【正文】 同。因此，如果按嚴(yán)重違紀(jì)來(lái)處理帶班班長(zhǎng)，找不到制度的依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)很大。按照法律規(guī)定，員工嚴(yán)重失職并且給公司造成重大損失的，公司也可以解除其勞動(dòng)合同。你去調(diào)查時(shí)，重點(diǎn)要了解失竊前后相關(guān)責(zé)任人都在做什么，以及他們的崗位職責(zé)。Joe帶來(lái)一個(gè)三十多歲的男子，看著老實(shí)巴交的樣子，臉色略帶疲憊?！盝oe介紹道。我們每次巡崗都有巡崗記錄的?！薄澳切⊥跽?qǐng)假后，你沒(méi)有安排其他人頂替他的崗位嗎？”我問(wèn)。只是安排其他人擴(kuò)大了巡邏的區(qū)域，前后門一起看了。沒(méi)想到是小王偷的，我竟然還不知道，準(zhǔn)了他的假。公司如果要處理就處理吧。這樣吧，你寫(xiě)一個(gè)情況說(shuō)明。”當(dāng)天，帶班班長(zhǎng)就寫(xiě)了份事情經(jīng)過(guò)說(shuō)明，大致意思是自己監(jiān)督不力，失職在先，望公司寬大處理云云。“雷，做得很好。我看著挺全面的，一定有可以處理他這種情況的?！薄盁o(wú)效制度？怎么說(shuō)？我們的制度不是只要制定好給員工看了就可以嗎？什么時(shí)候要跟員工討論、協(xié)商啦？”老板大為不解。但是2008年后制定或者修改后的制度一定要經(jīng)過(guò)工會(huì)或者職工代表討論通過(guò)。否則，這個(gè)制度即使存在，對(duì)于員工也無(wú)效，發(fā)揮不了任何作用。而且關(guān)鍵是這個(gè)帶班班長(zhǎng)并沒(méi)有什么違反公司規(guī)定的行為?！斑@個(gè)……首先，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)通過(guò)這個(gè)新制度，工程浩大，需要一定時(shí)間；再者，即使這個(gè)制度通過(guò)了，它也只能針對(duì)制度通過(guò)并且實(shí)施以后的行為?！崩习鍩o(wú)語(yǔ)。現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的財(cái)物已經(jīng)全部追回，所以對(duì)于這一條也不符合。所以說(shuō)，認(rèn)定這個(gè)帶班班長(zhǎng)屬于‘嚴(yán)重失職’，恐怕也有些牽強(qiáng)?！澳矗瑤О喟嚅L(zhǎng)已經(jīng)寫(xiě)了事件說(shuō)明，向公司做檢討了，同時(shí)，據(jù)其他員工反映，帶班班長(zhǎng)平時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò)，一直兢兢業(yè)業(yè)的。以后我們要吸取教訓(xùn)，對(duì)帶班班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、保安的請(qǐng)假程序、要求等制定嚴(yán)格一些，倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)視器也得抓緊時(shí)間修好。“嗯，既然他口碑不錯(cuò)就留著吧?！崩习彘_(kāi)口道?！薄裼萌藛挝灰騿T工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度而解除其勞動(dòng)合同關(guān)系的，必須要有明確的、合法的規(guī)章制度存在。此外，還要確保制度的制定程序是合法的。嚴(yán)重失職一般是指勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)合同期間，沒(méi)有按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù)，違反其忠于職守、維護(hù)和增進(jìn)用人單位利益的義務(wù)，有未盡職責(zé)的嚴(yán)重過(guò)失行為。多少屬于重大損失，單位可以規(guī)定，單位沒(méi)有規(guī)定的，由仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)裁定。但是，按照現(xiàn)行《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工手冊(cè)要生效的話，還得履行以下程序：第一，跟全體職工或經(jīng)職工代表大會(huì)討論其內(nèi)容；第二，跟工會(huì)或者職工代表協(xié)商確定其內(nèi)容；第三，對(duì)全體員工公示其內(nèi)容。工會(huì)跟職工代表大會(huì)有什么區(qū)別？?jī)蓚€(gè)都得成立還是先只成立一個(gè)就可以？先成立哪一個(gè)呢？帶著這些問(wèn)題，公司和勞動(dòng)法顧問(wèn)一起開(kāi)了個(gè)會(huì)。“工會(huì)和職代會(huì)都不成立的話，主要的麻煩在于這個(gè)員工手冊(cè)的制定程序。”“這個(gè)法律規(guī)定不合理??！我們做的規(guī)章制度，如果合法合理的話，為什么還要跟員工協(xié)商呢？員工人多，良莠不齊，如果什么制度都要跟他們協(xié)商，公司還怎么做呢？”老板皺了皺眉。我們首席顧問(wèn)David還專門寫(xiě)了篇文章《勞動(dòng)合同法十大質(zhì)疑》，對(duì)這個(gè)條款提出了疑問(wèn)。要不真打起官司來(lái)，吃虧的還是公司?！傲硗?，成立工會(huì)或職代會(huì)后，除了搞定公司的規(guī)章制度外，職工的代表機(jī)構(gòu)還能協(xié)助公司去做一些與員工的管理溝通、管理協(xié)調(diào)甚至取證、代簽收等工作，包括組織一些公司不便出面組織的文體活動(dòng)等，能提升公司的管理水平，解決一些管理難題?！班牛邪?，看來(lái)我們也得考慮成立工會(huì)或職代會(huì)的問(wèn)題了?！皣?guó)家有工會(huì)法，上海有工會(huì)法的實(shí)施細(xì)則，這些法律規(guī)定明確了成立工會(huì)的整個(gè)程序和具體要求?！岸毚鷷?huì)目前在法律上并沒(méi)有明確的規(guī)定，包括成立要求、成立程序等。把握一個(gè)原則就行：?jiǎn)T工民主選舉。而職代會(huì)不會(huì)涉及法定費(fèi)用的問(wèn)題。因?yàn)椤懻摮绦颉汀畢f(xié)商程序’都可以通過(guò)職代會(huì)來(lái)完成，不一定要有工會(huì)?！班牛蔷拖雀懵毚鷷?huì)吧。接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間，忙壞了。忙歸忙，和老同學(xué)Ｌ的聚會(huì)還是要去的。他們公司是國(guó)企，雖然很大，但是對(duì)于勞動(dòng)法這一方面很不重視。以至于我們常常開(kāi)玩笑說(shuō)，他們公司根本不需要什么招聘制度，都是領(lǐng)導(dǎo)包辦?！袄祝氵€果真料事如神，這次我們是陰溝里翻船，真出事啦?！拔以趺戳鲜氯缟癜?，你倒是說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?！澳阋仓览?，我們公司都是裙帶關(guān)系，所以很多制度、協(xié)議什么的都是走走過(guò)場(chǎng)而已，聽(tīng)了你的建議，我也跟我們老大建議過(guò)要合法操作，可是人家說(shuō)沒(méi)有必要，現(xiàn)在出事啦！“本來(lái)吶，我們里面是比較團(tuán)結(jié)的，不過(guò)最近出現(xiàn)了一股暗流，和大家搞分裂。下了死命令要注意穩(wěn)定安寧團(tuán)結(jié)的局面。還好我們的員工手冊(cè)在年初修訂過(guò)，而且當(dāng)時(shí)還真的和工會(huì)討論了一下。之后我們就按照嚴(yán)重違紀(jì)把他給開(kāi)除了。說(shuō)我們公司違法解除他的勞動(dòng)合同，要求恢復(fù)關(guān)系，繼續(xù)履行，還要我們賠償他的工資損失！“當(dāng)時(shí)我們就懵了，七手八腳地打電話，到處請(qǐng)教高手。”“沒(méi)錯(cuò)，是這樣的，我們公司還組織了部門開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)呢，所有人都在會(huì)議紀(jì)要上簽字了?！薄笆前?，你想我們公司那么多人，每個(gè)都簽字要簽到什么時(shí)候去啊，所以我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)往公司局域網(wǎng)上一掛就行了，也不用那么麻煩，反正大家都看得到。更郁悶的是，那人還說(shuō)公司沒(méi)通知過(guò)他公司有新制度公布到局域網(wǎng)上去了。”“最后你們?cè)趺刺幚砹?？”“還能怎么處理，賠錢唄。還好，他沒(méi)死犟著非回公司上班，不過(guò)，開(kāi)口要了一大筆錢，公司最后也只好破財(cái)免災(zāi)了?！瘛秳趧?dòng)合同法》第四條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善?！襁@種民主討論、協(xié)商、公示的程序必須按照法律規(guī)定的要求去做，同時(shí)還應(yīng)注意保留相關(guān)的證據(jù)，以免在將來(lái)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)無(wú)法舉證來(lái)說(shuō)明制度已經(jīng)履行了法定的制定程序。這不是正好讓我小試牛刀。”“也好，我也正好有事找你呢。做人力資源的就像是公司這個(gè)大機(jī)器的保養(yǎng)師，無(wú)論哪里出問(wèn)題了，都要第一時(shí)間采取措施維護(hù)。”Joe開(kāi)門見(jiàn)山地說(shuō)。之前就想向Joe詢問(wèn)情況的，員工手冊(cè)的事一忙也就耽擱了?！癒en是我下屬部門的主管，Tracy是他手下的員工。Tracy呢，人有些散漫，總是抱著混的心態(tài)。記得當(dāng)時(shí)還是我出面調(diào)解，兩人才握手言和。雖然Ken不對(duì)，教育下屬的時(shí)候說(shuō)話過(guò)分了點(diǎn)，Tracy也不該抓住Ken小尾巴發(fā)了郵件抄送給了全公司，搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，在公司內(nèi)部造成了很不好的影響。我找過(guò)跟她合作過(guò)的同事談話問(wèn)她的情況?！斑@次讓你過(guò)來(lái)就是希望你能幫忙把她請(qǐng)出公司。“這樣啊，那她有沒(méi)有什么違紀(jì)行為呢，像遲到、早退、曠工什么的？”“遲到、早退倒不經(jīng)常，偶爾一兩次?！薄斑@樣就比較麻煩了，解除員工是要有理由、有證據(jù)的。那你說(shuō)她還有其他什么表現(xiàn)不好的證據(jù)？”既然無(wú)法證明她違紀(jì)，就只能往不勝任方向靠了?！薄澳顷P(guān)于這個(gè)，有證據(jù)嗎？”“大家都知道還要什么證據(jù)？”“這不行，要是她到時(shí)候否認(rèn)，我們?cè)趺醋C明呢？到時(shí)候我們就被動(dòng)了?！薄拔易髯C不行嗎？另外，上次她寫(xiě)郵件詆毀公司同事，難道這個(gè)還不夠？”“你去作證不行。另外，電子郵件作為證據(jù)也有問(wèn)題，真打官司了，她會(huì)否認(rèn)郵件是她發(fā)的，她甚至?xí)f(shuō)郵件被人盜號(hào)了。以后再密切關(guān)注她的工作表現(xiàn)了。前天早上我收到她的一個(gè)電子郵件說(shuō)身體不舒服要請(qǐng)一周的假，到下周一才來(lái)上班?！笆前?，她前天早上就開(kāi)始不來(lái)上班了。”“這就好辦了，公司有規(guī)定請(qǐng)假一定要提前請(qǐng)，像她這種五天的假按規(guī)定是要提前三天請(qǐng)的。不符合公司規(guī)定的請(qǐng)假程序就自行不來(lái)上班，她這個(gè)行為已經(jīng)構(gòu)成曠工了。”“這么操作沒(méi)有問(wèn)題么？我聽(tīng)說(shuō)有個(gè)什么勞動(dòng)仲裁法快要實(shí)施了，說(shuō)是仲裁免費(fèi)啊，要是她一告，我們能贏嗎？”“是《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解法》。員工手冊(cè)是按照法定程序制定的，她在上面也簽字了，上面規(guī)定得很清楚?！?008年4月22日晴有關(guān)解除Tracy勞動(dòng)合同的通知快遞過(guò)去一陣子后，我接到Joe的電話：“雷，告訴你一個(gè)好消息，Tracy的事情搞定啦。沒(méi)想到才過(guò)兩天她就來(lái)做了交接?！薄斑@次她正好請(qǐng)了一個(gè)不符合規(guī)定的假，才能算曠工，要不然還真的很難處理?！边@件事總算是誤打誤撞、平安度過(guò)了。之前每次遇到員工問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門總是一個(gè)電話到人力資源部，扔過(guò)來(lái)一句話：這人給我解決掉?！苯Y(jié)果要是處理不好，總認(rèn)為是人力資源部這邊的能力問(wèn)題。因?yàn)橐恢备麄兟?lián)系，雙方也是越聊越投機(jī)，常被同事笑稱“煲電話粥”。這次他們給我一個(gè)建議，“應(yīng)該讓公司老總和其他業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人了解到員工關(guān)系的管理工作并不都應(yīng)該由人力資源這一個(gè)部門負(fù)責(zé)，人力資源部門起的更多的是一個(gè)政策制定、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)助的作用，用人部門才是日常管理工作的主角。學(xué)習(xí)的內(nèi)容跟大家的工作相關(guān)，培訓(xùn)老師也舉了很多真實(shí)有趣的案例，課程氣氛很是活躍。公司也有明確規(guī)定，保安部的保安如果在上夜班的時(shí)候睡覺(jué)，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，是要解除勞動(dòng)合同的。在一樓大廳一看值班的前臺(tái)工作人員不錯(cuò)，然后順著樓梯上到二樓，發(fā)現(xiàn)值班的崗位空著沒(méi)有人，二樓另外一側(cè)有一個(gè)咖啡廳，他發(fā)現(xiàn)咖啡廳里面有燈光，推門一看，咖啡廳長(zhǎng)沙發(fā)上，橫躺著兩個(gè)人呼呼大睡，這兩個(gè)人就是本樓層值班的保安。第二天，人事部正式通知這兩位保安，公司與他們解除勞動(dòng)合同，兩員工不服，提起了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單——公司在仲裁庭上無(wú)法提供能夠證明這兩名員工睡覺(jué)的證據(jù)。公司的總經(jīng)理或其他管理人員為公司作證，在不能提供其他輔助證據(jù)的前提下，仲裁員通常不會(huì)采納。有的說(shuō)：“他們睡覺(jué)我先用手機(jī)拍照，拍完照我再把他們叫醒。“拍照？現(xiàn)在照片都能編輯，員工到時(shí)候肯定不承認(rèn)。“照片有了，但怎么證明是發(fā)生在公司？怎么證明是工作時(shí)間睡覺(jué)？員工說(shuō)是他的休息時(shí)間呢？”有人補(bǔ)充?！薄班?，處理之前，最好再讓他們寫(xiě)個(gè)事情經(jīng)過(guò)說(shuō)明或檢討書(shū)……”“很好。精彩而有用的一場(chǎng)培訓(xùn)。很多用人單位辭退嚴(yán)重違紀(jì)的員工，最后跟員工打官司敗訴了，就輸在證據(jù)不足上?！穹ü俨门邪讣?，有一個(gè)基本的審判原則，即以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。所謂法律事實(shí)，是指法律能夠認(rèn)可的事實(shí)，通常是有證據(jù)證明的事實(shí)。兼職可以成為辭退理由作者：魏浩征 出版社：北京師范大學(xué)出版社2008年5月24日多云說(shuō)心里話，我們公司的薪資福利待遇在同行業(yè)里一直是屬于中上水平的，所以老板對(duì)在外兼職的員工特別反感?！弊罱蠹叶颊f(shuō)財(cái)務(wù)Candy有些怪怪的。她的財(cái)務(wù)工作最近好像也老出紕漏，老板找她多次談話。我很詫異，Candy一直蠻受老板器重的，怎么就被解除勞動(dòng)合同了呢？老板失望地說(shuō)：“我那么器重她，沒(méi)想到她竟然到別的單位去兼職。太讓我失望了。我打電話過(guò)去問(wèn)，才發(fā)現(xiàn)她晚上在另外一家公司上班?！笔聦?shí)清楚，證據(jù)確鑿，我找Candy作了離職面談。無(wú)奈老板都已經(jīng)決定了，而且法律及公司制度也有規(guī)定，那就沒(méi)什么好多說(shuō)的了?！駥?duì)兼職的員工在法定情形下可以辭退，這是《勞動(dòng)合同法》的新規(guī)定。作為用人單位，對(duì)一個(gè)不能全心全意為本單位工作，并嚴(yán)重影響到工作任務(wù)完成的人員，有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。●因此，辭退兼職的員工，限于以下兩種情形之一：第一，員工兼職的行為對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響；第二，員工兼職的行為，經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。據(jù)初面他的Betty說(shuō)這個(gè)人很健談，經(jīng)歷又很豐富，完全符合公司本次招人的要求：有技術(shù)、有經(jīng)歷、有領(lǐng)導(dǎo)力以及協(xié)作精神，個(gè)性和老板也合得來(lái)。據(jù)Betty說(shuō)他在中國(guó)讀完大學(xué)后，在英國(guó)待了好多年搞研究，到了而立之年，才回到中國(guó)找自己的位置。老板對(duì)他很器重，把公司最大的項(xiàng)目交給他負(fù)責(zé)。老板開(kāi)始有點(diǎn)奇怪，心想也許是因?yàn)椤八敛环钡脑?，等等吧！又過(guò)了一個(gè)月，發(fā)現(xiàn)實(shí)在不對(duì)勁，“不能三個(gè)月都‘水土不服’啊！”于是，要我們?nèi)フ{(diào)查他的背景。雖然學(xué)歷是真實(shí)的，也確實(shí)在英國(guó)待過(guò)幾年，但是幾家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷都是虛構(gòu)的。我把調(diào)查結(jié)果反饋給了老板，老板很是氣憤：“怎么現(xiàn)在什么人都有，拿了假簡(jiǎn)歷假經(jīng)歷騙錢騙工作！人力資源部馬上給我把這人請(qǐng)出公司，我不想再看到他?！薄跋襁@種利用虛假簡(jiǎn)歷和公司簽訂勞動(dòng)合同的人，我們可以主張勞動(dòng)合同無(wú)效，解雇他?！蔽一貜?fù)老板，“不過(guò)，勞動(dòng)合同無(wú)效的責(zé)任在他，因此他的這種欺詐行為給我們?cè)斐傻慕?jīng)濟(jì)損失我們可以要他賠償?！庇谑?，我找了個(gè)機(jī)會(huì)和Smith聊了聊?！蔽翌D了頓，瞟了他一眼?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)您的簡(jiǎn)歷中寫(xiě)的幾段工作經(jīng)歷與實(shí)際情況完全不符，出入比較大。“既然你們都已經(jīng)核實(shí)過(guò)了，那我也沒(méi)什么好說(shuō)了。而且，當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候大家談下來(lái)也都很好?！盨mith表現(xiàn)得十分懇切。我們公司非常強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信，公司對(duì)您的誠(chéng)信十分擔(dān)憂，我們已經(jīng)無(wú)法再聘用您了。另外，我們不得不對(duì)外重新招聘您這個(gè)職位，由此發(fā)生的招聘費(fèi)用要由您來(lái)承擔(dān)。您看，沒(méi)什么異議的話，我們就這么處理了?！爱?dāng)時(shí)我從英國(guó)回來(lái)后，曾到很多家公司面試，但是結(jié)果都因?yàn)槲覜](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)疾而終。哎?！凹热蝗绱耍伪禺?dāng)初呢？”“對(duì)了，我聽(tīng)說(shuō)公司辭退勞動(dòng)者，要提前一個(gè)月通知，另外，公司還應(yīng)該付給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金吧?！斑€經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金呢？”我心里嘀咕。這種情況下過(guò)錯(cuò)完全在您，公司不需要提前通知，補(bǔ)償金也是不用賠的。”Smith無(wú)言以對(duì)。用人單位在招用員工時(shí)必須注意對(duì)應(yīng)聘者背景，如學(xué)歷、工作經(jīng)歷等的核實(shí)，以免給用人單位造成不必要的損失。我們老板說(shuō)要開(kāi)掉他，您覺(jué)得可以嗎？”就這個(gè)問(wèn)題我電話給勞動(dòng)法咨詢顧問(wèn)Helen