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正文內(nèi)容

公司新能源廠房施工組織設計-閱讀頁

2024-08-16 17:17本頁面
  

【正文】 板上堆放標準磚不得多于單排立碼三層;;施工設備單重不得大于1kN;。在作業(yè)中禁止隨意拆除腳手架的基本構架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。人員上下腳手架必須走設安全防護的出入通(梯)道,嚴禁攀登腳手架上下。在任何情況下,嚴禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。連墻件應在位于其上的全部可折桿件都拆除之后才能拆除。板下的桿配件應以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。10)腳手架搭前,要根據(jù)工程情況編制腳手架設工程安全技術方案,方案中要附有計算書,并在各方簽字后,方可施工。1)建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量“三檢制”落實。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負責,作為工程質(zhì)量的第一責任人,組織制訂工程項目質(zhì)量計劃,確保質(zhì)量體系有效地運行。3) 質(zhì)量指標分解表序號分部工程子分部工程分項工程質(zhì)量標準1基礎混凝土基礎筏板、地梁模板、鋼筋、混凝土合格2主體結構混凝土結構模板,鋼筋,混凝土,預應力、現(xiàn)澆結構合格(三) 工程質(zhì)量保證措施:1. 保證GB/T190012000 idt ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系的正常運行,實行質(zhì)量否決權,認真貫徹誰管技術,誰監(jiān)督質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量的現(xiàn)行制度。每個分項工程必須經(jīng)自檢、互檢、專檢,由現(xiàn)場質(zhì)量工程師負責實施,堅持質(zhì)量標準,做到四不準。b. 上道工序未經(jīng)檢查驗收,不準下道工序施工。d. 成品、半成品的未經(jīng)檢查驗收合格,不準使用。⑷、加強現(xiàn)場技術管理,搞好工程技術檔案。⑸、建立技術質(zhì)量例會制度。⑺、確保工程質(zhì)量承諾書 a、如若我公司中標,在此工程施工中,一定要精心組織、精心策劃,編排好相應施工組織設計,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。c、調(diào)動我方積極因素,做到小毛病不放過,大事故不出現(xiàn),確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。以上是我單位對該工程的質(zhì)量承諾,若在施工中我方達不到甲方要求及我方承諾標準,在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題與我方有直接責任時,我方愿受罰工程合同要求的金額。(四)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃及措施1.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的過程中,對工程質(zhì)量必須堅持“三高”。2.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為了能落實“三高”與“三嚴”,保證工程質(zhì)量達到國內(nèi)一流水平,技術有所創(chuàng)新。3.創(chuàng)優(yōu),本工程必須要配備一個強有力的項目班子。 5.工程質(zhì)量預控措施1)全員培訓 增強全體員工的質(zhì)量意識,實行精品工程的首要措施重點對分包的培訓。掌握有關的技術法規(guī)、工藝和質(zhì)量驗評標準等。質(zhì)量第一”的思想。項目部定期不定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員及分包的主要管理人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工,在學習和施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,及時將信息反饋給建設、設計及監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量。對于特殊材料,項目經(jīng)理或主任工程師組織有關人員共同驗收,按技術管理規(guī)定需復試的材料經(jīng)復試后方可使用。鋼筋的間距用梯子筋控制,保護層用塑料墊塊替代混凝土墊塊。6)鋼筋綁扎執(zhí)行七不準和五不驗七不準: a、已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準綁扎鋼筋; b、鋼筋污染清除不干凈不準綁鋼筋; c、控制線未彈好不準綁鋼筋; d、鋼筋偏位未檢查、校正合格,不準綁扎鋼筋; e、鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準綁扎鋼筋; f、技術交底未到位不準綁扎鋼筋; g、鋼筋加工未通過車間驗收不準綁鋼筋。2)模板加工安裝時,陰陽角接口,樓層過渡節(jié)點,底部節(jié)點,門窗洞口,電梯井等處重點控制,確保模板安裝使用后,不變形、不跑位,不漲模、不漏漿。施工時模板下加墊海綿條,處理好模板拼縫,防止柱子、墻爛根現(xiàn)象出現(xiàn)。5)施工中重點控制好陰陽角、梁柱接頭及有關施工縫模板接頭做法。2)檢查模板接縫,陰陽角平整度和支撐情況,保證混凝土澆筑效果。4)加工澆筑混凝土厚度的控制標尺桿。6)控制好混凝土的凝結時間。8)控制好施工縫的混凝土澆筑:,彈線、切割后,剔鑿浮漿層并清理干凈;澆筑減石子水泥砂漿,再澆筑混凝土。工程施工過程質(zhì)量控制措施加強對分包的管理分包管理的關鍵問題是把分包管理融入總承包管理中去,和總承包的協(xié)調(diào)一致。加強技術管理堅持施工組織設計的指導性,施工方案的針對性,增強技術交底的可操作性,以保證工程整體部署的實現(xiàn)。不斷開展科技開發(fā)工作,項目部成立技術攻關小組,推廣新技術、新材料、新工藝。并形成會議記要,在下周召開例會時逐項檢查執(zhí)行情況。b、每周質(zhì)量例會 參與項目施工的總包及分包行政領導及技術質(zhì)量負責人參加。 共同分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題,并和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施。c、質(zhì)量會診制度 每月底由項目部技術質(zhì)量負責人組織總包、分包及各專業(yè)施工有關人員,對在施工工程質(zhì)量進行全面檢查,就存在的質(zhì)量問題進行會診,能在現(xiàn)場解決的立即解決,然后認真查找原因、分類整理,并以書面形式發(fā)放給分包施工管理人員,明確整改負責人,并限期整改,在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否得以解決,以杜絕重復出現(xiàn)類似問題。注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等,請監(jiān)理及有關部門驗收后再進行下步施工,如墻體、頂板鋼筋及施工縫的留置、梁柱接模板等均實行“樣板制”引路,加強過程控制,以確保工程質(zhì)量。每一項分項工程施工完后,施工班組進行自檢查,班組長填寫記錄。合格后,上下道工序施工班組經(jīng)過互檢,確認該分項工程質(zhì)量符合驗收標準,上下道工序的負責人在交接檢記錄上簽字,經(jīng)工長或棟號長簽字認可后,方可進行下道工序。技術資料應隨施工進度整理,應按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認真進行填寫,做到字跡清楚,項目齊全,記錄準確、真實,按要求整理好各項技術資料。杜絕重大質(zhì)量與重大安全事故的發(fā)全,還要獲得“文明施工”或“標化工地”現(xiàn)場等稱號。(五)重點部位及其它分項工程施工質(zhì)量保證措施:1)、按清水砼模板質(zhì)量,除標準要求外,還要求觀感好,表面光潔度好,各個細部處理好,棱角清楚,細部美觀,要求做工要細,選擇技術上、思想上都較好的模板班組施工,做到精心制作,精心施工。3)、實施清水砼,要求工程項目部加強協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。4)、防止砼表面產(chǎn)生裂縫的措施:,砼的各項技術性能指標及外界環(huán)境因素,在砼澆筑中安排適量人員掌握好較準確的時間,針以不同情況采取不同的二次抹壓工藝,以便獲得較理想的施工效果,其施工總原則為“多遍抹壓,分遍成活”。本工程可安排3或4人,必要時根據(jù)實際情況,適當增加或減少1或2人。3). 抹壓時間:對所澆筑的結構或構件,在砼初凝前做完找平工作,在砼終凝前做完壓平(或壓光)工作。砼表面二次抹壓按三遍進行。且使砼面的虛鋪高度略高于其實際高度,刮平抹平,力度要基本均勻一致。第三遍:當砼初凝前進行此遍抹壓工作,抹壓時應用木抹子抹平,此遍抹壓力比第二遍抹壓再稍大一點(以能感覺到砼的干塑性為準),使砼的面層再次充分達到密實與底部結合一致,以消除砼由初凝到終凝過程中,由于收水硬化而產(chǎn)生表面裂縫的最大可能性。5) 做完二次抹壓后,應及時(在砼澆筑完畢后12h內(nèi))按有關規(guī)范、規(guī)定進行養(yǎng)護。7) 通過二次抹壓的砼面(施工縫表面除外),應密實、平整,顏色均勻一致,無裂紋、浮漿、起砂等質(zhì)量缺陷。模板表面在砼澆筑前未清理干凈,拆模時砼表面被粘損;未全部使用鋼模板,夾雜其他類型模板;模板表面脫模劑涂刷不均勻,造成砼拆模時發(fā)生粘模;模板拼縫處不夠嚴密,砼澆筑時模板縫處砂漿流走;砼振搗不夠,砼中空氣未排除干凈。砼局部酥松,石子間幾乎沒有砂漿,出現(xiàn)空隙,形成蜂窩狀的孔洞。漏振造成蜂窩;模板上有大孔洞,砼澆筑時發(fā)生嚴重漏漿造成蜂窩。砼結構內(nèi)有孔洞,局部沒有砼,或蜂窩巨大。粗骨料最大粒徑應滿足規(guī)范要求;防止漏振,專人職班檢查;保證砼的流動性附合現(xiàn)場澆筑條件,施工時檢查每盤到現(xiàn)場的砼,不合格堅決廢棄不用;防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物;防止雜物落入正澆筑的砼中如發(fā)現(xiàn)有雜物應馬上進行清理;8)主要隱蔽工程的質(zhì)量、檢驗保證措施 鋼筋工程 鋼筋采購、檢驗: 鋼筋的進場:所有運至現(xiàn)場的鋼筋品種、規(guī)格、牌號、質(zhì)量等級均應符合規(guī)范要求。 鋼筋的驗收:鋼筋進場時應按批進行檢查和驗收,填寫檢查驗收記錄。 B. 觀感檢查合格后,有抽樣人員進行抽樣檢查,送檢合格后進行加工制作。鋼筋堆放采用磚砌或木方架空處理。下雨時用彩條布覆蓋,以防鋼筋銹蝕和污染。應遵循“先進先用,后進后用”的原則。 鋼筋的標識:成型的鋼筋半成品在堆放時,同一部位或相同構件要堆放在一起,并用塑料布標牌進行標識,表示注明構件名稱、部位、鋼筋型號,外觀形狀、直徑、根數(shù)、檢驗狀態(tài)等。 鋼筋加工:鋼筋在現(xiàn)場加工制作。因此,對鋼筋接頭形式應認真選擇,選擇的原則是:可靠、方便、經(jīng)濟,本工程將根據(jù)具體情況進行選擇如下: A. 接頭方式:梁、板水平受力鋼筋:鋼筋d≥22mm的采用閃光對焊連接,其它采用人工綁扎搭接。 B. 接頭位置:鋼筋的接頭位置應按設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定進行布置。 梁、板筋綁扎: A. 板鋼筋綁扎前應注意清理掉模板上的鋸末、碎石、廢電線、管頭及雜物。先擺放受力主筋,受力主筋穿好后,在架力筋上畫箍筋位置,箍筋接頭位置錯開,與主筋交點全部綁扎。 D. 樓板鋼筋綁扎至混凝土澆筑時要做好成品保護工作,鋪墊木跳板,操作人員在板上工作。 F. 板筋綁扎時用八字扣,蓋鐵上角綁扎十字花扣。注意梯梁筋綁扎完成后再綁扎板筋。 過程檢驗、試驗計劃序號檢驗項目所用主要檢測設備及準確度檢查人/資質(zhì)檢驗/試驗依據(jù)標準應達到的質(zhì)量指標形成的記錄1模板工程質(zhì)量檢查員GB502042002模板及支架必須具有足夠的強度,剛度和穩(wěn)定性,模板與砼接觸面清理防粘結;軸位位移:5mm,標高:177。截面尺寸:基礎177。垂直度:6相鄰兩模板高低差:2,表面平整:2模板分項工程質(zhì)量檢驗評定表鋼卷尺1mm水準儀3mm托線板1mm靠尺1mm直尺1mm2鋼筋工程(鋼筋焊接)鋼直尺1mm質(zhì)量檢查員GB502042002鋼筋品種、質(zhì)量、焊條、焊劑是否符合標準要求,帶顆粒狀或片狀老銹、除銹后留有麻點的鋼筋嚴禁按原規(guī)格使用。10網(wǎng)尺寸177。5,骨架的長177。10,受力鋼筋排距177。20,受力鋼筋保護層:基礎10,梁柱:177。鋼筋分項工程質(zhì)量檢驗評定表建鋼卷尺1mm鋼筋隱蔽工程檢查驗收記錄表鋼筋焊接試驗報告表3砼工程水準儀3mm質(zhì)量檢查員項目試驗員GB502042002砼所用的水泥\水\骨料\外加劑必須符合施工規(guī)范規(guī)定砼配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范垢規(guī)定,砼振搗密實、蜂窩、孔洞、露筋、夾渣在允許范圍內(nèi)。10全高177。砼分項工程質(zhì)量檢驗評定表建托線板1mm砼隱蔽工程檢查驗收記錄表鋼卷尺1mm經(jīng)緯儀2mm砼抗壓強度試驗報告經(jīng)緯儀2mm三、施工總進度計劃及保證措施 本工程工期:2012年3月1日開工,2013年7月1日竣工。 生產(chǎn)組織體系:項目經(jīng)理供應部生產(chǎn)部技術部材料負責人安全負責人技術負責人各施工段管理人員各施工段作業(yè)人生產(chǎn)負責人組織保證措施 ⑴成立精干的指揮機構和精干的施工隊伍。 ⑵在公司范圍內(nèi)優(yōu)先選派各工種能工巧匠,在本工程組織一個精干的施工隊伍,全力以赴完成此工程的施工任務。技術保證措施 ⑴現(xiàn)場配備土建、水暖、電氣技術員成立項目技術部。 ⑶每天召開一次技術質(zhì)量例會,對出現(xiàn)的問題及時討論、及時解決,全力為生產(chǎn)服務。材料供應保證措施我公司擁有大量的腳手架設和竹膠合板模板,根據(jù)公司現(xiàn)有庫存并再購進部分竹膠合板模板足可以滿足工程需要。節(jié)假日保證連續(xù)施工措施為保證節(jié)假日等不放假,連續(xù)照常施工,其措施如下:1)對全體施工人員進行重點工程教育,提高干體育場工程的質(zhì)量意思。3)按國務院令及國家勞動人事部有關節(jié)假日堅持上班的補貼規(guī)定,現(xiàn)場兌現(xiàn)足額補貼,以鼓勵節(jié)假日堅持上班職工。5)由項目經(jīng)理部首先解決好工人的后顧之憂:①從資金上、物質(zhì)上保證一線職工的正常開支,并保證吃飽吃好;②對堅持上班的職工,提前預發(fā)工資,以保證農(nóng)村職工在節(jié)日期間的用款需要。對在兩收期間確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動力減員,要提前作好摸底排隊工作,具體落實到人,以便心中有數(shù),盡早計劃安排,協(xié)調(diào)好勞動力,千方百計保證該工程用工計劃,達到不減員、不減速,對業(yè)主的總交工日期雷打不動。四、施工安全措施計劃(一)、安全生產(chǎn)領導小組及人員職責:項目經(jīng)理生 產(chǎn) 部技 術 部安 全 員生產(chǎn)部安全主管技術負責人各施工段管理人員各施工段作業(yè)人員管理交底制定方案及交底參與方案編制監(jiān)督監(jiān)督督安全目標管理項目部根據(jù)安全管理目標,制定項目傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標,同時對安全責任目標進行分解,并按責任目標對責任人進行考核;傷亡控制指標:無重大傷亡事故,輕傷頻率為1‰。1)、施工現(xiàn)場人員要嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令和法規(guī),配備專兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。2)、樹立“安全第一”的思想,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。 4)、施工現(xiàn)場設二名專職安全員,檢查、監(jiān)督、指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 6)、施工過程中要充分利用“三保”,工人的各項福利要按照國家規(guī)定的有關標準執(zhí)行。 8)、夜間施工要編制單項安全技術措施,必須有足夠照明,要有電工跟班作業(yè)。 b. 洞口兩方向長度都大于(含等于)1000mm的洞口,必須在四周搭設
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