社會(huì)責(zé)任程序文件-閱讀頁(yè)
2025-08-14 02:10本頁(yè)面
【正文】 員工應(yīng)每年接受本公司社會(huì)責(zé)任行為的再培訓(xùn)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任審核程序是為了監(jiān)督本公司對(duì)社會(huì)責(zé)任所推行相關(guān)活動(dòng)的持續(xù)性和成效，來(lái)證明本公司實(shí)施的社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)能夠達(dá)到東莞市盈博五金塑膠制品有限公司的社會(huì)責(zé)任方針和SA8000標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定(a)行政主管(b)公司代表(c)審核組長(zhǎng)(d)審核組員內(nèi)部社會(huì)責(zé)任審核程序(JFSP08)供貨商及分包商評(píng)估程序是為了評(píng)估和挑選供貨商及分包商，按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的要求規(guī)范供貨商及分包商去達(dá)成對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾新供貨商及分包商的評(píng)估包括他們對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾及表現(xiàn)，以達(dá)到SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求供貨商及分包商應(yīng)與本公司簽署社會(huì)責(zé)任協(xié)議書，以遵守我們的行為守則本公司應(yīng)對(duì)已簽回社會(huì)責(zé)任協(xié)議書的供貨商及分包商執(zhí)行社會(huì)責(zé)任審核活動(dòng)工作為改善供貨商及分包商對(duì)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，本公司應(yīng)與供貨商及分包商共同合作，以達(dá)成SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求(a)物控部供貨商及分包商評(píng)估程序(JFSP–09)任何員工質(zhì)疑本公司是否符合或不符合社會(huì)責(zé)任方針或SA8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)時(shí)，可透過(guò)書面或口頭或其它溝通渠道向行政主管及行政部提出，行政主管應(yīng)委派合適人選徹底調(diào)查、處理疑慮和作出響應(yīng)員工提供關(guān)于違反本標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)及疑慮時(shí)，本公司不可對(duì)其采取懲罰、解雇或歧視的行為對(duì)于利益團(tuán)體質(zhì)疑本公司的社會(huì)責(zé)任事宜時(shí)，本公司應(yīng)徹底調(diào)查、處理疑慮和采取適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有任何違反社會(huì)責(zé)任方針或SA8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的不符合事項(xiàng)時(shí)，本公司應(yīng)根據(jù)不符合事項(xiàng)的性質(zhì)和嚴(yán)重性，而實(shí)施適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救和糾正行動(dòng)，并且分配足夠的資源來(lái)從事相關(guān)的行動(dòng)(a)總經(jīng)理(b)行政主管(c)物控部(d)公司代表(e)工會(huì)代表(f)審核組長(zhǎng)(g)審核組員防止歧視及騷擾程序(JFSP05)懲戒規(guī)定程序(JFSP06)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任審核程序(JFSP08)處理疑慮和采取糾正行動(dòng)程序(JFSP10)相關(guān)方溝通程序(JFSP11)建立相關(guān)方溝通程序目的是為了本公司維持與所有利益團(tuán)體溝通的有效性，所有溝通過(guò)程的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)予保留以便進(jìn)行監(jiān)督工作如適用時(shí)，行政主管負(fù)責(zé)將內(nèi)部、外部社會(huì)責(zé)任審核及管理評(píng)審的結(jié)果向利益團(tuán)體進(jìn)行溝通如對(duì)外溝通結(jié)果會(huì)影響客戶的商標(biāo)時(shí)，本公司會(huì)采用中央式溝通方法與客戶直接聯(lián)系(a)行政主管(b)公司代表相關(guān)方溝通程序(JFSP–11)為本公司社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)記錄建立一個(gè)控制程序，確保記錄于保存期內(nèi)能清晰可讀(a)公司代表(b)生產(chǎn)部(c)品質(zhì)部(d)財(cái)務(wù)部(e)行政部(f)物控部編制部門：人力資源部 18
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