(yōu) 組 織 31 績(jī)優(yōu)組織 股東 客戶(hù) 員工 業(yè)績(jī)成果 明確的，以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的目標(biāo) 建立在技能基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源 干勁十足的工作人員 （掌握了價(jià)值觀） 開(kāi)放的溝通渠道和知識(shí)管理 有理想的高層領(lǐng)導(dǎo) 32 績(jī)優(yōu)組織的六大特點(diǎn) 平衡的 業(yè)績(jī)成果 明確的、 具有挑戰(zhàn)性 的目標(biāo) 有堅(jiān)定信念又 專(zhuān)注于事業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo) 一支精力 充沛的全身心 投入提高生產(chǎn)率 和學(xué)習(xí)的高效團(tuán)隊(duì) 建立在技能 基礎(chǔ)上的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 來(lái)源 開(kāi)放的 溝通交流 和知識(shí)管理 33 績(jī)優(yōu)組織的特點(diǎn) 由領(lǐng)導(dǎo)者“驅(qū)動(dòng) ” ? ? 所有的重要領(lǐng)導(dǎo)者都具有追求績(jī)優(yōu)的熱望 ? ? “苛刻的”，“要求過(guò)分的”領(lǐng)導(dǎo)者 ? ? 高效的高層工作組 ? ? 具有洞察業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的能力 ? ? 專(zhuān)心致志，而非僅僅是錢(qián)，才是最簡(jiǎn)單最明確定成功方式 ? ? 對(duì)失敗的“恐懼” 建立在具有客觀冷靜的前瞻性目標(biāo)的基礎(chǔ)上 ? ? 有效地激勵(lì)和鼓舞 ? ? 經(jīng)常得到行業(yè)領(lǐng)袖的指導(dǎo) ? ? 為了利益和成長(zhǎng)而不斷的努力奮斗 ? ? 積極的保持核心優(yōu)勢(shì) ? ? 理解行業(yè)現(xiàn)狀，消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)者的情況，并了解情況可能發(fā)生何種變化 多方受益的業(yè)績(jī)成果 ? ? 客戶(hù)得到最好的最
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