李嘉誠給創(chuàng)業(yè)者的98條創(chuàng)業(yè)-閱讀頁
2024-08-15 10:53本頁面
【正文】 就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很值得的。你對你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會做得好。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發(fā)生的各種事情。一套西裝穿十年八年是很平常的事。皮鞋壞了，扔掉太可惜，補好了照樣可以穿。，生意起跌是小事。，最大作用是服務人類的需要。，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽，才能保證長江的發(fā)展壯大。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經(jīng)知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應該給他機會去改正。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。這個宗就是指合乎實際情況，合乎道理。，讓他們有受重視的感覺。，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。， 因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。與大家分享： 第一、李先生開場問我們四個問題，當我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的準備？當我們夢想成為領袖的時候，我們有沒有服務于人的謙恭？當我們常常只希望改變別人，我們知道什么時候改變自己嗎？當我們每天都在批評別人的時候，我們知道該怎樣自我反省嗎？ 李先生說，這些問題，沒有人可以為你回答，只有你自己知道怎樣活出答案。要敞開胸懷、善意誠意待人，懂得舍、懂得不爭就會爭取到成就。 第三、我們問李先生，為什么企業(yè)如此之大、財富如此之多，為何每天學如此努力6時起床一直忙碌到10點，甚至12點。 李先生說一個人的一生是非常短暫的，一個人的價值不在于他擁有什么，而是在于他干了什么，付出了什么，他的座右銘是[建立自我，追求無我]。 最后，李先生送給我們一句話，我貼在這里，希望與大家共勉。 我相信世上每一個人都有義務去維護人類的尊嚴。我相信強者特別要學習聆聽弱者無聲的吶喊；沒有憐憫心的強者，不外是個庸俗匹夫。 一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界?！ ∥蚁嘈艣]有精神文明、只有物質(zhì)充斥的繁榮表象，是一個枯燥、自私和危險的世界。 強者的有為，關鍵在我們能否憑仗自己的意志、堅持我們正確的理想和原則；憑仗我們的毅力實踐信念、責任和義務，運用我們的知識創(chuàng)造豐盛精神和富足的家園；我們能否將自己生命的智慧和力量，融入我們的文化，使它在瞬息萬變的世界中能歷久常新；我們能否貢獻于我們深愛的民族，為她締造更大的快樂、福祉、繁榮和非凡的未來。所以我們的員工到退休的前一天還在為公司工作，他們會設身處地的為公司著想。 我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥幸略有所得，也必
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