【正文】 理特點(diǎn)是促使樹冠迅速擴(kuò)展，培養(yǎng)良好的樹體結(jié)構(gòu)，促進(jìn)樹體養(yǎng)分積累，為進(jìn)入盛果期打下基礎(chǔ)。定植當(dāng)年通常可以不施肥，有條件的可在6～7月樹苗恢復(fù)后適當(dāng)澆些稀薄的人糞尿或每株施25～50g的尿素或?qū)Ｓ梅省? 2）撫育管理措施：與一般果園一樣，油茶也怕漬水和干旱，所以雨季要注意排水，夏秋干旱時(shí)應(yīng)及時(shí)灌水。林地土壤條件較好的要以綠肥或豆科植物為主進(jìn)行合理間種，實(shí)行以耕代撫，還能增加收入。3）樹型培育：油茶定植后，在距接口30～50cm上定干，適當(dāng)保留主干，第一年在20～30cm處選留3～4個(gè)生長(zhǎng)強(qiáng)壯，方位合理的側(cè)枝培養(yǎng)為主枝；第二年再在每個(gè)主枝上保留2～3個(gè)強(qiáng)壯分枝作為副主枝。油茶在樹體內(nèi)條件適宜時(shí)，具有內(nèi)膛結(jié)果習(xí)性，但要注意在樹冠內(nèi)多保留枝組以培養(yǎng)樹冠緊湊，樹形開張的豐產(chǎn)樹型。幼樹前3年需摘掉花蕾，不讓掛果，維持樹體營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)，加快樹冠成形。在盛果期內(nèi)，每年結(jié)大量的果實(shí)，需消耗大量的營(yíng)養(yǎng)成份，所以成林管理的主要工作是加強(qiáng)林地土、肥、水管理，恢復(fù)樹勢(shì)，防治病蟲害。在樹冠投影外側(cè)深翻30～60cm；為避免過量傷根時(shí)也可分年度對(duì)角輪換進(jìn)行，以2～3a完成一周期。 2）施肥技術(shù)：據(jù)研究，油茶林每抽發(fā)100kg枝葉，；，；每生產(chǎn)100kg茶油(1430kg鮮果)。每年每株施速效肥總量1～2KG，有機(jī)肥15～20KG。 在施追肥的基礎(chǔ)上，還可根據(jù)年情、土壤條件和樹體掛果量適當(dāng)增施一些適量的葉面噴施，對(duì)促花保果，調(diào)節(jié)樹勢(shì)，改善品質(zhì)和提高抗逆性大有幫助。 3）灌溉技術(shù)：油茶大量掛果時(shí)也會(huì)消耗大量水份，長(zhǎng)江流域一般是夏秋干旱，7～9月的降水量大多不足300mm，而此時(shí)正是果實(shí)膨大和油脂轉(zhuǎn)化時(shí)期，欲稱“七月干球，八月干油”。但在春天雨季時(shí)又要注意水澇。油茶成年樹多只抽發(fā)春梢為主，夏秋梢較少，果梢矛盾不突出。 油茶掛果數(shù)年后，一些枝組有衰老的傾向，或因位置過低或過里而變?nèi)?，且易于感病，?yīng)及時(shí)進(jìn)行回縮修剪或從基部全部剪去，在旁邊再另外選擇適當(dāng)部位的強(qiáng)壯枝進(jìn)行培養(yǎng)補(bǔ)充。對(duì)于過分郁閉的樹型，應(yīng)剪除少量枝徑2～4cm左右的直立大枝，開好“天窗”，提高內(nèi)膛結(jié)果能力。 5）油茶放蜂：油茶林放養(yǎng)蜜蜂技術(shù)是由中國(guó)林科院林研所等研究成功的新技術(shù)，通過多次試驗(yàn)，找到了蜜蜂中毒的原因和解毒的方法，篩選出了“解毒靈”和6號(hào)等多種高效廉價(jià)解毒藥，并在此基礎(chǔ)上研制出“油茶蜂樂”等蜂王產(chǎn)卵刺激劑。6）主要病害及其防治措施炭疽病。夏季防治50％退菌特可濕性粉300倍液或50％多菌靈500倍液。50％多菌靈300500倍液，75％甲基托布津300500倍液，50％退菌特10001500倍液，1／100波爾多液。1％硫酸銅或敵克松等消毒病苗。成蟲羽化高峰期，可噴灑20%果乳劑500倍液、90％敵百蟲1000倍液，幼蟲期可噴灑90％敵百蟲500倍液　　象蟲。樹上5%的茶果微裂，容易剝開，種子烏黑有光澤或呈深棕色。種植農(nóng)戶匯總見表41。技術(shù)引進(jìn)、示范方案：主要引進(jìn)油茶新品種和生產(chǎn)新技術(shù)。技術(shù)培訓(xùn)方案：通過聘請(qǐng)油茶種植專家上課、印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程與病蟲防治和生產(chǎn)管理技術(shù)資料、到外地取經(jīng)學(xué)習(xí)等形式，計(jì)劃培訓(xùn)500名種植油農(nóng)戶。本項(xiàng)目油茶種植示范基地主要建設(shè)地點(diǎn)為撫州市廣昌縣甘竹鎮(zhèn)樟樹村。本項(xiàng)目屬特色林業(yè)示范基地，通過形成以油茶為龍頭的特色種植示范基地，實(shí)施以工程、生物、農(nóng)業(yè)技術(shù)措施，改變以往小流域水土保持方式，變單純的防護(hù)性治理為治理與開發(fā)相結(jié)合，提高水土流失治理的技術(shù)含量和標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目主要是科技園建設(shè)和投入使用后對(duì)環(huán)境會(huì)造成一定的影響。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)附近的生態(tài)環(huán)境不會(huì)造成破壞。水土流失的影響本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)建設(shè)地不存在水土破壞，開挖地基后的余土可用于回填，建成后裸留土地種植花草、美化環(huán)境。本項(xiàng)目的建設(shè)場(chǎng)址附近無(wú)大的水系，項(xiàng)目排水系統(tǒng)采用雨污分流制，污水進(jìn)行生化處理后進(jìn)入園區(qū)污水管道，所以項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)破壞水資源。施工期間噪聲影響施工期的噪聲主要來(lái)源于包括施工現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備和物料運(yùn)輸?shù)慕煌ㄔ肼?。聲?jí)最大的是電鉆，可達(dá)115dB(A)。本項(xiàng)目運(yùn)輸車輛安排時(shí)盡量避開居民樓。項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)保措施 (1)本項(xiàng)目的建設(shè)堅(jiān)持以保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境為主，保護(hù)、開發(fā)和利用相結(jié)合的原則，正確處理開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，確保自然生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)； (2)統(tǒng)一規(guī)劃取土場(chǎng)地，禁止亂挖亂填，嚴(yán)格控制工程破壞植被的面積，而且工程完工后應(yīng)迅速實(shí)現(xiàn)棄土區(qū)、山體開挖區(qū)、邊坡等的植被覆蓋，可以先植草再種樹，以促進(jìn)植被的恢復(fù)，并形成多層植被的形式；(3)完善好排灌溉系統(tǒng)，撩壕整地盡量減少建設(shè)過程中水土流失；(4)對(duì)于施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾和其他廢棄物，將統(tǒng)一收集，并及時(shí)運(yùn)送到垃圾堆場(chǎng)。 (2)加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入生產(chǎn)原料的防污染管理，特別要防止生物污染和化學(xué)污染原料的購(gòu)入。農(nóng)藥的使用應(yīng)根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選擇高效、低毒、低殘留的種類，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用。實(shí)行測(cè)土配方施肥，最大程度地保持農(nóng)田土壤養(yǎng)分平衡、提高土壤的肥力，減少肥料成分的過度流失對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和土壤、地下水的污染。 (5)定期監(jiān)測(cè)基地土壤、水源及空氣狀況，保證其始終符合相關(guān)的國(guó)家環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目主要是實(shí)施初期對(duì)環(huán)境有一定影響，只要按水土保持措施施工，則能把影響降低到最小，項(xiàng)目實(shí)施后能提高項(xiàng)目區(qū)森林覆蓋率，是改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、美化環(huán)境的綠色產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批、實(shí)施、管理工作，組織好精干的項(xiàng)目實(shí)施人員；協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措，確保及時(shí)到位；組織社員開展技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢測(cè)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部。成員（代表）大會(huì)監(jiān)事會(huì)理事會(huì)生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量檢測(cè)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部各部門人員力求精簡(jiǎn)、精干、高效。項(xiàng)目基地定員10名，具體定員組成如表： 表44：組 織 定 員 表序號(hào)名 稱定 員合計(jì)備 注管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人1辦公室22主任、財(cái)會(huì)、檔案2質(zhì)量檢測(cè)部112育種、病害、品質(zhì)分析4市場(chǎng)營(yíng)銷部11營(yíng)銷經(jīng)理5生產(chǎn)技術(shù)部145技術(shù)、基地管護(hù)及生產(chǎn)合 計(jì)10本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為2012年8月～2013年12月，為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，各項(xiàng)工作可以交叉進(jìn)行，具體實(shí)施進(jìn)度詳見表44 。二是開展技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。工程設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)；職工上崗前需進(jìn)行專門的操作規(guī)程和安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗，并建立嚴(yán)格的安全操作規(guī)章制度。一是生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行日常生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，合理使用勞動(dòng)力、原材料與輔料，并加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本。強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)、油茶檢疫制度，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和防疫病意識(shí)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。按現(xiàn)代企業(yè)制度制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，保證投資收益。三是銷售管理。通過合作社現(xiàn)有駐外辦事機(jī)構(gòu)與各銷售網(wǎng)點(diǎn)以及目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)銷商的聯(lián)系與合作，擴(kuò)大與完善合作社營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，確保項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。見附表2投資估算匯總表。本項(xiàng)目中央財(cái)政補(bǔ)貼資金主要用于：一是用于新品種的引進(jìn)及茶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)等費(fèi)用14萬(wàn)元；二是基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)30萬(wàn)元；三是設(shè)備投資4萬(wàn)元；三是項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨浮h(huán)境評(píng)估費(fèi)等項(xiàng)目前期費(fèi)用，安排補(bǔ)助資金2萬(wàn)元。（四）自籌資金的使用和管理自籌資金使用采取專戶保管，專戶使用，堅(jiān)持先批后用原則。其自籌資金主要用于項(xiàng)目流動(dòng)資金及彌補(bǔ)建設(shè)投資不足部分。正常年份畝產(chǎn)油茶籽500公斤，總產(chǎn)50萬(wàn)公斤。（3）總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算①經(jīng)營(yíng)成本a、項(xiàng)目正常年直接生產(chǎn)成本包括原輔材料費(fèi)為25萬(wàn)元，燃料及動(dòng)力費(fèi)5萬(wàn)元。生產(chǎn)性季節(jié)工，正常年份20萬(wàn)元。②折舊和攤銷固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：折舊按年平均折舊法計(jì)算，年折舊費(fèi)5萬(wàn)元。③產(chǎn)品總成本費(fèi)用為88萬(wàn)元，總成本費(fèi)用測(cè)算詳見附表42。參與項(xiàng)目農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增收情況：合作社參與農(nóng)戶60戶，正常年份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200萬(wàn)元，利潤(rùn)115萬(wàn)元。②合作社農(nóng)戶60戶?；亟ㄔO(shè)可直接增加農(nóng)民收入，促進(jìn)林業(yè)增效、茶民增收，將有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目的實(shí)施可以帶動(dòng)種植戶300戶，帶動(dòng)面積1000畝以上，利稅180多萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民共同致富，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)