【正文】 ，涵養(yǎng)水源，油茶宜選擇25度以下斜坡或緩坡造林。全墾整地適用小于15度的緩坡、不易造成水土流失的造林地。造林密度主要根據(jù)物種生物學(xué)特性、立地條件及造林目的等來確定，一般每畝栽植60120株左右。 苗木栽植技術(shù)油茶為常綠闊葉樹種，幼苗主根長而側(cè)根少，晴天和旱季起苗造林最易引起苗木失水，導(dǎo)致造林失敗。我縣春季多雨，空氣濕度較大，土壤濕潤，在“立春”至“驚蟄”之間，芽將萌動之前選擇陰天或小雨天氣造成直接經(jīng)濟損失林最為適宜。一定要做到栽緊踏實。 撫育管理幼林土壤管理主要是中耕除草，解決幼苗與雜草爭光、水、肥，每年進行23次，同時可進行間種，以耕代撫。成林階段是油茶從開始結(jié)果到大量結(jié)果的時期，也是油茶經(jīng)營最有階值的時期每年夏季要鏟山除草一次，每隔3年要在冬季深挖一次。 低產(chǎn)林改造技術(shù)、清理林地，深挖墾復(fù) 清除林地雜灌、草、老殘林木及病株。每年夏季汪鋤一次，深度1015厘米。、作梯開溝，蓄水保土 采用半挖半填的方法，把坡面一次修改成若干水平臺階，上下相連，形成階梯。、合理施肥，提高地力 冬花型油茶終年茶果不離枝的“勤勞樹”，開花結(jié)果越多消耗水肥越多。秋冬以有機肥為主，春夏可施速效肥。施肥方法：結(jié)合墾復(fù)，在樹冠外沿開溝施。密林要進行疏伐，可果密度不夠，株數(shù)不足，但分布較均勻，則不用補植，加強管理用擴大樹冠的辦法來增加郁閉度。、更換劣株，高接換冠 一般在低產(chǎn)油茶林中有50%60%的劣株要更換的，可分23年逐步改造。油茶拉皮切接適于嫁接的時間是5月底至6月上旬，此時無性系當(dāng)年新梢已木質(zhì)化，油茶生長旺盛，樹皮易剝離，愈合能力強，成活率高。重剪一般在老林、密林，促發(fā)新枝。通常是采用一般修剪，剪除散亂枝，使樹體枝條分布均勻，結(jié)構(gòu)緊湊。 正確選擇基地地址項目建設(shè)地位于我縣赤田鎮(zhèn)段里村，該山地為地勢開闊的，土層深厚，多為黃壤，非常適應(yīng)油茶生長，生態(tài)環(huán)境良好，基地選址合理。 綜合防治病蟲害油茶病害有20余種，對生產(chǎn)有一定危害的主要有炭疽病、軟腐病和煙煤病等。發(fā)病期間不宜施氮肥，應(yīng)增施磷肥、鉀肥，提高植株抗病性。發(fā)病初期用50%。防治可采用林業(yè)技術(shù)措施有夏鏟冬墾滅蛾、滅幼蟲，人工捕捉和燈光誘蛾；招引益鳥捕食害蟲，施用白僵菌、蘇支金桿菌，讓害蟲感病死亡等生物防治措施是油茶蟲害防治的方向。 實施進度安排項目建設(shè)期為2008年5月～2010年5月，時間為3年。第六章 投資概算與資金來源 投資概算經(jīng)估算本項目投資概算為220萬元，其中油茶基地固定資產(chǎn)投資 200萬元,流動資金20萬元。本項目固定資產(chǎn)投資 200萬元，詳見投資明細表。估算為每年20萬元。 銷售稅金及附加增值稅按國家的稅收政策，農(nóng)林產(chǎn)品生產(chǎn)享受免稅政策，所以本項目無稅收. 年總利潤＝估算銷售收入－總成本－稅金 ＝140萬元－76萬元－0 萬元 ＝64萬元按照1000畝油茶種植基地的標(biāo)準(zhǔn)計算，年需肥料25萬元，防治病蟲害耗費10萬元，土地租用費5萬元，電費3萬元，管理人員工資23萬元，臨時工工資3萬元，設(shè)備折舊費7萬元，其他費用2萬元。 財務(wù)效益分析 盈利能力分析財務(wù)盈利能力分析是考察項目在整個計算期內(nèi)所能取得利益的大小，其分析結(jié)果如下：項目投資回收期（靜態(tài)）,%,%。項目使用的財政資金取得一定的社會經(jīng)濟效益。第八章 環(huán)境影響評價 生態(tài)環(huán)境影響評價本項目是對原有荒坡地、殘次林及低產(chǎn)林的改造開發(fā)，對水土保持起積極作用，對改善小環(huán)境氣候和保持生態(tài)平衡產(chǎn)生明顯效果。因此，項目的選址和建設(shè)從環(huán)境保護角度是可行的。、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況項目實行企業(yè)聯(lián)基地聯(lián)農(nóng)戶，訂單生產(chǎn)，確保農(nóng)戶利益，以強化內(nèi)部管理，科學(xué)策劃，提高企業(yè)形象，擴大銷售網(wǎng)點，加強售后服務(wù)為工作重點。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等⑴利益聯(lián)結(jié)機制。總結(jié)推廣龍頭企業(yè)通過開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購，為農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)、市場信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)的做法和經(jīng)驗，強化龍頭企業(yè)為農(nóng)戶服務(wù)的功能。⑵風(fēng)險保障機制。重點加強動態(tài)監(jiān)測?！?⑷行業(yè)協(xié)調(diào)機制。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收⑴開展油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)是立足長遠、解決農(nóng)民增收的戰(zhàn)略措施。通過項目建設(shè),整個項目期內(nèi)林農(nóng)可以獲得收益每年64萬元。⑵發(fā)展農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)是提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入的根本動力。二是農(nóng)業(yè)機械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高精化方向發(fā)展，有效降低了生產(chǎn)成本，促進了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并有效地提高了果業(yè)的品質(zhì)和農(nóng)民的收入水平。專業(yè)合作組織，使農(nóng)民能專心地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還能夠得到合作組織的利潤返還，受到政府提供稅收、咨詢、信貸補貼等各種優(yōu)惠政策的扶持，一定程度上增強了林農(nóng)抵御生產(chǎn)和市場風(fēng)險的能力。因此，必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。項目建成后，通過建立健全內(nèi)部各項管理制度，形成“職責(zé)明確、機制靈活、廉潔高效、人盡其才”的企業(yè)經(jīng)營管理體系。眾所周知，績效考核是企業(yè)管理的重要工具之一。某油茶種植基地正是從企業(yè)與員工雙贏的角度出發(fā)，開始試行績效考核。 第十一章 可行性研究結(jié)論本項目是在對市場需求進行了充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上作出的投資決策，項目產(chǎn)品的市場前景好，產(chǎn)品銷路有保障。項目建設(shè)是以農(nóng)產(chǎn)品種植為主，實行“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。項目品種種植和培育油茶林，有利于提高區(qū)域綠化覆蓋率，生態(tài)效益較好。1000畝油茶基地項目建設(shè)投資估算表 單位：萬元序號工程或費用名稱單位數(shù)量建筑設(shè)備購置安裝其他合計備 注一工程費用1排灌系統(tǒng)建設(shè)畝1000251833包括100口水井2防護林定植畝100020203底肥kg10002020提供3年4種苗根10001010每畝50棵計算5化肥kg100030305管理房㎡200666土地租用畝100015租賃每畝50元/年，建設(shè)期3年7機械設(shè)備16168輸電線路10109練山挖溝畝100020每畝200元10營造期管護工資人/年25人20每人每年8000元11前期工作費5三預(yù)備費5四流動資金10總投資220附表二：1000畝油茶基地項目經(jīng)營成本估算表 單位：萬元序號項 目單位單價第四年第五年第六年第七年第八年…1原材料及輔料3535353535肥料2525252525…防治病蟲害耗費1010101010…2土地租用費50元/畝555553燃料及動力33333電33333…4工資2323232323…管理人員工資2020202020…臨時工工資33333…5折舊費77777…6其它33333…總成本合計7676767676…—37—