公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-09-23 01:49本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力 在安全責(zé)任制的落實(shí)方面，做到： ，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各級(jí)、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性，做好班組、車間、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作 。 產(chǎn)責(zé)任狀。 實(shí)行員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 在事故責(zé)任追究方面，做到。 在績(jī)效管理考核方面，做到。 kpi 指標(biāo)考評(píng)方式，及時(shí)反映各部門當(dāng)月的安全管理績(jī)效 。持每月安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)通報(bào)各部門當(dāng)月安全管理績(jī)效和工作中的亮點(diǎn)，曝光工作中的不足，促進(jìn)各部門抓好部門管理的積極性。2.強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急 物資儲(chǔ)備和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的建設(shè)，構(gòu)建完善的公司應(yīng)急保障體系 。 四、要求與鼓勵(lì)希望全體同志從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢
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