【正文】 苗木購(gòu)入時(shí)，必須有專業(yè)機(jī)構(gòu)的病蟲害檢疫報(bào)告，杜絕外來病源、蟲源的侵入。 評(píng)價(jià)與審批根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，本項(xiàng)目需進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，聘請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行出具環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告，并報(bào)主管部門進(jìn)行審批，待審批通過后再行實(shí)施。基地實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部和行政辦公室。采用定員合同聘用制，面向全縣招聘優(yōu)秀生產(chǎn)與管理人員，不斷完善用人機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用，按勞取酬，多勞多得?；厣a(chǎn)第一線職工必須經(jīng)過不同形式的專業(yè)培訓(xùn)后方能上崗。其中，管理人員2名，行政人員2名，技術(shù)人員2名，生產(chǎn)撫育人員8名，管護(hù)人員2名。為確保本項(xiàng)工程建設(shè)正常有序的實(shí)施，某縣鑫林林草農(nóng)民專業(yè)合作社具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、目標(biāo)管理責(zé)任制、竣工驗(yàn)收制和資金審計(jì)制。聘請(qǐng)內(nèi)蒙古林業(yè)科學(xué)院、內(nèi)蒙古林業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院和某縣林業(yè)局多年從事種植方面的專家對(duì)基地農(nóng)牧民進(jìn)行定期培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員基本上達(dá)到懂技術(shù)會(huì)管理的水平。 主要防治措施（1）制定操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育，并依法搞好安全管理，按國(guó)家有關(guān)安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放必備的勞動(dòng)保護(hù)用品。（3）注意基地內(nèi)飲用水和食物衛(wèi)生的管理，飲用水必須通過檢測(cè)，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方可飲用，食物衛(wèi)生安全也必須常抓不懈。此外，還有相關(guān)行業(yè)規(guī)范、辦法的規(guī)定等。，其中，%，；，%，；預(yù)備費(fèi)為基本預(yù)備費(fèi)，%。其中。其中。其中。為使國(guó)家和地方政府對(duì)項(xiàng)目的基本建設(shè)資金投入真正用于項(xiàng)目建設(shè)，必須強(qiáng)化資金的使用與管理，設(shè)立建設(shè)資金專項(xiàng)賬戶，保證?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得以任何形式、任何理由擠占、挪用、截留，各項(xiàng)收支都應(yīng)有明細(xì)賬。統(tǒng)一報(bào)銷制度，對(duì)資金的來源、使用、節(jié)余及使用效率、成本控制、利益分配等做出詳細(xì)計(jì)劃、安排、登記及具體報(bào)告，如實(shí)提供完整的財(cái)務(wù)科目、憑證、報(bào)表和相關(guān)資料。由縣政府組織成立資金監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)資金使用情況的核查、審計(jì)和監(jiān)督工作。通過對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行過程中財(cái)政法規(guī)、政策貫徹情況，以及資金運(yùn)用和管理過程的監(jiān)督，認(rèn)真分析考核財(cái)務(wù)狀況、建設(shè)成果和資金變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出解決辦法，從而確實(shí)提高資金審計(jì)和監(jiān)督的有效性，保證資金使用的合法、合理，杜絕產(chǎn)生挪用、濫用資金狀況，提高資金的安全利用率。（1）項(xiàng)目建設(shè)期1年，經(jīng)營(yíng)期15年，故計(jì)算期為16年。（3）財(cái)務(wù)貼現(xiàn)率Ic=12%。凈殘值按固定資產(chǎn)原值的5%計(jì)算。（6）修理費(fèi)按固定資產(chǎn)折舊的20%估算，%計(jì)算。（8）臨時(shí)工工資及福利：按臨時(shí)工50人。 銷售收入、銷售稅金和附加估算本項(xiàng)目建設(shè)文冠果種植基地1000畝，項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1年，第2年進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，第4年產(chǎn)果為達(dá)產(chǎn)年的50%，第5年產(chǎn)果為達(dá)產(chǎn)年的70%，第6年進(jìn)入達(dá)產(chǎn)年，年產(chǎn)文冠果果實(shí)420000公斤。 銷售收入。本項(xiàng)目分別外購(gòu)材料費(fèi)、職工工資、設(shè)施設(shè)備修理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊和攤銷；。經(jīng)計(jì)算，所得稅按利潤(rùn)總額的33%計(jì)提。 盈利能力分析 靜態(tài)分析（1）總投資收益率=%（2）投資利稅率= % 動(dòng)態(tài)分析 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表及項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表分別見附表8和附表9。 動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱所得稅前所得稅后1按項(xiàng)目投資計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)%%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV Ic=12%)投資回收期(Pt)2按項(xiàng)目資本金計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV Ic=12%) 不確定性分析 盈虧平衡分析BEP=年固定總成本/（年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加）=（）=% 敏感性分析主要就產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本和固定資產(chǎn)投資三個(gè)因素變化對(duì)所得稅前全部投資內(nèi)部收益率的影響進(jìn)行敏感性分析。敏感性分析表變動(dòng)因素變動(dòng)幅度原方案內(nèi)部收益率新方案內(nèi)部收益率與原方案比較增(+)、減(一)情況固定資產(chǎn)投資20%%%%20%%%%經(jīng)營(yíng)成本20%%%%20%%%%銷售收入20%%%%20%%%%由上表可看出，三個(gè)變動(dòng)因素中，銷售收入較為敏感，其內(nèi)部收益率增減幅度較大，其次為經(jīng)營(yíng)成本。經(jīng)營(yíng)成本的增加，對(duì)本項(xiàng)目的影響也不大，因原材料價(jià)格的增幅遠(yuǎn)不及產(chǎn)品價(jià)格的增幅大，同時(shí)管護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)等在一定時(shí)期內(nèi)比較穩(wěn)定，只要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，也不會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)因素。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目建成后，根據(jù)項(xiàng)目盈利能力計(jì)算分析。大于零。通過計(jì)算和分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較好，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析通過本項(xiàng)目的示范、引導(dǎo)和輻射，可在最大程度上使農(nóng)林結(jié)合，林能結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等本項(xiàng)目的實(shí)施可以帶動(dòng)種植業(yè)、能源加工業(yè)等多行業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)具有重要的意義。同時(shí)合作社還可以為農(nóng)戶提供“產(chǎn)、供、銷”一條龍服務(wù)，雙方建立起有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，簽訂具有法律效力的“產(chǎn)、供、銷”合同，以保護(hù)雙方的共同利益，促進(jìn)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本項(xiàng)目實(shí)施后，可輻射、帶動(dòng)3000多戶農(nóng)牧民從事文冠果種植業(yè)，間接受益人口達(dá)10000余人。本項(xiàng)目的實(shí)施，可以最大限度的改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，減少自然災(zāi)害發(fā)生的頻率，保障周邊區(qū)域各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，特別是保障了項(xiàng)目區(qū)周邊耕地的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益的最大化。也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的年人純收入。 可研報(bào)告編寫人員基本情況表附表1姓名工作單位專業(yè)職稱通信地址聯(lián)系電話身份證號(hào)碼主要負(fù)責(zé)內(nèi)容簽名邢利軍內(nèi)蒙古林業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院林業(yè)高級(jí)工程師內(nèi)蒙古林業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院04715967553編制劉平生內(nèi)蒙古林業(yè)科學(xué)院林業(yè)高級(jí)工程師林業(yè)科學(xué)院04712280152編制馮 祥內(nèi)蒙古某縣林業(yè)局林業(yè)高級(jí)工程師內(nèi)蒙古某縣林業(yè)局04747909465組織 建設(shè)投資估算表附表2 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目估算價(jià)值比例（％）建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用%主體工程基地整平整地栽植補(bǔ)植苗木費(fèi)輔助工程配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)基地作業(yè)主道基地作業(yè)副道打機(jī)電井及配套供電線路灌溉渠基地房建基地圍欄基地大門設(shè)備購(gòu)置費(fèi)水罐車拖拉機(jī)拖拉機(jī)農(nóng)用機(jī)具2工程建設(shè)其他費(fèi)用%工程管理費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)3預(yù)備費(fèi)%基本預(yù)備費(fèi)4建設(shè)投資合計(jì)比例（％）%附表241其它工程投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)（新建/改擴(kuò)建）建設(shè)規(guī)模單位造價(jià)投資額(萬元）其中：財(cái)政資金（萬元）備 注1主體工程　　　　　基地整平新建1000畝　350　整地新建42000穴　12元/穴　栽植新建42000株10元/株補(bǔ)植補(bǔ)植7560株10元/株苗木費(fèi)新建42000株5元/株合計(jì)附表242其它工程投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)建設(shè)規(guī)模單位造價(jià)投資額(萬元）其中：財(cái)政資金（萬元）備 注2輔助工程新建配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)新建基地作業(yè)主道新建4萬元/公里基地作業(yè)副道新建1萬元/公里打機(jī)電井及配套新建4眼4萬元/眼供電線路新建灌溉渠新建8萬元/公里基地房建新建400平方米800元/平方米基地圍欄新建4000米20元/米基地大門新建1套5萬元/套設(shè)備購(gòu)置費(fèi)新建水罐車新建1套16萬元/套拖拉機(jī)新建1臺(tái)拖拉機(jī)新建1臺(tái)農(nóng)用機(jī)具新建1套3萬元/套合計(jì)附表243其它工程投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)建設(shè)規(guī)模單位造價(jià)投資額(萬元）其中：財(cái)政資金（萬元）備 注3工程建設(shè)其他費(fèi)用工程管理費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)4預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)合計(jì)注:備注欄主要填列結(jié)構(gòu)型式,如砼結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、鋼架結(jié)構(gòu)大棚或簡(jiǎn)易結(jié)