【正文】 模時(shí)嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。待該片（段）模板全部拆除后，將模板、配板、支架等清理干凈，并按文明施工要求運(yùn)出堆放整齊。按指定地點(diǎn)堆放，并做到及時(shí)清理，維修和涂刷好隔離劑，以備待用。石料容重應(yīng)大于24KW/m3，浸水后的抗壓強(qiáng)度不小于 30Mpa。⑴水泥：采用 級(jí)水泥，且具有出廠(chǎng)合格證。⑶膠結(jié)材料的配合比應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定，必須滿(mǎn)足高強(qiáng)度及施工和易性的要求。水泥砂漿的沉入度宜為 46cm。水灰比確定后，施工中不應(yīng)隨意變動(dòng)。采用機(jī)械拌和，時(shí)間不得少于兩分鐘。低溫下，水泥砂漿拌和時(shí)間宜適當(dāng)延長(zhǎng)，拌和物料溫度應(yīng)不低于 5℃。⑸做好膠結(jié)材料的抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，同一標(biāo)號(hào)膠結(jié)材料試件的數(shù)量，每 600m3砌體取成型試件（或每工作班） ，砂漿一組為 6 個(gè)（） 。⑹砂漿（砼）砌石工程應(yīng)作每個(gè)工作班（日）的《砼（砂漿）施工日記》 。⑴總原則A、砌筑工程必須在基礎(chǔ)驗(yàn)收和結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后方可施工。清理后的巖基在砌筑前應(yīng)保持濕潤(rùn)和潔凈。放樣點(diǎn)的允許誤差：軸線(xiàn)的允許誤差，不大于+10mm ；平面輪廓的允許誤差，不大于+20mm；高程的允許誤差，不大于+10mm。砌筑時(shí)，石料必須保持潔凈濕潤(rùn)狀態(tài)。石塊安置必須自身穩(wěn)定，要求大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其平穩(wěn)。同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得有通縫?？擅扛粢欢ň嚯x，立置丁石。座漿及豎縫砂漿或砼填塞飽滿(mǎn)密實(shí)。當(dāng)豎縫寬度在5cm 以上時(shí)，可填漿后塞片石。G、砌體表面的面石，其外露面要求顏色一致，塊石砌筑，應(yīng)選擇平整且經(jīng)過(guò)修整后的大塊石用作面石，上下兩層石塊應(yīng)騎縫，內(nèi)外石塊應(yīng)交錯(cuò)搭接。如不能同步砌筑，其相對(duì)高度不宜大于 1m 或兩塊面石高度，其結(jié)合面應(yīng)作豎向工作縫處理。H、沉陷縫（伸縮縫）面應(yīng)平整垂直，并以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平，再按設(shè)計(jì)要求夾塞瀝青砂板伸縮縫。I、砌體外露面宜用 1：2 水泥砂漿勾平縫，砂漿宜用中細(xì)砂拌制。砂漿應(yīng)嵌入縫內(nèi)約2cm，且分次向縫內(nèi)填塞密實(shí)。J、砌體外露面宜砌筑后 12—18 小時(shí)之內(nèi)及時(shí)養(yǎng)護(hù)（高溫天氣適當(dāng)提前） ，保持外露面的濕潤(rùn)。⑵砂漿砌石體砌筑要求：①砂漿砌石體砌筑，應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，砌筑要求平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫。30 / 76b、穩(wěn)定：石塊安置必須自身穩(wěn)定，要求大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其平衡。座漿及豎縫砂漿填塞應(yīng)飽滿(mǎn)密實(shí)。d、錯(cuò)縫：同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得在順?biāo)飨蛲p。必要時(shí)，可每隔一定距離立置丁石。砌縫應(yīng)橫平豎直，同一層砌體應(yīng)內(nèi)外搭接，錯(cuò)縫砌筑，上下層豎縫錯(cuò)開(kāi)距離不小于 10cm，丁石的上方不應(yīng)有豎橫。砼、砂漿機(jī)械設(shè)備：配置拌合站，共拌合機(jī) 2 臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車(chē) 2 臺(tái)。擬投入本工程的主要施工機(jī)械表詳見(jiàn)附表一 機(jī)械設(shè)備的動(dòng)員周期若工程中標(biāo)并簽訂合同后，我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設(shè)備上場(chǎng)，并作好施工前的準(zhǔn)備工作。試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器在工程開(kāi)工前運(yùn)到工地，并盡快建立工地試驗(yàn)室，取得試驗(yàn)、計(jì)量資格，及時(shí)開(kāi)展施工前的試驗(yàn)超前工作。 人員的安排計(jì)劃我公司若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，技術(shù)、管理人員要求參加過(guò)相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書(shū)，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動(dòng)力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀茫⒃陧?xiàng)目實(shí)施期間做好人員的管理工作。5天內(nèi)派項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察、了解施工沿線(xiàn)情況，盡快安排落實(shí)施工營(yíng)地，開(kāi)始料場(chǎng)、拌和場(chǎng)、機(jī)械停置場(chǎng)的修建工作，并著手水、電、路三通的準(zhǔn)備工作。工程所用施工設(shè)備全部由我方自備，擬配備先進(jìn)的、性能良好的施工機(jī)械，以滿(mǎn)足工程需要。設(shè)備人員動(dòng)員周期均需 5 天，完成各種臨建設(shè)施控制在 7 天之內(nèi)。將嚴(yán)格選擇供料廠(chǎng)家，并按要求做好材料抽檢、試驗(yàn)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案。進(jìn)場(chǎng)后物資供應(yīng)部門(mén)必須與施工技術(shù)部門(mén)緊密配合，做好材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程的順利進(jìn)行。將合同書(shū)副本交給業(yè)主一份備案。33 / 76第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 工期進(jìn)度計(jì)劃本工程施工合同要求工期是 60 日歷天，根據(jù)工程實(shí)際情況，我公司結(jié)合自身狀況，在 60 天內(nèi)全面完工，在施工過(guò)程中，參戰(zhàn)的施工人員將比常規(guī)多，立體交叉作業(yè)和夜間連續(xù)作業(yè)頻繁，因此，要想抓好本工程的施工，則施工組織，綜合管理，總體策劃的工作是至關(guān)重要的。本工程施工中必須以形象目標(biāo)管理為控制工程進(jìn)度，這一條是近年來(lái)我公司縮短工期的行之有效的措施。在正常情況下計(jì)劃整個(gè)工程全面竣工，詳見(jiàn)施工計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃圖（見(jiàn)附圖施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖） 。工程在實(shí)施過(guò)程中，公司將靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，確保工期按期完成來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。施工中我們一定要本著想業(yè)主所想，急業(yè)主所急的指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，以組織實(shí)現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿(mǎn)意，以及干一項(xiàng)工程交一方朋友的目的。（2）組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。（4）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、34 / 76技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（6）根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（10）在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。（12）對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。（14）合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。（16）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和35 / 76設(shè)備，組織晝夜施工。工程資源保證措施公司將本工程列為重點(diǎn)工程，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)快速創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，為公司信譽(yù)提升再塑里程碑，并以此為目標(biāo)制定工程保障計(jì)劃。（2）工程業(yè)主無(wú)材料供給，所有材料均由我方自行采購(gòu)，周轉(zhuǎn)材料保證七成新以上，其余材料保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，有出廠(chǎng)合格證書(shū)及質(zhì)量合格證書(shū)。（4）在工程專(zhuān)用一輛貨運(yùn)汽車(chē)基礎(chǔ)上，公司汽車(chē)隊(duì)和后勤部門(mén)無(wú)條件保障工程所需。（2）加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（4）每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。（6）做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。36 / 76（8）在農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，應(yīng)做好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，對(duì)農(nóng)忙季節(jié)人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。（10）加強(qiáng)宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員調(diào)度，補(bǔ)充安排，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證農(nóng)忙及節(jié)假日工作不受大的影響。節(jié)約入場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間，迅速掀起施工高潮。（3）進(jìn)行分段流水作業(yè)，各工種、工序相互穿插作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（5）節(jié)假日不放假，采取發(fā)加班工資及輪休方式。（7）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎(jiǎng)勵(lì)，延期受罰。（9）備足原材料及周轉(zhuǎn)材料，保障供應(yīng)，確保進(jìn)度。 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本。 ”我司將從質(zhì)量意識(shí)教育上、組織上、制度上、施工各個(gè)環(huán)節(jié)上，確保該工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理必須懂技術(shù)、善管理、重質(zhì)量、與項(xiàng)目的質(zhì)檢負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、材料負(fù)責(zé)組成嚴(yán)格過(guò)硬、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目各類(lèi)人員在組織行動(dòng)方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)方面等，從組織管理措施上落實(shí)到位。技術(shù)保證措施（1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖說(shuō)，較好地完成設(shè)計(jì)交底，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō)，交底紀(jì)要，規(guī)程及規(guī)范，有針對(duì)性地編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。工序控制是要使整個(gè)工程的施工過(guò)程都處于受控狀態(tài)。主要分項(xiàng)工序質(zhì)量控制○ 2模板工程：做好模板方案設(shè)計(jì)，確保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)工長(zhǎng)交底制度，嚴(yán)格按照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制” ，減少問(wèn)題的發(fā)生。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確保砼的強(qiáng)度和外觀(guān)質(zhì)量要求。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)自檢，自檢合格后，會(huì)同業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理部門(mén)一起復(fù)檢，將檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收資料。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核最后交總工程師報(bào)業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理批準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理措施（1）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量本工程所用主要材料的質(zhì)量等級(jí)必須是合格產(chǎn)品，所用水泥必須具備合格○ 1證和經(jīng)檢測(cè)部位檢測(cè)合格才能使用。凡是對(duì)工程結(jié)構(gòu)使用安全等有影響的材料，必須按設(shè)計(jì)說(shuō)明和有關(guān)規(guī)范要○ 3求，由建設(shè)方、施工方及有關(guān)單位一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)后才能采購(gòu)。定期質(zhì)量分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理各分部分項(xiàng)工程施工前，組織班組技術(shù)交底，除對(duì)工藝流程、施工重點(diǎn)、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工必須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，開(kāi)展 QC 活動(dòng)和 PDCA 循環(huán)，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案資料管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好檔案資料的收集，整理，工程完工及時(shí)歸檔。設(shè)專(zhuān)用檔案柜保管檔案資料，嚴(yán)防蟲(chóng)、鼠害及火災(zāi)損毀檔案。1 / 76第八章 安全管理體系與措施 安全管理體系安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)?？乒^(qū)安全監(jiān)察室施工隊(duì)專(zhuān)職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度 周、日安全檢查制度 安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng) 罰各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評(píng)比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施2 / 76堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。大力推行“FTA” 、人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)施之上。 施工安全措施、制度措施安全教育（1）進(jìn)行思想教育目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線(xiàn)方針政策的教育，提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。（2）安全技能和法制教育項(xiàng)目部所有職工必須具備安全基本知識(shí)，接受安全知識(shí)和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)量安全環(huán)?？?、工程管理科、物資材料科、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、綜合辦公室以及施工隊(duì)等派員參加。（2）專(zhuān)業(yè)安全大檢查由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)、安全員參加。（3）經(jīng)常性安全檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周?chē)邏壕€(xiàn)路的防護(hù)情況，以及干部有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)的檢查、糾正。安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必須認(rèn)真執(zhí)行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定及時(shí)修正、變更。項(xiàng)目總工、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反規(guī)定的行為。（2）在交叉處要設(shè)置安全行車(chē)標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，避免施工人員受外來(lái)車(chē)輛意外受傷。（4）注意工地用電管理：線(xiàn)路架設(shè)要規(guī)范，派專(zhuān)人電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器。安全生產(chǎn)與職工榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。（2）電纜線(xiàn)路采用“三相五線(xiàn)”接線(xiàn)方式，電氣設(shè)備和電氣線(xiàn)路必須絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線(xiàn)路其懸掛高度及線(xiàn)距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專(zhuān)用電桿上。（4）室內(nèi)配電盤(pán)、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護(hù)裝置。（5）配電箱要能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并應(yīng)設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)人管理。（7）檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專(zhuān)人看管。（8）現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線(xiàn)路，不得使用裸導(dǎo)線(xiàn)，臨時(shí)敷設(shè)的電線(xiàn)路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，必須掛設(shè)時(shí)要安設(shè)絕緣支承物。嚴(yán)禁個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其他電器。防火安全（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)