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魔芋系列產(chǎn)品加工項目-閱讀頁

2024-08-17 16:43本頁面
  

【正文】 封口膜耗用量=75000個/d(7000個/卷)=11卷/d蒸煮袋耗用量=2000只/t X 5t/d=10000只/d紙箱耗用量=75000個/d(20個/個)=3750個/d(3)倉庫面積原料庫:()=(實有360 m2)(,堆高12箱)生產(chǎn)設(shè)備選型與計算(1)蒸煮流槽線:單條留槽線產(chǎn)能:(h X 條) 每天以10h計算:10h/d生產(chǎn)芋絲膨化罐套數(shù):16t/d/()=7套仿生食品膨化罐套數(shù):2套膨化罐總套數(shù):9套(4)合裝封口機a)T12BD (外貿(mào)):[11t/dX160件/tX20盒/件{1800盒/(h X臺)X10h/d}]=2臺b)T14B:[12t/dX300件/tX20盒/件{1800盒/(h X臺)X10h/d}]=4臺c)T14C:[8t/dX300件/tX20盒/件{1800盒/(h X臺)X10h/d}]=2臺因合式封口機可自帶打碼裝置綜合考慮兼顧客戶要求可先購一臺.噴碼機計:1臺(8)周轉(zhuǎn)車(400L/輛)芋結(jié)產(chǎn)品:18輛/t 計:14輛/tX6t/d=84輛/d共計:382輛估價:100萬元項目固定資產(chǎn)投資估算表(機器設(shè)備)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量金額(萬元)備注1全自動魔芋精粉加機套1日本國產(chǎn)2干法微粉機02型套1**魔芋機電設(shè)備研究所3濕法微粉機02型套1**魔芋機電設(shè)備研究所4風(fēng)冷式研磨機MYJ-400臺1四川5氣冷式研磨機MYJ-500臺1四川6魔芋精粉機MJJD-03套1四川7清洗去皮機MQP-800臺4四川8往復(fù)切片機WQPJ-1000臺4四川9純化精粉機SN-1套2**魔芋研究所10冷庫設(shè)備S-WS610套1**冷凍設(shè)備公司11鍋爐DZHZ-AII臺1**鍋爐有限公司12熱風(fēng)爐LRF-90臺1**鍋爐有限公司13變壓器SF-2000臺1**變壓器有限公司14運輸車輛東風(fēng)輛1**汽車制造廠15全自動包裝機ZBJ-100套2**自動化包裝設(shè)備廠16供水設(shè)備設(shè)計方案套1含機井及管道17供電線路設(shè)計方案套1包括配電控制18機修設(shè)備選定型號臺10各種必備工具19電腦聯(lián)想臺1辦公用20污水處理裝置按設(shè)計選型套1達標排放必設(shè)21煙塵脫硫裝置按設(shè)計選型套1達標排放必設(shè)22電腦工位動態(tài)監(jiān)控裝置自動監(jiān)控處套1便于企業(yè)管理合 計 總平面布置與運輸 總平面布置根據(jù)生產(chǎn)流程與生產(chǎn)規(guī)模,確定生產(chǎn)廠的布置及配套設(shè)施,在現(xiàn)有場地范圍內(nèi)合理布置。在總平面布置中要將人流、貨流盡可能地分開,以保證交通暢順,生產(chǎn)安全。全年生產(chǎn)根據(jù)市場變化情況,每天運入、運出工廠的物料量不盡相同,工廠除做好運輸計劃外,要有一定量的倉庫儲備。給水工程廠區(qū)給水采用生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)及獨立消防給水系統(tǒng),管材為球墨鑄鐵管,橡膠圈接口。,。生產(chǎn)廢水溶液回收處理量9t/d。廠區(qū)排水管采用鋼筋混凝土管,鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。通訊設(shè)施廠外通信線路建議為通信電纜架空敷設(shè),廠區(qū)內(nèi)通信電纜為電纜直埋敷設(shè),室內(nèi)線路沿墻明暗結(jié)合配線,并通過接線箱分別引至各用戶,各車間設(shè)有分機通信方式。其原則上:生產(chǎn)期間溫度控制在1015℃,凡能利用建筑物或工藝設(shè)備進行自然通風(fēng)的,不設(shè)機械通風(fēng),凡能在生產(chǎn)設(shè)備上局部通風(fēng)的,不設(shè)全面通風(fēng)。 通風(fēng)本項目產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,安裝機械排風(fēng)裝置進行通風(fēng)換氣。 項目實施進度安排 本項目魔芋系列產(chǎn)品加工由兩個子項目構(gòu)成,分兩期建設(shè),項目總建設(shè)期為8個月,即2009年1月~6月。本項目建設(shè)進度如下:序號項目起止時間1項目建議、市場調(diào)查2010102010122土建施工(廠房、道路建設(shè))3設(shè)備購買、安裝及調(diào)試4試生產(chǎn)5正式投產(chǎn)20119……第七章 投資概算及資金籌措本項目按照中國有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定,進行經(jīng)濟效益測算。,建設(shè)周期8個月,其中固定資產(chǎn)投入1200萬元(包括:設(shè)備投資500萬元,實驗室檢測儀器投資90萬元,調(diào)試安裝費10萬元,廠庫改造費用600萬元),流動資金1800萬元,主要用于原材料的收購。 新增各種設(shè)備(含公用工程設(shè)備)按近期市場價估算,%計算,安裝 費按設(shè)備原價的1%計算; 。本項目資金重要用于購買設(shè)備,實驗室檢測儀器以及設(shè)備安裝費和廠庫改造費。 項目運行期內(nèi)國民經(jīng)濟穩(wěn)定; 項目能籌集到充足的合作資金來維持項目的建設(shè)與運轉(zhuǎn); 項目經(jīng)營估算預(yù)測的計算期為10年。:銷售量是根據(jù)達產(chǎn)后的量來確定第一年的銷售量,由于第一年未達產(chǎn),所以第一年的葡甘露聚糖膠和魔芋食品的產(chǎn)量按照達產(chǎn)量的40%提取。:銷售收入是根據(jù)銷售單價和銷售量確定的,附表4。:按直線法計算折舊。固定資產(chǎn)原值為1200萬元,其中,地上建筑的固定資產(chǎn)原值為600萬元,設(shè)備的固定資產(chǎn)原值為600萬元。 運營費用估算維修費按固定資產(chǎn)原值的1%計提 管理費用日常管理費用按照按銷售收入的4%計提。%計提。 所得稅率表按照國家稅法的規(guī)定,高新技術(shù)的所得稅率為15%項目amp。銷售成本估算表為附表6。 運營費用估算:,見附表10。因此,項目正常運轉(zhuǎn)后,公司的規(guī)?;a(chǎn)與銷售會帶來可觀的經(jīng)濟效益,同時會將生產(chǎn)成本控制在較低的水平。 重要財務(wù)指標 財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV): 投資利潤率:% 投資利稅率:% 財務(wù)敏感性分析基本方案財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)%,財務(wù)凈現(xiàn)值(IC=15%),投資回收期為3. 84年。因此,密切關(guān)注產(chǎn)品單價與原材料等費用是本項目成功的關(guān)鍵之一。以上盈利平衡分析結(jié)果顯示:(1).盈虧平衡點既定,要采用各種營銷手段,努力提高產(chǎn)銷量,以實現(xiàn)更多利潤;(2).實際產(chǎn)銷量既定,則盈虧平衡銷量越低,盈利平衡分析圖中的盈利區(qū)面積越大,即產(chǎn)品盈利機會越大,越能承受經(jīng)濟意外沖擊;(3).銷售收入既定,則盈虧平衡銷量的高低取于單位變動成本與固定成本。因此,除擴大產(chǎn)品銷售這一方法外,還可以努力提高原材料利用率,機器設(shè)備利用率等,降低產(chǎn)品的單位變動成本,使盈虧平衡銷量進一步降低。為此,一是要求制作工序不污染環(huán)境,二是生產(chǎn)工藝本身減少使用或根本不使用有害于環(huán)境的化學(xué)藥劑,三是大幅度地減少廢棄物排放。 編制依據(jù)和標準(1)《中華人民共和國環(huán)境保護法》(2)《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB30951996)(3)《污水綜合排放標準》(GB89781996)(4)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB309693)(5)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(GB1234890)(6)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》(TT3697)(7)《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項目職業(yè)安全、衛(wèi)生監(jiān)察的規(guī)定》(國字[1998]48號)(8)其它有關(guān)的標準和規(guī)范 工廠污染及控制措施本項目屬于農(nóng)業(yè)加工項目,對環(huán)境污染很小,基本無污染,但在生產(chǎn)過程中可能會產(chǎn)生廢棄物以及噪音?!叭龔U”排放及治理情況:本項目總供水量為40噸/日,循環(huán)水量25噸/日,總排水量為15噸/日,年耗電量30萬度,污染源及治理情況分析見下表:該項目使用的機械設(shè)備較多,產(chǎn)生的機械噪聲聲級可見下表: 設(shè)備名稱臺數(shù)聲級dB(A)研磨機3100~120 離心機295~110 風(fēng)機190~110 真空干燥機295~110分篩機490~110 膨潤機295~110 控制措施該廠的生產(chǎn)廢水,在此處將建有沖洗污水沉淀池,水產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀過濾后循環(huán)使用。本工程在排水系統(tǒng)中設(shè)置循環(huán)水池,大部分冷卻水都循環(huán)使用,廢水排放量很少。生活中的廢水,直接排放。對于噪音污染我們將在園區(qū)通過種植綠化樹形成吸聲屏幕障。綠化可以凈化空氣,改善局部氣候,并兼有遮塵、吸收噪聲及有害氣體的作用。對廠區(qū)主干道兩旁可以種植樟樹、梧桐式白榆等闊葉樹,并配以短灌木,形成錯落有致的防塵吸聲屏幕障。 環(huán)保機構(gòu)及其職責(zé)根據(jù)國家環(huán)保工作的有關(guān)規(guī)定,本廠需設(shè)立安全環(huán)保機構(gòu),并配置管理、監(jiān)測、統(tǒng)計人員12人,統(tǒng)歸基地技術(shù)部管理。本項目所用設(shè)備多為國內(nèi)外先進設(shè)備,自動化程度高,加之企業(yè)對工作崗位空調(diào)或送風(fēng),勞動環(huán)境較好。建立由公司的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、和生產(chǎn)安全管理人員組成的“消防安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)”。 消防安全生產(chǎn)格局公司的消防安全工作要充分發(fā)揮管理層的優(yōu)勢,由管理團隊齊抓共管,加強公司安全文化的建設(shè)。消防安全管理部門和其他相關(guān)部門,要切實履行消防安全監(jiān)管職能 ,加強消防安全法規(guī)的宣傳力度。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價川洪食品開發(fā)有限公司魔芋系列產(chǎn)品加工項目,將全面提高魔芋的綜合利用價值、產(chǎn)品的科技含量及附加值,帶動并促進相關(guān)種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和自然資源的深層次開發(fā),有效地促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,符合國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的方針;可帶動遂寧地區(qū)特色經(jīng)濟發(fā)展壯大,符合國家農(nóng)副產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)政策,增加國家、地方財政收入;充分利用當?shù)卦腺Y源和勞動力資源優(yōu)勢及有利條件,采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,產(chǎn)品市場競爭力強;建設(shè)規(guī)模適當、合理,并留有發(fā)展的余地;建設(shè)所在地投資環(huán)境較好,水、電和原、輔材料供應(yīng)有保證;本項目屬于綠色產(chǎn)業(yè),對生態(tài)環(huán)境無影響,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。 公司將對管理層及關(guān)鍵人員采取年薪制,確保此部份人員長期為公司服務(wù),同時對關(guān)鍵人員采用獎勵住房等制度,企業(yè)擬免費對全體員工提供后勤等方面的保證,使員工安心工作。 企業(yè)將根據(jù)發(fā)展需要適當考慮員工持股問題,這既有利于解決企業(yè)發(fā)展中的資金問題,又可提高員工當家作主的積極性。 企業(yè)將與掌握公司關(guān)鍵技術(shù),重要信息以及高層管理人員簽訂保密和禁止損害企業(yè)利益的合同。以及私自以本企業(yè)的資產(chǎn)為外企業(yè)提供擔(dān)保等,違規(guī)者將訴諸法律追究。 企業(yè)用工將采用聘用制,對每個員工都將按國家有關(guān)規(guī)定簽訂勞動用工合同。 企業(yè)將按有關(guān)規(guī)定為每位員工購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,以及特殊崗位其他險種。 企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)現(xiàn)法人代表所有。企業(yè)允許員工研究開發(fā),提供非職務(wù)發(fā)明,如為企業(yè)采用,企業(yè)可向其收購或折算入股等方式。 公司核心競爭力培育川洪食品開發(fā)有限公司的核心競爭力體現(xiàn)在管理競爭力、市場競爭力和治理結(jié)構(gòu)競爭力三方面,因此,我們將從提高這三種競爭力入手來提升川洪食品開發(fā)有限公司的整體核心競爭力。面對來自競爭對手的挑戰(zhàn),充分協(xié)調(diào)好客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商和合作伙伴等各個關(guān)鍵市場環(huán)節(jié)。理競爭力從提高我們公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃能力,建立激勵和考核制度、關(guān)鍵管理制度和流程入手,通過新設(shè)立或改組的關(guān)鍵職能部門,突出管理重心和重點工作,增強管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的綜合能力。通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,形成公司對人、財、物等關(guān)鍵要素的統(tǒng)一管理。同時我們將制定具體的操作方案,主要從改善企業(yè)內(nèi)組織流程、財務(wù)管理和人力資源三個環(huán)節(jié)開始,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)伴隨公司發(fā)展有階段性地推進和深入的特點,將工作任務(wù)細化與量化為不同時間段內(nèi)應(yīng)完成的相應(yīng)指標。 隨著公司的成長,我們將不斷完善管理團隊建設(shè),同時加強生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量與規(guī)?;a(chǎn)的發(fā)展步伐。公司員工工資是根據(jù)該行業(yè)的平均市場水平來確定的,但對于公司的關(guān)鍵技術(shù)與銷售人才,我們將實施非常優(yōu)惠與激勵性的政策(包括醫(yī)療制度、保險制度與利益分成制度)。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議本項目是充分利用當?shù)刭Y源和勞動力資源優(yōu)勢及有利條件,促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展和促進企業(yè)進一步發(fā)展、拓寬生產(chǎn)經(jīng)營之路的好項目。本項目投產(chǎn)后,%,%。以上經(jīng)濟指標分析表明,本項目經(jīng)濟效益較好,投資回收期短,抗風(fēng)險能力強,各項經(jīng)濟指標較高。 建議(1)建議加強技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制,充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢,增強產(chǎn)品的市場競爭力;(2)建議應(yīng)進一步進行技術(shù)設(shè)備考察,并以招、投標的方式進行設(shè)備招標,以便選用符合擬定生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備,達到合理選用、科學(xué)匹配的目的;(3)在生產(chǎn)中盡量做到節(jié)能降耗,以降低企業(yè)運營成本;(4)在原輔材料及成品運輸過程中,應(yīng)盡量做好運輸車輛的調(diào)度與管理工作,使生產(chǎn)運輸暢通,人流、物流安排合理;(5)對市場要做進一步調(diào)研,廣開銷售渠道,加大市場營銷力度,率先占領(lǐng)市場,力爭在市場競爭中占據(jù)主動;(6)盡早落實本項目所需資金,以便產(chǎn)品早日投產(chǎn),發(fā)揮其社會和經(jīng)濟效益;(7)本項目進行期間,抓緊對所需工程技術(shù)人員和職工進行招聘,并按計劃進行培訓(xùn),以確保項目的順利實施;(8)項目投產(chǎn)以后,建設(shè)單位應(yīng)加強內(nèi)部科學(xué)管理,盡量降低成本,使企業(yè)擁有更大范圍的調(diào)控價
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