創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊ppt課件-閱讀頁
2025-05-21 12:00本頁面
【正文】 集團董事局主席 徐桂芬 ? 創(chuàng)業(yè)幾千元錢 ? 最早做的是加工肉皮的生意。寒冬臘月時，水特別冷， 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第二章 手泡在刺骨的冷水里特別鉆心， 10根手指凍得像胡蘿卜一樣粗。 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第二章 創(chuàng)業(yè)精神的要素 三要素 創(chuàng)新 承擔風(fēng)險 進取 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第二章 ? 我更喜歡擁有二流創(chuàng)意的一流創(chuàng)業(yè)者和團隊，而不是擁有一流創(chuàng)意的二流創(chuàng)業(yè)團隊。 ? 波士頓、舊金山等地區(qū)的 33家成功的高科技公司，其中有23家公司是由創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)建的。 團隊的普遍性 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第二章 ? 我國學(xué)者張玉利和楊俊 (2022)在 2022年 1O月~2022年 4月期間對我國企業(yè)進行的調(diào)查顯示，合伙創(chuàng)業(yè)的比例是 % ，而個體創(chuàng)業(yè)的比例只占 ％，這說明我國的企業(yè)也傾向于合伙創(chuàng)業(yè)或團隊創(chuàng)業(yè)。 ? 權(quán)力過分集中，決策失誤風(fēng)險加大。 創(chuàng)業(yè)團隊類型 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第二章 ? 網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊 ? 團隊沒有明顯的核心，整體結(jié)構(gòu)較為松散。 ? 容易在組織中形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面。但是一旦團隊成員間的沖突升級，就容易導(dǎo)致整個團隊的渙散 。在公司成立后的半年左右，企業(yè)業(yè)績開始呈現(xiàn)出了快速增長的態(tài)勢，但是就在這個時候，矛盾開始出現(xiàn)了，除了關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的問題外，利益分配問題開始影響彼此的合作，有人開始 案例：創(chuàng)業(yè)團隊的維持 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第二章 覺得自己的付出和回報并不對等，雖然和他們原來公司的收入相比，每個人的收入都有了很大幅度的提高，但是，正如其中一位所說，他們需要彼此的平等?？傊?，原來非常融洽的合作氣氛開始逐漸喪失。而另外一位在 2022年初，被一家獵頭公司看中，“跳槽”進入了一家外資企業(yè) 。 思 考 題
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