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某生態(tài)景觀區(qū)項目人行天橋工程施工組織設(shè)計-閱讀頁

2025-07-15 11:27本頁面
  

【正文】 場綁扎,并嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行。c模板與支撐先在橋臺墨線外側(cè)做一條10cm寬,5cm厚的水泥砂漿帶,然后再貼海綿條,確保在混凝土澆筑過程中不漏漿。模板采用大塊鋼模板,用25T吊車吊裝。澆筑混凝土前,先澆筑5cm厚的砂漿,利于施工縫的結(jié)合并防止?fàn)€根;混凝土要保證分層連續(xù)澆筑,每層厚度30cm。e養(yǎng)護(hù)在混凝土終凝后開始灑水養(yǎng)護(hù),混凝土達(dá)到設(shè)計強度后,開始拆模,模板拆除后繼續(xù)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。墩身模板和鋼筋采用汽車起重機垂直吊裝作業(yè)。施工工藝詳見下圖混凝土基礎(chǔ)頂面清理測量放樣鋼筋綁扎鋼筋制作模板安裝模板制作混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土拌和運輸拆除模板制作試件鋼筋模板檢查橋墩施工流程框圖(1)模板制作模板采用高強度竹膠板模板,選用2mm厚鋼板貼面,框架采用∠75角鋼,加勁肋采用[120型槽鋼。(2)模板及支架安裝模板安裝好后,檢查軸線、高程符合設(shè)計要求后加固,保證模板在灌注混凝土過程受力后不變形、不移位。支架結(jié)構(gòu)的立面、平面安裝牢固,并能抵擋振動時偶然撞擊。模板檢查合格后,刷脫模劑。使用前將表面雜物清除干凈。各種鋼筋下料尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。(4)混凝土澆筑混凝土采用商品混凝土,混凝土輸送車運輸,泵送入模。澆筑時檢查混凝土的均勻性和坍落度?;炷恋臐仓B續(xù)進(jìn)行,如因故必須間斷時,若超過允許間斷時間,須按工作縫處理。注意模板、支架等支撐情況,設(shè)專人檢查,如有變形,移位或沉陷立即校正并加固。支承墊石與橋墩混凝土一次澆筑,采用定制鋼模板,固定牢固,采取全橋聯(lián)測和跟蹤測量的方法,精確控制各墩支承墊石頂面相對和絕對標(biāo)高滿足設(shè)計要求。3)安全質(zhì)量控制措施(1)質(zhì)量控制a每次立模后均要用激光垂準(zhǔn)儀精確對中并調(diào)整模板半徑,嚴(yán)格按設(shè)計要求立模到位;b每次澆筑混凝土前下層混凝土頂面要嚴(yán)格鑿毛,清掃干凈;c因氣候或其他原因必須停工時,要先將混凝土攤平,振搗完畢,復(fù)工時做好新舊混凝土的接縫處理。c電動葫蘆必須專人負(fù)責(zé)維護(hù)使用,無關(guān)人員不得擅自操作;d施工人員均要戴好安全帽,墩上施工人員要系安全帶,嚴(yán)禁隨意從高空向下拋擲雜物,在危險場合設(shè)明顯警示標(biāo)志。天橋橋面鋪裝采用5cm厚C30微膨脹砼,內(nèi)設(shè)Φ4mm抗裂鋼絲網(wǎng);橋面接縫處用聚氨脂嵌縫膏填縫。六、工期計劃安排本人行天橋工程計劃為工期138天,具體以合同正式約定的開工日期為開工日期。每個橋臺樁基2根、每根12米,15天完成,每個墩樁基2根、每根17米,15天完成;全部樁基施工60天完成。第一個橋臺樁基完成5 天后開始施工橋臺(帽),墩身,下部結(jié)構(gòu)按順序施工80天完成施工。關(guān)鍵線路本項目上部結(jié)構(gòu)施工為關(guān)鍵線路:施工準(zhǔn)備→鋼箱梁節(jié)段制作(除銹、防腐)→鋼箱梁試拼→鋼箱梁吊裝→焊接(除銹、防腐)→附屬結(jié)構(gòu)即橋面鋪裝、欄桿施工(除銹、防腐)→最后竣工交驗。七、主要機械、設(shè)備及儀器在接到進(jìn)場通知后,主要施工機械設(shè)備隨后組織進(jìn)場、調(diào)度,正式開工前5天內(nèi)全部進(jìn)場,保證所有機械均能正常運轉(zhuǎn)。目前我公司富余施工機械設(shè)備,可以滿足本工程的需要。施工機械設(shè)備配備1)施工機械設(shè)備配置見下表。鋼構(gòu)件小型施工機械設(shè)備表序號名稱型號單位數(shù)量備注1電焊機300500A臺202扭力扳手 把43切割機Φ500臺24板材切割機Φ100臺205角向磨光機Φ100把106氣割套27焊條烘干箱個28焊條保溫筒個49手拉葫蘆3T、6T套210扳手32mm把3011活頭扳手把2012管鉗700900㎜把1013千斤頂10T、16T臺2014鋼絲繩Φ15m40015手槍鉆Φ9mm把2016拉鉚槍把1017槽鋼14根7218卷揚機臺619腳手架滑輪Φ250個100施工儀器配備本工程的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備見下表。件23鋼卷尺5100m個104直角尺0300、500支45焊接檢驗尺040支26超聲波探傷儀PXUT27臺17洛氏硬度計HR150A件28數(shù)字式覆涂層測厚儀TT220臺19螺紋環(huán)塞規(guī)M16M64套5八、勞動力計劃施工班組是工程施工的直接操作者,也是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。除項目經(jīng)理部配置的管理人員外,還應(yīng)在以下班組配置足夠的、能滿足要求的作業(yè)人員,并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。勞動力配備計劃見下表。各種材料將依據(jù)工程進(jìn)度,陸續(xù)運至施工現(xiàn)場。1)材料采購與檢驗(1)鋼板、焊管應(yīng)符合GB/T7002007《碳素結(jié)構(gòu)鋼》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的Q235材質(zhì)要求,無縫鋼管應(yīng)符合GB69988《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的20鋼要求。具體要求如下:,并記錄測量結(jié)果;材質(zhì)測量由檢驗人員負(fù)責(zé)按下述材料檢驗要求進(jìn)行取樣和送樣,填寫《送樣登記表》,化驗員按《理化管理制度》要求進(jìn)行化學(xué)分析并標(biāo)識和保存樣件,建立《化學(xué)分析C、S、Si、Mn、P、Cr、Ni原始記錄》臺帳,出據(jù)《化學(xué)分析報告單》并及時傳遞給檢驗員和資料員;性能測量由試驗員進(jìn)行,建立《機械性能試驗原始記錄》或《機械性能檢測報告》,并及時傳遞給成品檢驗員和資料員;嚴(yán)格按驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行化學(xué)成分和性能進(jìn)行抽樣檢驗,只有上述三方面均合格后方能入庫。 (2)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼材料檢驗檢查質(zhì)量證明文件,內(nèi)容應(yīng)包括供方名稱或印記、發(fā)貨日期、需方名稱、合同號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、鋼的牌號、爐罐號、批號、交貨狀態(tài)、重量、件數(shù)、規(guī)格、各項檢驗結(jié)果、技術(shù)監(jiān)督部門印記等;優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼的機械性能應(yīng)在質(zhì)量證明書中注明;對結(jié)構(gòu)用無縫鋼管應(yīng)檢查供方提供的工藝性能報告,對于外徑大于22mm,且壁厚與外徑比值小于或等于10%的鋼管:檢查表面質(zhì)量,不得有裂紋、結(jié)疤、折疊和夾渣; 抽樣復(fù)查鋼材的尺寸精度,鋼材的尺寸精度應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼材的尺寸精度要求,;抽樣復(fù)查化學(xué)成份,每批每種規(guī)格抽樣一件,化學(xué)成份應(yīng)滿足表12的要求。(3)焊條材料檢查質(zhì)量證明書,其內(nèi)容應(yīng)填寫制造廠的實際檢驗結(jié)果,主要有尺寸,T型接頭角焊縫檢驗結(jié)果,溶敷金屬的化學(xué)成份,力學(xué)性能,焊縫射線探傷檢驗結(jié)果,藥皮含水量檢驗結(jié)果,技術(shù)監(jiān)督部門印記等;檢查產(chǎn)品標(biāo)識,包括標(biāo)準(zhǔn)號、焊條型號及焊條牌號、制造廠名及商標(biāo)、批呈號、數(shù)量及生產(chǎn)日期。(5)高強螺栓的檢驗檢驗項目和方法參見GB1228~1231,其中機械性能檢測應(yīng)符合GB282887S3要求。抽查產(chǎn)品的尺寸精度,用游標(biāo)卡尺和螺紋量規(guī)檢測,結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計要求。檢查應(yīng)結(jié)合使用情況,檢查數(shù)量按桶數(shù)的5%,且不少于3桶。(9)生產(chǎn)領(lǐng)用應(yīng)堅持限額領(lǐng)料制度,做到日清日結(jié)。圖紙分解必須分清主材、輔材及相關(guān)配件,了解清楚材料數(shù)量、材質(zhì)要求以及對材料產(chǎn)地的要求,同時對照施工總進(jìn)度,確定材料需要時間。對于A類物資如鋼板、鋼管、高強螺栓、結(jié)構(gòu)膠、用于制作鋼架構(gòu)件腹板,翼緣,端板用鋼板,焊條,焊絲,高強螺栓;B類物資如無紋螺母、支座立板、支座底板、壓型板,鋼構(gòu)件節(jié)點板處零件,圓鋼支撐,剛性系桿構(gòu)件,隅撐構(gòu)件由材料部門采購;C類物資如過渡板、進(jìn)渡螺栓及螺母、小方墊、支托用螺栓、鋼板、滴水線、自攻絲、密封膠、拉鉚釘、耐候膠、膨脹螺栓、小泥釘、防水扣槽,U形件,連接件,鋁壓蓋,普通螺栓,錨栓,除A,B類中以外的其他零件可由項目經(jīng)理部根據(jù)計劃要求結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行采購。在資金上確保采購計劃的實施以保證工程的順利實施。對工程的材料在到貨時必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確立的程序進(jìn)行驗證,合格的材料才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)、施工,以保證工程的施工質(zhì)量。該工程進(jìn)料順序為:先進(jìn)基礎(chǔ)和下部構(gòu)造的三材,接著是腳手架材料,然后按制作鋼箱的順序進(jìn)材料,對部分通用性好的材料,可在施工過程中進(jìn)場。主要材料進(jìn)場計劃表名稱規(guī)格單位總數(shù)量自開工起的每10天102030405060708090100110120商品砼C40m31217鋼筋ⅠⅡ級t5松木成材m31055竹膠板m2703040鋼結(jié)構(gòu)各型t8620202026電纜各種m500200300腳手架鋼管t55貝雷片m240120120給水管m1500500500500支座塊88草袋個280014001400十、工程管理措施工期保證措施1) 組織保證措施(1)組建最精干、高效的管理班子,發(fā)揮最高管理效率。(3)發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢,合理配備配套的施工設(shè)備,建立科學(xué)的機械保、用、養(yǎng)、修體系,保證機械的使用效率;同時建立強有力的后勤保障體系,保證各類人員、設(shè)備、物資按時足額到位。每月的生產(chǎn)計劃細(xì)化到周,每周按天進(jìn)行控制,使施工計劃做到保日、保月的高效完成。(6)提前做好冬、雨季施工準(zhǔn)備以減少冬雨季等對工期的影響。(8)加強思想政治教育,開展全員勞動競賽,掀起施工高潮,為確保工期、提高信譽,全體員工盡心盡力。(10)當(dāng)幾個工序發(fā)生沖突時,先確保控制工期的關(guān)鍵工序施工,做到各工序銜接緊湊。通過分析各施工工序的時間,采取有針對性的措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)。(2)根據(jù)施工總進(jìn)度的要求,分別編制季度、月、周施工生產(chǎn)計劃,建立生產(chǎn)分析會議制度,對照檢查,找差距,找原因,完善管理,促進(jìn)施工生產(chǎn)。(4)組織管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、與圖紙,準(zhǔn)確掌握工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。(6)加強技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響施工進(jìn)度。3)勞動力保證措施(1)配置合理的施工隊伍,以保證整個施工過程的順利進(jìn)行。4)設(shè)備物資保證措施(1)工程管理部根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制《材料供應(yīng)計劃表》,由物質(zhì)設(shè)備部進(jìn)行調(diào)查,提前備好工程所需各種材料。(3)按施工進(jìn)度計劃安排,配備充足、合理配套的施工機械和設(shè)備,建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng),確保設(shè)備的完好率,充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。(5)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對不合格的材料嚴(yán)禁使用,避免因使用不當(dāng)造成質(zhì)量事故而延誤工期。5)計劃控制保證措施(1)做好施工準(zhǔn)備,判定合理的工序計劃,項目實行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)密施工組織管理,科學(xué)合理的安排施工。建立月會、周會、每天碰頭會等制度,檢查工程進(jìn)展和計劃執(zhí)行情況。6)資金保證措施(1)強化資金管理,切實做到??顚S茫慌灿?,不借用。7)其他方面工期保證措施(1)堅持以生產(chǎn)為中心的原則,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各施工部位工作,減少干擾,現(xiàn)場管理機構(gòu)準(zhǔn)確及時地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況,加快施工進(jìn)度。(3)充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊伍和專用設(shè)備,確保重點關(guān)鍵項目按進(jìn)度順利施工。(5)緊抓關(guān)鍵項目,兼顧其它項目,盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間。(7)積極主動地了解氣象預(yù)報,隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息,對收集的信息經(jīng)處理后,有效利用,合理組織發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導(dǎo)作用。質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理體系針對本工程建立起完善的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 實施四級質(zhì)量管理第一級為具體操作班組質(zhì)量員(試驗員、起重班質(zhì)量員、測量員、木工班質(zhì)量員)管理;第二級是具體專業(yè)施工隊質(zhì)量員,負(fù)責(zé)對第一級管理人員的現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集和整理;第三級是由項目部安質(zhì)部人員組成,負(fù)責(zé)對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作;第四級為項目級管理體系,由總工程師負(fù)責(zé),對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。 質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審,并積極參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底??偣こ處熦?fù)責(zé)組織技術(shù)交底。 質(zhì)量獎罰制度工程計價與質(zhì)量掛鉤,根據(jù)單位、分項、分部工程評定的工程質(zhì)量等級,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎優(yōu)罰劣。質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量檢查、管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗證。測量組搞好工程控制測量和復(fù)測,保證施工測量精度。材料組提供合格材料及半成品并提供質(zhì)量證明,搞好材料的發(fā)放管理,并作好標(biāo)識。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況,進(jìn)行資金發(fā)放,有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。開展QC小組管理活動質(zhì)安部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析會工序質(zhì)檢保證材料構(gòu)件設(shè)備核驗工序質(zhì)量
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