【正文】 第二施工段 （K1+750～K2+175）第三施工段 （K2+175～K3+500）第四施工段 （K3+500～K4+780）第五施工段 （K4+780～K6+200）收尾清理竣工驗(yàn)收3工期保證措施我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)思想，在保證工期質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制講劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具體實(shí)際性和可操作性。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)周計(jì)劃加以調(diào)整。，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)效益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃等。，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給工作班組執(zhí)行。，計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。，決不因我方工作造成供料混亂。施工進(jìn)度計(jì)劃管理程序施工總進(jìn)度計(jì)劃確定總進(jìn)度計(jì)劃階段節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃完成確定周進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源計(jì)劃勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源調(diào)配各專業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督各專業(yè)工種日計(jì)劃計(jì)劃未完成總結(jié)提高原因分析下周計(jì)劃安排建議計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)，未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。專業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。，使每一位施工人員全身心的投入到工作中去。圖紙質(zhì)量要提高，圖紙質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工能否順利進(jìn)行。各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人開(kāi)交底會(huì)討論交叉施工的問(wèn)題，充分了解圖紙意圖。施工過(guò)程的監(jiān)督工作，要抓好旁站監(jiān)督、巡檢和預(yù)檢等工作。檢查施工機(jī)械是否符合安全操作要求；施工工藝是否符合要求；是否按圖紙、規(guī)程作業(yè)施工；對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)糾正和控制。定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，預(yù)防施工協(xié)調(diào)問(wèn)題的發(fā)生。為了便于其他專業(yè)的施工，土建專業(yè)應(yīng)及時(shí)地準(zhǔn)確提供水平線和軸線的具體位置；當(dāng)房間格局發(fā)生變化時(shí)，不應(yīng)僅僅看成是本專業(yè)的變動(dòng)，要及時(shí)通知其他專業(yè)，以便其他專業(yè)可以相應(yīng)的及時(shí)調(diào)整，避免設(shè)備安裝專業(yè)與土建專業(yè)不協(xié)調(diào)。分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，經(jīng)自檢合格后，書(shū)面通知監(jiān)理人員驗(yàn)收。通過(guò)各分項(xiàng)工程的檢查，可以把質(zhì)量問(wèn)題減到最小。、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排，擬采取措施如下：提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。施工準(zhǔn)備期間，分別在場(chǎng)地四周安裝鏑燈，用于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。同時(shí)配備足夠數(shù)量的碘鎢燈，作為局部照明不足的補(bǔ)充。、節(jié)假日施工安排。材料供應(yīng)商：明確約定農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣扣除合同約定金額作為履約保證金。農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨錢，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本工程所在地柳州市屬亞溫帶季節(jié)氣候，冬季的氣溫不太低，冬季氣溫對(duì)施工影響不大，冬季施工可按常規(guī)的方法進(jìn)行施工。雨后應(yīng)加強(qiáng)位移觀測(cè)，進(jìn)入孔內(nèi)作業(yè)前應(yīng)及時(shí)檢查護(hù)壁是否有裂縫及位移變形，避免事故發(fā)生。遇到大雨應(yīng)停止?jié)仓炷?，已澆部位?yīng)加以覆蓋。雨季施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)混凝土粗細(xì)骨料含水量的測(cè)定，及時(shí)調(diào)整用水量?；炷翝仓F(xiàn)場(chǎng)要預(yù)備大量防雨材料，以備澆筑時(shí)突然遇雨進(jìn)行覆蓋。采取有效技術(shù)措施，防止水泥受潮或淋雨，混凝土、砂漿受雨淋含水過(guò)多而影響工程質(zhì)量。雨后繼續(xù)施工時(shí)，應(yīng)對(duì)受雨水沖擊面進(jìn)行處理，排除積水，清除浮碴，接縫處按施工縫處理，施工縫施工措施詳見(jiàn)混凝土工程質(zhì)量保證措施。機(jī)電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護(hù)裝置，以防漏電、觸電，防止雨水進(jìn)入漏電開(kāi)關(guān)，造成短路。機(jī)動(dòng)配電箱設(shè)防雨措施，漏電保護(hù)裝置要安全可靠。對(duì)保溫材料、風(fēng)管等的堆場(chǎng)要加強(qiáng)檢查，防止漏水，對(duì)其它精密儀表要加強(qiáng)防護(hù)，避免損壞，影響精度。風(fēng)雨過(guò)后對(duì)腳手架、搭設(shè)的梯子平臺(tái)等設(shè)施認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改加固并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測(cè)試。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期施工產(chǎn)生不受季節(jié)性條件影響。每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口，要在雨季來(lái)臨之前封閉，避免雨水通過(guò)洞口流入下層。做好施工人員雨季的培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等防護(hù)工作。前期準(zhǔn)備階段中，主要確定本工程施工部署、施工交通組織、編制施工預(yù)算等，要落實(shí)好施工機(jī)械、物資材料、勞動(dòng)力。本工程排水工程量沿線較長(zhǎng)，工作面也相應(yīng)增大，可通過(guò)增加施工機(jī)械、勞動(dòng)力來(lái)確保施工進(jìn)度。同時(shí)設(shè)專人維持交通秩序和維修施工道路，確保施工道路暢通。道路工程采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度。級(jí)配碎石、水泥穩(wěn)定碎石采用中心站集中拌合法進(jìn)行施工，加快施工進(jìn)度，同時(shí)確保道路基層施工質(zhì)量。4違約責(zé)任因我公司原因造成的工期延誤，我方承擔(dān)違約責(zé)任，按合同專用條款向發(fā)包人支付誤期違約金。其具體細(xì)則如下：因我公司原因造成的工期延誤，我方承擔(dān)違約行為而增加的費(fèi)用或延誤的工期，逾期違約金按合同條款執(zhí)行。由于項(xiàng)目部管理原因造成的工期延誤，受到業(yè)主和監(jiān)理工程師處罰，項(xiàng)目部將受到相應(yīng)的處罰，具體如下：（1）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的警告一次，按項(xiàng)目經(jīng)理部處以每人次50元的處罰。（3）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)處罰金額的一半，以上處罰均從工資或獎(jiǎng)金中扣除。其所有管理人員、技工及普工，均具備良好的素質(zhì)。教育培訓(xùn)及技術(shù)交底（1）勞動(dòng)力上崗前，進(jìn)行工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進(jìn)場(chǎng)人員能充分認(rèn)識(shí)本工程的重要性，增強(qiáng)參建本工程的榮譽(yù)感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等。（3）民工在入場(chǎng)前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后，方可進(jìn)行人場(chǎng)教育。（4）嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對(duì)職工、民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長(zhǎng)還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對(duì)本班組人員進(jìn)行有針對(duì)性的班前安全教育。（6）抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。并進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗(yàn)方法，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊(duì)伍。施工班組進(jìn)場(chǎng)施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)、施工安全及文明施工的技術(shù)交底；分部分項(xiàng)工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，由樣板引路，起到示范作用。（8）建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)配備好雨衣、水鞋、安全帽等勞保用品,并設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開(kāi)水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。兌付民工工資保障措施按時(shí)兌付民工工資是中央政府和各級(jí)地方政府極為關(guān)心的一件體現(xiàn)建立和諧社會(huì)的大事，也是一個(gè)企業(yè)建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的真實(shí)體現(xiàn)。我司開(kāi)設(shè)專門賬戶，在工程款收取費(fèi)用后。我司贊同業(yè)主在支付工程款時(shí)預(yù)留人工工資費(fèi)，當(dāng)確認(rèn)本公司已支付民工工資后，再返給該項(xiàng)費(fèi)用或由業(yè)主預(yù)留適當(dāng)工程款作為民工工資的保證金。如果在工程款收取時(shí)存在時(shí)間差異為保證及時(shí)支付民工工資，我公司承諾動(dòng)用流動(dòng)資金墊付。工程材料、設(shè)備選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料、設(shè)備的質(zhì)量，材料、設(shè)備將按照以下管理程序進(jìn)行確定。采購(gòu)管理流程確定采購(gòu)需求 → 編制采購(gòu)計(jì)劃 → 編制采購(gòu)文件 → 供方評(píng)價(jià)和選擇 → 簽訂采購(gòu)合同 → 合同執(zhí)行跟蹤 → 物資驗(yàn)收 → 供方控制和管理確定采購(gòu)需求依據(jù)工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)施工圖紙、工程變更、洽商、施工進(jìn)度計(jì)劃等，由項(xiàng)目部職能部門提出采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。采購(gòu)物資的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、單位、數(shù)量、采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用部位、需用時(shí)間等。申請(qǐng)單位提出供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃必須考慮采購(gòu)需用時(shí)間，如采購(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、采購(gòu)時(shí)間（包括評(píng)價(jià)選擇、招標(biāo)時(shí)間）、物資的驗(yàn)收和復(fù)試、驗(yàn)證時(shí)間、設(shè)備的安裝調(diào)試、檢測(cè)時(shí)間等。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)采購(gòu)需求計(jì)劃、現(xiàn)有資源情況編制。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)價(jià)格等有關(guān)要求以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用單位、申請(qǐng)單位等采購(gòu)信息。采購(gòu)文件的編制采購(gòu)計(jì)劃中對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)保要求、環(huán)保要求、商務(wù)要求等不能詳細(xì)做出說(shuō)明，明確采購(gòu)要求的采購(gòu)產(chǎn)品，必須制定相應(yīng)的采購(gòu)文件。采購(gòu)文件必須詳盡的說(shuō)明采購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)保、商務(wù)等條件。采購(gòu)文件可以根據(jù)不同的采購(gòu)產(chǎn)品采用不同的方式，如：采購(gòu)單、合同、技術(shù)規(guī)格書(shū)、傳真信函等。物項(xiàng)部門為物資、設(shè)備供應(yīng)商管理的歸口部門，商務(wù)部門為分包服務(wù)供方的歸口管理部門。對(duì)供方的評(píng)價(jià)和選擇按公司《供方評(píng)價(jià)和選擇程序》執(zhí)行。合同及其有關(guān)的書(shū)面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范、字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確，無(wú)歧義。對(duì)用于工程的主要材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、安全防護(hù)設(shè)施、用品及大宗物資的采購(gòu)，由商務(wù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行合同的談判、簽訂，物項(xiàng)部參與合同談判、簽訂工作，并負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與跟蹤。采購(gòu)合同中的采購(gòu)要求必須明確，采購(gòu)合同一般包括但不限于以下內(nèi)容：品名、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、單位、數(shù)量、包裝、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、價(jià)格、支付條件、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、仲裁、索賠、違約責(zé)任、技術(shù)條件、質(zhì)量保證等。、設(shè)備驗(yàn)收保證材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開(kāi)箱前，包裝必須完好。設(shè)備開(kāi)箱應(yīng)有開(kāi)箱記錄。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備，不用于工程。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板，排列整齊。設(shè)備在搬運(yùn)時(shí)要防止磕碰、并設(shè)專倉(cāng)集中保管，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應(yīng)在竣工前才統(tǒng)一安裝。必要時(shí)用苫布蓋好，并把苫布綁扎牢固，防止設(shè)備受損。設(shè)備搬運(yùn)過(guò)程中，不許將設(shè)備倒立，防止設(shè)備油漆、電器元件損壞。3機(jī)械設(shè)備投入保證措施，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。，編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)、安裝。：（1）我公司擁有各種先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，可滿足我公司施工需要。（3）我公司有長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，均自己擁有施工必須的各種小型機(jī)械設(shè)備。（1）定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度即人機(jī)固定。（2）《操作證》制度凡施工機(jī)械操作人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格，取得《操作證》方可獨(dú)立操作。（4）機(jī)械設(shè)備大檢查制度要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作和設(shè)備的使用和保養(yǎng)狀態(tài)，進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期改進(jìn)。（2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用定人定機(jī)、持證上崗管理辦法，建立專機(jī)責(zé)任制度，由該機(jī)操作工人負(fù)責(zé)管理