【正文】 免澆半截水，能一次澆透，平常能使土壤見干見濕，也可往樹冠外的洞穴灌水，增加樹木周圍土壤的濕度；三是樹南面架設(shè)三角支架，安裝一個高了樹1米的噴灌裝置，盡量調(diào)成霧狀水，因為夏、秋季大多吹南風(fēng)，安裝在南面可經(jīng)常給樹冠噴水，使樹干樹葉保持濕潤，也增加了樹周圍的濕度，并降低了溫度，減少了樹木體內(nèi)有限水分、養(yǎng)分的消耗。B、雨季的管理：雨季空氣濕度大，主要應(yīng)抗?jié)场Ｓ昙居脻撍弥饌€抽干穴內(nèi)水，避免樹木被水浸泡。2月份：注意澆水，促使地被萌動。觀葉地被開始萌發(fā)，可施春肥促使其生長。從4月份起，每月應(yīng)施薄肥1～2次。6月份：全面進入梅雨季節(jié)，要注意病害的發(fā)生,每隔10～15天噴灑200倍波爾多液一次；加強防治蚜蟲、紅蜘蛛的危害；春季開花植物要施花后肥，為孕育明年的花蕾作準(zhǔn)備。8月份：平時要經(jīng)常澆水和噴水；在暴雨和臺風(fēng)季節(jié)要開挖臨時排水溝，以防積水；秋后對地被種植地進行土壤改良。11月份：大部分地被植物開始進入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪地面枯黃部分，進行地被植物的種子采收，清理枯株群落。做好養(yǎng)護總結(jié)，制定第一年養(yǎng)護計劃。　　　　 均勻修剪是草坪養(yǎng)護中最重要的環(huán)節(jié)。草坪修剪期一般在311月份，有時遇暖冬年也要修剪。修剪次數(shù)取決于草坪生長速度。通常56月份是草坪生長最旺盛時期，每周710d修剪12次，其它時間1015d修剪12次。干旱時可將修剪掉的草放置草坪上降溫，但不能長久放置，否則易使草坪變軟，生長緩慢并滋生雜菌。草坪邊緣一般用剪刀修齊，才能保持美觀?！　　　?施肥是草坪養(yǎng)護中又一重要環(huán)節(jié)。草坪施肥一般以施氮肥為主，兼施復(fù)合肥。一般草坪每年施肥次數(shù)達78次。在施肥時，使用neb33或neb26肥料在草坪生長季節(jié)拌土拌肥撒一次，可促進草坪根部生長，又能使草坪在冬季時間保持綠色，還可節(jié)省氮肥13次?！　　　? 為此可將肥料分半從兩個方向施入?！　　　?在高溫干旱季節(jié)每57天早晚各澆1次透水，濕潤根部達1015cm?！　　　　　? 打孔后，在草坪上填蓋沙子，然后用齒耙、硬掃帚將沙子堆掃均勻，使沙子深入孔中，持續(xù)通氣，同時改善深層土壤滲水狀況。對不同土質(zhì)可變換不同規(guī)格叉頭，也可用锨等工作。打孔、叉土通氣最佳時間在每年的早春。　　　　 除草掌握除早除小除了的原則。另外，也可用選擇性化學(xué)除草劑，如20%二甲四氯乳劑，25%可濕性撲草醚成乳劑2，4d液等，在無風(fēng)晴天噴施，溫度最好高于25℃，這時藥效特快，藥量也可減半。但需慎重。　　　　 它們常存在于土壤枯死的植物根莖葉上，遇到適宜的氣候條件便侵染危害草坪，使草坪生長受阻，成片、成塊枯黃或死亡。預(yù)防常用的殺菌劑有甲基托布津、多菌靈、百菌清等。防治時對草坪進行低剪，然后再進行噴霧?！　　　? 對經(jīng)常修剪、澆水、清理枯草層造成的缺土、根系外漏現(xiàn)象，要在草坪萌芽期或修剪后進行加土滾壓，一般每年1次，滾壓多于早春土壤解凍后進行。本工程景觀綠化施工面積大，其景觀園路工程的重點在于控制好施工面的高程和園路的走向。③ 測設(shè)水準(zhǔn)點、編制樁號，涂刷紅漆標(biāo)記。（2）施工放線① 園路等鋪裝按路面設(shè)計的中線，在地面上每2050M放一中心樁，在彎道的曲線上應(yīng)在曲頭、曲身和曲尾各放中心樁，并在各中心樁寫明樁號，再以中心樁為準(zhǔn)，根據(jù)路面寬度定邊樁，最后放出路面的平曲線。然后以坐標(biāo)點為準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計圖，在場地地面上放出場地內(nèi)園路的邊線、主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線，并用樁加以標(biāo)記。要鏟平地面，使地面平整度變化限制在2CM以內(nèi)。土層松軟的局部區(qū)域還要做地基加固處理。還要確認地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使場地面與周圍地坪的連接更加自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。A、面層在完成的路面基層上，重新定點、放線，每10M為一施工段落，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高、路面寬度定放邊樁、中樁、打好邊線、中線。面層材料運入現(xiàn)場。已拌好的砂漿應(yīng)當(dāng)日用完。在鋪設(shè)時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖案鋪設(shè)透水磚，鋪設(shè)時應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘錘打穩(wěn)定，但不得損傷磚的邊角，質(zhì)量要求符合磚路面施工及驗收規(guī)程規(guī)定。②側(cè)石基座澆筑與側(cè)石排砌應(yīng)結(jié)合進行，隨拌隨用。人行道斜坡處側(cè)石，一般比平石高出2～3cm，兩端接頭應(yīng)做成斜坡。檢查無誤后及時塢膀。 伸縫間距為2030m,縫寬20mm,瀝青木條填縫。灌縫必須飽滿嵌實，側(cè)石勾縫為凹縫。不符合要求及時調(diào)整。溝槽開挖上口為400MM，深度為850MM，溝槽挖好及時埋管，待監(jiān)理工程師驗收合格后及時回填。線管安裝鋼管明裝工藝流程為：測定線盒位置、預(yù)制加工彎管及支吊架、盒箱固定、管路連接、變形縫處理、跨接地線連接A：材料使用：管材使用熱鍍鋅鋼管，鋼管的壁厚均勻，無裂縫、棱刺和凹扁現(xiàn)象。管箍應(yīng)無偏扣和亂扣現(xiàn)象的出現(xiàn)。管子切割采用手工鋼鋸，將管子固定在壓力案上的壓力鉗內(nèi)卡牢固，量準(zhǔn)次村畫好記號，雙手推拉鋼鋸，用力均勻，鋸口到底，不準(zhǔn)折騰，鋸斷的管口不得歪斜，鋸?fù)旰笥脠A挫把管口內(nèi)壁的棱角搓去。D：線盒和線箱開孔使用液壓開孔器，所開孔的直徑與管徑規(guī)格吻合，一管一孔，不得使用電氣焊和開長孔。管內(nèi)穿線A：穿線之前應(yīng)先把帶鋼絲線穿入，檢查管路是否通暢，穿線前根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護口。C：穿線前將官線內(nèi)的雜物清除，對管路較長或轉(zhuǎn)彎多時，在穿線的同時往管內(nèi)吹適量的滑石粉。管線應(yīng)分清相色。B：導(dǎo)線剝削時采用電工刀剝?nèi)ネ鈱与娎|皮，留出12MM絕緣臺，然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，避免傷到線芯?；A(chǔ)臺面高出地面15CM。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3MM。D：配電柜漆層應(yīng)完整無損傷，固定電器支架應(yīng)刷漆，柜內(nèi)開關(guān)動作靈活，可靠。F：進行線路調(diào)整G：進行送電實驗，正常后送電驗收。1）材料驗收A、各種型號規(guī)格的燈具必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，燈內(nèi)配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩破裂，燈箱歪翹等現(xiàn)象。B、安裝燈具所需要的支架、吊竿必須根據(jù)燈具和設(shè)計的要求，選用相應(yīng)規(guī)格的材料。根據(jù)設(shè)計圖確定出燈具的位置，按燈具安裝圖的設(shè)計作好基礎(chǔ)，安好燈桿，然后將燈具安裝在燈桿的燈座上，將燈具予以固定。檢查連線后，進行防潮處理，再安上燈，通電試亮。若違反了招標(biāo)文件中所述情況，愿賠償違約金，違約金為不少于合同總造價的千分之一的金額。（2）、施工方應(yīng)規(guī)范經(jīng)營行為，對施工現(xiàn)場的土石方挖、鏟、推、運工程，應(yīng)由具備渣土處理運輸專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的單位實施。（4）、施工方應(yīng)加強對渣土車輛的車況檢查，做到持證運營，不偷到、不亂倒渣土和建筑垃圾。余土運輸時應(yīng)避開道路高峰期，減少交通壓力。（2）、現(xiàn)場施工材料，余土堆放時，要注意減少場塵對周圍環(huán)境的影響，在晴天，風(fēng)大時可在堆土表面灑水防止揚塵。（3）、土方外運車輛和材料運輸車輛，遵守交通規(guī)則，防止“滴、灑、漏”，車輪在駛出工地前用水沖洗干凈。對施工現(xiàn)場的通道、砂、石料場進行硬化處理，保證各種機械作業(yè)時減少粉塵的污染。第四章 施工進度計劃一、施工計劃安排1 、施工總工期目標(biāo)及安排 計劃開工日期：2012年8月1日，計劃竣工日期：2012年10月31日。 （2）從材料供應(yīng)上保證：經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責(zé)材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 （3）從施工計劃編排和實施上保證：本進度計劃是按施工時段排列的，并考慮了雨天等不能施工的天氣耽誤等，即計劃本身留有余地；在實施中科學(xué)編排旬、月、季進度計劃，制定分階段實施方案，土壤改良和苗木種植等重點工序都做好施工網(wǎng)絡(luò)計劃。附：雙網(wǎng)絡(luò)施工流水線示意圖竣工驗收綠化種植土壤改良土方地形養(yǎng)護管理養(yǎng)護管理綠化種植土壤改良土方地形（二）工期進度保證措施本工程工程量大、工期短，故該工程的施工應(yīng)以質(zhì)量、安全為根本，施工進度為核心。按施工階段分解，突出控制節(jié)點。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，該工程施工將實行四級進度計劃管理三、工期獎罰措施在本工程計劃工期內(nèi)，若非招標(biāo)人原因造成工期延誤（不可抗力除外），我方承諾合同工期延誤一天將處以合同總造價千分之二的罰款。第一批先遣人員包括項目經(jīng)理、總工程師、各部門負責(zé)人、各施工隊隊長，先遣人員大約為20人。 我公司在5天內(nèi)將組織第二批人員進入工地，第二批人員包括主要工程技術(shù)人員、各施工隊隊長，各班組組長等，第二批人員約為40人，第二批人員立即全面開展施工前準(zhǔn)備工作，包括駐地建設(shè)、材料調(diào)查、臨時設(shè)施用電用水協(xié)調(diào)、圖紙審核等。 （1）總體安排 根據(jù)本工程的特點，實施該項目的人員作以下安排：公司指派一名有類似施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理任本項目的項目經(jīng)理，負責(zé)本工程施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作，公司的工程部、質(zhì)安部、物資部、資料部等部門派專人到現(xiàn)場，成為項目部的成員。 （2）勞動力安排 ①中標(biāo)后接到進場通知，當(dāng)即組織人員進入工地進行籌建，按施工總平面布置圖規(guī)劃進行。5天內(nèi)，現(xiàn)場搭建臨時設(shè)施基本完成后，相應(yīng)的施工作業(yè)班組進場，進行放樣. ③ 進場5天后，工程要全面開工，項目部的人員、施工人員按計劃進場。在其他時期的勞力數(shù)量根據(jù)各工作面的施工需要進行調(diào)整。 下面統(tǒng)計的是本工程用工人數(shù)：園林工程師1名，土方施工管理員2名；綠化施工管理員2名；植保員1名；測量員1名；質(zhì)量員1名；取樣員1名；資料員2名；安全員2名；駕駛員3名；輔助工5名；后勤人員2名。我公司目前有較多設(shè)備隨時可以調(diào)配，第一批設(shè)備調(diào)動不受影響。 大型設(shè)備由公司統(tǒng)一組織調(diào)配，小型設(shè)備由項目部自行組織。，合理選用機械設(shè)備品種、數(shù)量，對于各小型易損機械，可多備用12臺。合理確定施工進場時間，需提前23天進場。三、施工機械設(shè)備計劃表根據(jù)本工程施工特點，我公司選定的主要機械設(shè)備列表如下：主要施工機械配備及投入計劃序號機械設(shè)備名稱型號或規(guī)格單位數(shù)量計劃進場時間計劃退場時間1挖掘機PC2000臺2開工土方完工2吊車16T輛1吊裝開工吊裝竣工3運輸車輛1開工完工4灑水車8T輛2綠化開始養(yǎng)護結(jié)束5草坪機TX15臺2綠化開工養(yǎng)護結(jié)束6割灌機GHT10臺2綠化開工養(yǎng)護結(jié)束7綠籬機LVZ臺2綠化開工養(yǎng)護結(jié)束8油鋸ZS60臺2綠化開工養(yǎng)護結(jié)束9修枝剪把5綠化開工養(yǎng)護結(jié)束10夯土機HW60臺2開工完工11水泵WP30臺3開工完工主要檢測儀器配備及投入計劃序號儀器名稱型號單位數(shù)量計劃進場時間計劃退場時間1全站儀GTS301臺1開工竣工2水準(zhǔn)儀GT2臺4開工竣工3經(jīng)緯儀J1臺4開工竣工4鋼卷尺50M把8開工竣工5鋼卷尺3M把20開工竣工施工機械管理在各種機械的操作以前，均對工人進行專業(yè)的技能培訓(xùn)。 （ 1 ）機械設(shè)備使用管理① 實行人機固定、機械使用、保管責(zé)任制。對操作人員進行培訓(xùn)考核。④ 建立大、中型機械設(shè)備檔案，以便了解情況。② 日常保養(yǎng)：操作人員每日工作前、中、后應(yīng)檢查機械設(shè)備運行情況，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，保持機械清潔。④ 修理：小修、臨修可結(jié)合一、二級保養(yǎng)進行，由項目部實施，中修和大修必須有計劃并嚴格執(zhí)行，由公司材料處組織實施。 （ 4 ）設(shè)備安全① 嚴格執(zhí)行機械設(shè)備驗收制度。應(yīng)該執(zhí)行機械設(shè)備安全操作規(guī)程，機械設(shè)備必按原有的技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，嚴禁機械設(shè)備超負荷作業(yè)，帶病運轉(zhuǎn)。（2）、業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書面指示。根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報訂購物資報價單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主指定供應(yīng)商的書面指定。供應(yīng)商有完善質(zhì)量保證體系。選擇與公司長期合作，有良好信譽的材料供應(yīng)商，如果工程上所需要的材料不能提供，則根據(jù)設(shè)計要求對供應(yīng)商另行選擇、調(diào)查、評價，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后，才能與該供應(yīng)商簽訂材料采購合同。確保本景觀綠化工程一次性驗收合格，所有草皮及苗木成活率在養(yǎng)護期內(nèi)100%。（2）推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各負其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。組織班組進行自檢活動，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作，專職質(zhì)量檢查員要加強施工過程中的質(zhì)量檢查工作，作好預(yù)檢和隱蔽工程驗收工作。我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇施工現(xiàn)場管理班子，該項目班子有以下幾項特點：（1）配備較為全面：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、總施工員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育，并從事本專業(yè)工作多年，甚至幾十年，具有十分豐富的施工經(jīng)驗。（3）有團結(jié)互助共同進取的工作作風(fēng)。（5）在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗。針對該工程的特點、環(huán)境及一些特定條件，公司對項目實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)各項目標(biāo)是施工項目管理目的所在，因此應(yīng)當(dāng)堅持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進行全過程的科學(xué)控制。技術(shù)負責(zé)人：全面負責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行，組織二次深化設(shè)計和主要節(jié)點的大樣認證，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。全公司上下均嚴格執(zhí)行己通過的有關(guān)《質(zhì)量保證手冊》及《程序文件》。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針，達到質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文件