公司年度計劃監(jiān)控流程-閱讀頁
2024-08-09 20:18本頁面
【正文】 公司高層4. 主要控制點 運營主管根據各部門既定的年度工作計劃制訂監(jiān)控重點，人事行政部經理從監(jiān)控重點是否合理（即是否抓住了年度計劃中的關鍵性的節(jié)點）、是否完整、清晰等方面進行審核確認。5 / 6年度計劃監(jiān)控流程1. 范圍本流程適用于年度部門計劃監(jiān)控。2. 控制目標建立年度計劃監(jiān)控機制，為順利完成公司短期奮斗目標做好基礎。 運營主管進行過程監(jiān)控，每月收集分析各部門的計劃執(zhí)行情況，必要時督促部門經理調整工作重點。 公司高層根據監(jiān)控季報反映的部門年度計劃執(zhí)行情況決定是否調整計劃，如決定調整，知會相關部門進行調整，如認為沒有調整必要的，運營主管繼續(xù)根據監(jiān)控重點對各部門計劃進行
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