【正文】 后測量”是作業(yè)原則。施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場平面布置合理與否，將直接關(guān)系到場內(nèi)外的環(huán)境保護(hù)、施工快慢、安全文明施工。在滿足施工需和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。在滿足施工前提下，盡量減少施工用地、保護(hù)好施工現(xiàn)場的樹木、設(shè)施等。機(jī)械設(shè)備的布置，要盡量避免綠化種植、土建、鋪裝相互干擾。依據(jù)本工程項目施工用地范圍內(nèi)如水、電源以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃和安排，制定好施工機(jī)具進(jìn)場計劃，按計劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場。降低成本措施合理安排好勞動力，不斷提高工效為確保本工程質(zhì)量，施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，實行經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實行質(zhì)量否決制，如質(zhì)量不能達(dá)到合格班組，堅決予以清退出場。 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，布置、搭設(shè)堆放材料和倉庫。倉庫要符合防雨、防潮、防盜、防火要求。材料必須具有質(zhì)量合格證明，無材質(zhì)證明者不能驗收，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場，對進(jìn)場材料及時取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格向監(jiān)理工程師報驗后方可投入使用。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，考慮材料供應(yīng)的間隔期，安排各種材料進(jìn)場次序和時間，以便組織材料分批分期進(jìn)場，做到堆料場地充分周轉(zhuǎn)利用。施工現(xiàn)場平面布置圖說明生產(chǎn)區(qū)和臨時生活區(qū)分開，以避免相互干擾且不安全。考慮到種植施工順序可以安排到工程后期進(jìn)行，因此將工程材料堆場、施工機(jī)械的布置可放在種植區(qū)域。其余臨時道路盡可能利用原有便利道路。同時協(xié)調(diào)好材料的運(yùn)輸時間和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆罚荒苡绊懯┕?。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。在施工過程中，自覺形成環(huán)保意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家允許的范圍內(nèi)。文明施工承諾嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不發(fā)生任何違法違紀(jì)事件，如有發(fā)生將嚴(yán)肅處理。爭創(chuàng)“文明施工工地”。每周至少兩次對現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查。材料、各樹種等整齊存放，每天做到工完料盡場地清。因本工程施工區(qū)域周圍為居民區(qū)和城市交通主干道，施工時采取半封閉施工的方式，應(yīng)對來往行人、車輛提供一定的方便，因此施工時對施工區(qū)要設(shè)置臨時圍護(hù)，并要設(shè)有專供行人、車輛來往和消防用的安全臨時通道，及時清理本施工段內(nèi)的交通路障，在工區(qū)進(jìn)出口處設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志并配專人負(fù)責(zé)指揮交通，保證施工現(xiàn)場交通和周邊居民生活的正常出行。項目部人員在施工現(xiàn)場不大聲喧嘩、不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博，搞好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。 施工進(jìn)度計劃根據(jù)施工部署和施工方案，合理確定各單項工程的控制工期及他們之間的施工順序和搭接關(guān)系，形成總（綜合）進(jìn)度計劃表和主要分部分項工程流水施工進(jìn)度計劃。工期進(jìn)度計劃2015年10月15日10月17日，定點放線。2016年3月15日5月 1日，灌木種植。2016年6月1日2018年6月1日，養(yǎng)護(hù)管理。根據(jù)我們以往類似工程項目的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點及工期要求，制定本施工綜合說明。進(jìn)度計劃的動員本工程進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，召開項目管理人員、勞務(wù)分承包方及分包單位（包括由業(yè)主分包的各配套設(shè)施）進(jìn)度計劃動員會，明確施工任務(wù)以及為完成施工任務(wù)應(yīng)做的工作，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動和共同目標(biāo)，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性。確定本工程的各項戰(zhàn)略目標(biāo)。定期及不定期召開由各專業(yè)現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員等參加的工程協(xié)調(diào)會，必要時邀請業(yè)主以及設(shè)備、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加會議。協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)與各級政府部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和受檢工作。進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：計劃指標(biāo)的完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動力和機(jī)械設(shè)備投入是否按計劃進(jìn)對，能否滿足施工進(jìn)度需要；材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計劃進(jìn)行，有無停工待料情況等，通過進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗，暴露問題，找出原因，制定措施，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。激勵機(jī)制為充分調(diào)動施工者的積極性和主動性，提高工期意識，以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿，按工程總造價的1‰建立工期獎勵基金，按崗位、班組、項目簽訂工期保證書，依據(jù)考核簽發(fā)任務(wù)單，對按時保質(zhì)完成目標(biāo)的給予獎勵，對沒有完成目標(biāo)的給予處罰，具體獎罰辦法另行規(guī)定。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效；將先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理融和在施工生產(chǎn)的全過程中，通過周密的調(diào)查、研究，進(jìn)行了大量的計算，反復(fù)平衡和優(yōu)化，精心編制出綜合網(wǎng)絡(luò)計劃。合理安排各道工序施工的起始時間及工序搭接，是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。組織保證：本工程將實行項目法進(jìn)行施工管理，建立項目經(jīng)理責(zé)任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，選擇優(yōu)秀的施工隊伍承擔(dān)本工程的施工；根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工時間，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而保證工程的施工工期；及時調(diào)入勞動力和機(jī)械設(shè)備，確保各種原材料及時進(jìn)入施工現(xiàn)場；每天安排工作要定時定量，當(dāng)天的進(jìn)度要確保按時完成，不準(zhǔn)拖后，實施兩班作業(yè)，最大限度利用時間；合理協(xié)調(diào)，安排好附屬工程的插入時間，盡快形成多元立體交叉施工，抓好工序銜接，確保按正常程序作業(yè)，避免工序顛倒相互影響的現(xiàn)象發(fā)生。制度保證：建立例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期設(shè)一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成；及時解決施工中出現(xiàn)的問題。管理保證：檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。層層簽訂責(zé)任書、下達(dá)施工任務(wù)書。實施方案：為此項工程配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證場地平整在短期內(nèi)完成；及時與設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，做好檢驗工作，避免因檢驗不及時而延誤工期。施工進(jìn)度計劃的組織保證中標(biāo)后我公司將在最短的時間內(nèi)進(jìn)揚(yáng)，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各種因素。施工前根據(jù)法規(guī)，向有關(guān)政府部門送交本企業(yè)的有關(guān)資料以及辦理相關(guān)手續(xù)，使施工過程順利進(jìn)行。施工過程中，根據(jù)總體計劃進(jìn)度協(xié)助業(yè)主向政府有關(guān)部門申報送水、送電、排污等計劃，并協(xié)助業(yè)主與政府部門的聯(lián)系工作，同時主動接受當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門對工程的質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對檢查出的問題舉一反三，及時整改并反饋信息。加強(qiáng)與設(shè)計單位的配合設(shè)計院作為項目的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設(shè)計意圖的最好辦法，因此，我們將與設(shè)計院進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細(xì)部節(jié)點設(shè)計，以達(dá)到最佳效果。深入到現(xiàn)場制作施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點設(shè)計，參與施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)及時為精裝修提供設(shè)計建議。加強(qiáng)與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位是對項目進(jìn)行投資控制、工期控制、質(zhì)量控制的核心組織機(jī)構(gòu)，作為施工單位應(yīng)主動接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，并主動提供有關(guān)報表及我公司的相關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料，對監(jiān)理單位提出的進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的監(jiān)督意見，督促下屬各施工相關(guān)人員逐條研究、學(xué)習(xí)，并以積極的態(tài)度加以落實和整改。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。為確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，公司將本工程列為本年度重點工程，抽調(diào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)坐陣把關(guān)，全力以赴支持本工程順利施工，做到在任何情況下人、財、物的充足供應(yīng)，工程不停，工期不延。為了保證工程順利有序的進(jìn)行，建立現(xiàn)場碰頭會及例會制度，每星期召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理組織，項目部管理人員和各班組長解決生產(chǎn)中需要解決的各種問題：同時請建設(shè)單位、監(jiān)理單位的項目負(fù)責(zé)人參加，解決處理影響施工進(jìn)展的，需要多方協(xié)調(diào)的，必須通過例會加以解決的各種問題。同時要求業(yè)主按合同約定，按時按工程進(jìn)度拔款，不影響工程進(jìn)度。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，制定旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。并力求工程施工的科學(xué)行、規(guī)范性、專業(yè)性。公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進(jìn)度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。作風(fēng)保證作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。采用先進(jìn)的技術(shù)工藝，提高生產(chǎn)效率。針對這些現(xiàn)象，項目部要通過理解圖紙與建設(shè)單位意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計單位交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。用嚴(yán)密的計劃體系保障工期目標(biāo)的實現(xiàn)。采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 準(zhǔn)備工作保證施工前、充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分是施工準(zhǔn)備工作，勞動力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。本工程在施工過程中實行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進(jìn)度，實行獎罰分明的制度，鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實現(xiàn)而更加努力地工作。保證進(jìn)度的重點放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。合理安排雨天、夜間施工。做好土建與綠化之間的配合工作，以免返工現(xiàn)象。實施方案充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，三通一平工作要做到前面。各種機(jī)械設(shè)備均要檢修完畢，隨時可以滿足工程施工需要。各種材料應(yīng)按施工組織設(shè)計的進(jìn)度安排，及時有序地依次進(jìn)入現(xiàn)場，同時需做復(fù)試的材料到場后，由現(xiàn)場試驗員及時取樣送檢，避免因材料不到或無復(fù)試報告而出現(xiàn)停工待料，及時向監(jiān)理工程師報審。及時進(jìn)行圖紙會審工作，提前發(fā)現(xiàn)問題及早解決，以免影響施工或返工從而延誤工期。分部工程施工方案施工要點綠化種植施工要點種植的苗木品種多，種植的技術(shù)要求高，專業(yè)性強(qiáng)，工程施工穿插性強(qiáng)。定點、放線要點定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點，合格后方可施工。種植前對土壤進(jìn)行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機(jī)肥效高低等因素而定。裝運(yùn)、卸苗和假植要點裝、運(yùn)、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴(yán)禁摔坨。長途運(yùn)輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。裝綠籬苗時最多不得超過三層，以免壓壞土球。卸車時應(yīng)順序進(jìn)行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。修剪要點樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)修剪。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植前進(jìn)行，樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進(jìn)行。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應(yīng)一致，行道樹一般順路與路平行。種植苗木深淺應(yīng)適合。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。種植的程序和方法：散苗：將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應(yīng)與道路平行散放。還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。種植：裸根樹木種植時，應(yīng)將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。種植綠籬時，土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實，不得漏水。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物，嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。非種植季節(jié)種植，應(yīng)采取以下措施：苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進(jìn)行移植，一般可在下午五點以后移植。各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水。后期養(yǎng)護(hù)：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)，應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)。挖種植穴、槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要點挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。一般規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。挖穴槽應(yīng)垂直下挖，上下口徑大小應(yīng)一