【正文】 清理、平整施工便道，檢查吊裝使用的鋼絲繩的使用性能，鋼絲繩有斷絲嚴重的堅決要求更換，對吊車在每次吊裝前進行安全檢查。清理蓋梁頂面雜物，進行高程測量，檢查全橋支座墊石的中心標高，通過橋面高程反算無誤后，按照支座縱橫軸線用墨線彈出支座中心線及梁邊線，并做好臨時支座安裝準備。安裝前測定支座中心正確位置，支座水平安裝，保證支座表面平整度在規(guī)定范圍內(nèi)。無特殊工種操作證的人員一律不得上崗，在安裝前再對所有人員進行崗前安全培訓(xùn)，對有關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。板梁安裝施工工藝框圖預(yù)制砼空心板梁安全檢查吊裝吊車吊梁支座十字線邊線試拉鋼絲繩端線畫落梁線準備工作下道工序就位檢查吊車狀況檢查梁體吊鉤監(jiān)理工程師安放支座檢查鑒定檢查檢查橋梁跨度，墩頂標高及中心線吊裝順序、方法及措施（1）、吊裝順序從西側(cè)植物園方向向東側(cè)201縣道方向吊裝，先吊鐵路跨線部分，后吊其他跨板梁，這樣有利于施工方案完善和提高安全系數(shù)?？招陌辶哼\輸及吊裝，采用兩臺250t、130t汽車吊在儲梁場縱橫移梁至運梁平車上，再由運梁平車將梁運送至安裝現(xiàn)場，由吊車把梁移至需安裝位置上。運梁時，兩組平車之間用與空心板梁支點距離等長的鋼絲繩連系作保險繩，保證運梁的安全性。梁片起吊時注意起吊力與梁片該處的縱向中心一致，避免起吊過程中梁片因起吊而受到側(cè)向力作用，而引起梁片彎繞。 墊木 運梁車 鋼絲繩運梁車穩(wěn)固措施如圖52所示： 圖52：運梁車穩(wěn)固措施示意圖（3）、空心板梁的運輸空心板梁運輸先用250t、130t吊車垂直落放在路基上的運輸平車上，采用兩臺輪式運輸車將空心板梁推運至起吊位置，250t、130t吊車兩端同時提升，下部平車移出，將空心板梁吊至安裝位置。板梁運輸過程中，對經(jīng)過的道路須進行檢查，保證路面的寬度，彎道直徑，上下坡度、確保運梁車安全平穩(wěn)走行，要注意起吊的平穩(wěn)；在運輸中構(gòu)件要平衡放正，作用特制的固定架，防止傾覆，并采取防止構(gòu)件產(chǎn)生過大負彎矩的措施，以免斷裂，保證空心板梁運輸過程中的絕對安全。做好吊裝前的各種準備工作。兩端端頭均離開梁車后，兩側(cè)吊車同步緩慢起鉤，當板梁起升距梁車510厘米后，兩臺汽車吊車停止起鉤，停頓35分鐘無異常后，吊車方能作下一步動作。然后由250t汽車吊車由反時針旋轉(zhuǎn)，130t吊車在原位作配合運動，靜置平穩(wěn)后改由250t吊車順時針旋轉(zhuǎn)，130t吊車在原位作配合運動。⑤、板梁固定，用事先準備好的等高木塊支墊板梁下沿。以同樣的方法把第二片板梁邊梁安裝到位。（5）、落梁與支座安裝①、落梁就位安放支座應(yīng)符合下列規(guī)定：Ⅰ、支座底面中心線應(yīng)與墩臺支承墊石頂面畫出十字線相重合。Ⅲ、在保持梁梗豎直的前提下，梁片間隙應(yīng)符合規(guī)定。②、支座安裝應(yīng)做到平、密、緊。③、板式橡膠支座安裝后應(yīng)符合下列規(guī)定：Ⅰ、支座與梁底或支承墊石頂面之間無滑移或脫空現(xiàn)象。Ⅲ、垂直壓縮量不大于設(shè)計值，側(cè)看無不均勻鼓凸。Ⅴ、技術(shù)參數(shù)：平整度177。質(zhì)量檢驗標準梁板安裝實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法及頻率1支承中心偏位（mm）梁5尺量：每孔抽查4個支座板102傾斜度（%）吊垂線：每孔檢查2片梁3梁板頂面縱向高程(mm)+8，5水準儀：抽查每孔2片，每片3點4相鄰梁板頂面高差（mm）8尺量：每相鄰梁板 1板梁安裝質(zhì)量保證措施組織技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，橋臺支座安裝形式、型號，板梁的形狀、重量、數(shù)量，吊點的位置及吊裝要求等。在板梁架設(shè)前，必須仔細檢查繩索、吊環(huán)是否完好。防止與蓋梁、墩柱等發(fā)生碰撞。 邊梁架設(shè)就位后必須用方木支撐，第二片架設(shè)后必須與第一片絞縫鋼筋焊接以保持梁在蓋梁上平穩(wěn)以防側(cè)翻。進行安裝時不得有誤。，盡快推進信號線纜遷改工作，從場地平整、臨時工程、原材料生產(chǎn)進場、檢驗和試驗、機械調(diào)度等多角度、全方位的統(tǒng)籌考慮，盡早安排，以縮短施工準備期的時間。、合理、安全、可靠的施工方案，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)快速、連續(xù)、均衡生產(chǎn)。，施工工期安排必須考慮各種不利因素同實際相結(jié)合，使其具有可實施性?，F(xiàn)場臨時房屋、施工便道、水源、電源等施工前期的各項準備工作。（見附表）：（見附圖）在施工現(xiàn)場附近搭設(shè)板房，作為辦公房間、材料庫等。對施工過程中的每道工序都進行檢驗和試驗，只有檢驗合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。本工程竣工后按驗收規(guī)范和有關(guān)竣工文件要求，組織內(nèi)部進行最終檢驗和試驗。成立安全小組制定一些規(guī)章制度，確保安全，樹立安全第一，預(yù)防為主的原則，最終安全目標：消滅一切事故。：根據(jù)施工合同、設(shè)計文件要求，結(jié)合本工程的特點、重點、難點，為確保施工進度計劃和工期安排得以順利實現(xiàn)，成立本項目工程的項目經(jīng)理部。建立以項目經(jīng)理負總責(zé)的工期保證體系。 作好思想準備、組織準備、技術(shù)準備和物質(zhì)準備。保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，積極參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位對水準點與坐標控制點的移交工作，嚴格按照施工組織設(shè)計合理布置臨時工程設(shè)施，做好場地內(nèi)“三通一平”、工程試驗中心建設(shè)和檢查驗收工作，確保進場快、安點快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。，合理安排各項目的施工工序。抓緊抓好施工準備工作，做到“三快”，即進場快、安家快、開工快現(xiàn)場科學(xué)組織，加強工序銜接實行施工進度快報制度，及時了解進展情況外聘專家，解決重大技術(shù)問題積極開展推廣先進，提高施工效率開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工針對各專業(yè)工程特點，采用先進的施工工藝方法和機械設(shè)備，提高施工效率工期獎勵基金制度及工期包保責(zé)任制度加強質(zhì)量、安全、環(huán)保控制，以保證工期以組織保工期確保施工順利進行提 高 工 效實 現(xiàn) 工 期 目 標工 期 保 證 體 系組 織 保 證管 理 保 證技 術(shù) 保 證設(shè)備、物資、資金保障加強教育，提高認識夜間施工保證建立精干高效的現(xiàn)場組織機構(gòu)實行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工獎罰兌現(xiàn)經(jīng)濟保證圖141 工期保證體系框圖，工程各主要材料要提前落實料源、運輸方式和儲存場地，提前簽訂供貨合同，及時辦理材料的采購定貨、發(fā)貨運輸、倉儲、保管和材料的現(xiàn)場發(fā)放等工作，并做好材料檢驗和試驗，把好材料數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。，合理安排各工種所需勞力，盡最大努力減少窩工現(xiàn)象，在保證勞力計劃表中各工種人數(shù)情況下，擇優(yōu)上崗，并真正發(fā)揮出工人的積極性；抽調(diào)技術(shù)熟練的專業(yè)化隊伍投入施工。，經(jīng)常進行維修和保養(yǎng)，將機械故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證機械正常運轉(zhuǎn)；落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機械設(shè)備、車輛的完好率、使用率，使機械狀況滿足施工質(zhì)量和進度的要求。，對施工過程中提出合理化建議的人員進行獎勵。 。 、行車重大、特大事故。，按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責(zé)人。、加強安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、做好專項安全技術(shù)方案的編制與審批、制定施工安全措施，提高和增強安全意識，經(jīng)常對全員進行遵章守紀的安全教育，建立和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的責(zé)權(quán)，抓好逐級負責(zé)制的落實。強化各級干部的安全責(zé)任，加大考核力度，形成各級干部安全責(zé)任清楚、考核內(nèi)容清晰。 ，因違章指揮導(dǎo)致較大事故的，對現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)（包括應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)）視情節(jié)輕重給與撤職或開除處分。 ，因違章、違紀直接導(dǎo)致各類較大事故的，對造成事故的直接責(zé)任人，給與開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。 ，同時要根據(jù)上級安排和施工項目的安全情況，組織不定期的檢查、抽查活動。 ，強化安全生產(chǎn)的過程控制，及時消除施工中安全生產(chǎn)的隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。培訓(xùn)當中，要把安全方面的相關(guān)文件、規(guī)章制度、管理辦法等作為一項重要的培訓(xùn)內(nèi)容，納入培訓(xùn)計劃；培訓(xùn)的目的是作好“三個轉(zhuǎn)變”，即以提高理論為主轉(zhuǎn)變以提高技能為主，以學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃殲橹?，以會背為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴蔀橹?；職工崗位培?xùn)率必須達到100%。 ，對不適應(yīng)本職工作的立即調(diào)換，做到崗職相符。 ，總結(jié)上季度安全管理工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)。 ，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，做到認真準確、實事求是。 ，立即報告項目經(jīng)理，再由項目部報到上級安全部門進行統(tǒng)計，由項目部指定安全部門等有關(guān)人員進行事故調(diào)查處理；對于發(fā)生重傷事故的，由項目經(jīng)理部在2小時內(nèi)報告到企業(yè)主管部門和勞動部門，由企業(yè)主管部門指定有關(guān)人員會同勞動部門和其他有關(guān)部門進行調(diào)查處理；對于發(fā)生死亡事故和重大死亡事故的，項目部立即報告到上級主管部門，然后會同有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。 ，和“三不放過”的原則，秉公執(zhí)法；對傷亡事故隱瞞不報、誤報、漏報和故意改變事故性質(zhì)者，要追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任并視情節(jié)，嚴肅處理。 ，確保安全員、特種作業(yè)人員及工程技術(shù)人員持證上崗率達到100%，職工和民工等勞動力上崗前安全施工教育培訓(xùn)率達到100%。 ，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題；建立、健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實到人；充分發(fā)揮各級專職安檢人員的職責(zé)作用和共產(chǎn)黨員、共青團員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)問題和排除安全隱患。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工必須進行三級安全教育和培訓(xùn)；通過安全競賽以及現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)意識和自覺性；注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題下達整改通知，限期整改。 ，配置與之相適應(yīng)的機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不符合施工需求而造成的安全事故。 ，對地下設(shè)備做好標識，并對既有設(shè)施做好防護，分專業(yè)對作業(yè)層人員進行安全措施及防護方案等技術(shù)交底。 、清楚所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴格遵守。 ，監(jiān)督和檢查安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。 ，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 ，進行“生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進行臨界點測算，建立“生理節(jié)律臺帳”，在其不適合上崗的時候，進行工作調(diào)整或安排休息。 ，設(shè)置照明和防護、警告信號和看護人員；對于現(xiàn)場內(nèi)人員的臨時通道設(shè)軟、硬防護，保證人員安全。 ，及時封存、上報，做到不擅自處理。 、管電人員要定期進行培訓(xùn)，電工要持有有效操作證上崗，電工等級與操作難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，不得無證人員從事電力作業(yè)。安裝、維修或拆除用電設(shè)施必須由電工完成。做到維修者與使用者責(zé)任分開。 、防爆、絕緣性能好的燈具，不使用簡單燈具照明，燈具要有產(chǎn)品合格證。但不得一部分設(shè)備做保護接零，另一部分設(shè)備做保護接地。 ，必須做到“四防一通”（即防火、防風(fēng)雨雪、防潮汛、防小動物和保持通風(fēng)良好），配齊電氣滅火器、絕緣靴和手套，各種測試儀表。填寫檢修及停電登記簿，登記簿上有批準人、停電人、檢修人簽字。 ，尤其對職工個人的電器用電，要在宿舍安全用電中做出明確規(guī)定。 ，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。，必須有可靠的安全防護措施。高空作業(yè)超過3m以上者必須系安全帶，必要時設(shè)置防護網(wǎng)等防落設(shè)施。嚴禁高血壓、心腦血管病人登高作業(yè)。高空作業(yè)人員不得穿拖鞋或硬底鞋，所需的材料要事先準備齊全。高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)由專人負責(zé)，并配有專用通訊設(shè)備。六級以上大風(fēng)，為確保施工人員、設(shè)備的安全，應(yīng)停止高空作業(yè)。，負責(zé)每天與當?shù)貧庀蟆⑺挠嘘P(guān)部門進行聯(lián)系，獲取有關(guān)氣象、汛情等情報資料，作出科學(xué)的預(yù)測分析，為防洪、防汛工作的決策、實施提供充分依據(jù)。對營區(qū)、庫房、電線路架設(shè)、變配電位置，物料機具擺放、現(xiàn)場道路等設(shè)施進行周密的安排布置，要符合防洪、防坍塌滑坡、防雷擊的要求。，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。經(jīng)過崗前培訓(xùn)，所有施工人員都能熟練掌握消防器材的性能和使用方法。：，項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量組、專職質(zhì)檢工程師，工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。，主要是技術(shù)管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、QC小組活動條例。，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職、各負其責(zé)。專職質(zhì)量檢查工程師各施工隊隊長、技術(shù)負責(zé)人隊專職質(zhì)檢員質(zhì)量管理組織機構(gòu)副組長：項目副經(jīng)理副組長：總工程師組長：項目經(jīng)理安全質(zhì)量組組長計劃財務(wù)組組長綜合辦公室主任物資設(shè)備組組長施工技術(shù)組組長 質(zhì)量保證體系框圖 ：成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢查小組，下設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)措施和質(zhì)量崗位責(zé)任制度，推行全面質(zhì)量管理和目標管理，真正使創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落到實處。 ：對項目的特殊過程，實行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，全部施工過程必須置于質(zhì)檢人員的監(jiān)督之下。：主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，原材料和隱蔽工程等在自檢合格的前提下，方可報請監(jiān)理工程師檢查，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，由項目部總工程師當日用電話或電傳報告上級有關(guān)部門，并報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目；發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及