農(nóng)莊建設(shè)與運(yùn)營計(jì)劃書-閱讀頁
2025-08-04 09:45本頁面
【正文】 康食品俱樂部分部或進(jìn)行連鎖經(jīng)營。 直至公司整體上市。 可從根本上解決全球的能源，排污， 和食品安全問題。隨著人們對(duì)食品安全問題關(guān)注度的持續(xù)提升，對(duì)有機(jī)食品需求偏好的增強(qiáng)，有機(jī)食品市場(chǎng)將迅速發(fā)展。有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)從經(jīng)濟(jì)方面分析，國際上公認(rèn)，當(dāng)一個(gè)國家人均GDP國民生產(chǎn)總值超過1000美元。中產(chǎn)階級(jí)的形成，老齡化社會(huì)的逐步來臨，為生態(tài)度假在中國發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。中國一批先知先覺的企業(yè)，用他們實(shí)際的市場(chǎng)行為，已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，已逐步闖出一條中國特色的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。政策前景 十七大報(bào)告指出：建設(shè)生態(tài)文明，形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費(fèi)模式。生態(tài)文明觀念在全社會(huì)牢固樹立?！兑?guī)劃》著重提出未來要大力構(gòu)建循環(huán)型農(nóng)業(yè)體系。作為致力于探討中國農(nóng)村發(fā)展路徑的企業(yè)家、全國人大代表、黃山市多維生物科技有限公司董事長、休寧新林草農(nóng)民專業(yè)合作社理事長陳光輝在全國兩會(huì)期間接受采訪時(shí)指出：建設(shè)美麗中國，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是其中應(yīng)有之義；而要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，關(guān)鍵是解決“三農(nóng)”問題；而解決“三農(nóng)”問題的出路，他認(rèn)為發(fā)展復(fù)合式循環(huán)農(nóng)業(yè)就是一條希望之路，他本人也將之稱為繼“土地承包制”解決了中國人的溫飽問題之后農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的第二次革命。 更談不上健康有機(jī)食品的有效供應(yīng)。 首先為有經(jīng)濟(jì)能力的人群提供可靠的健康有機(jī)食品供應(yīng)服務(wù)。旅游度假的客戶對(duì)象：參與農(nóng)事體驗(yàn)的城市家庭；教育培訓(xùn)和商務(wù) 購房客戶對(duì)象：本村和本地居民；城市養(yǎng)老客戶；其它對(duì)原生態(tài)自然環(huán)境有偏好的客戶。本項(xiàng)目規(guī)劃涉及的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生度假、生態(tài)文化、戶外拓展、水文化等等項(xiàng)目將始終圍繞客戶需求，擬發(fā)展定位為：立足大別山，輻射中部地區(qū)，繼而走向全國，吸引中外游客前來觀光消費(fèi)。按照主打品種劃分，基地可分為有機(jī)蔬果基地、有機(jī)魚類基地、有機(jī)肉禽基地等，其中以有機(jī)蔬果市場(chǎng)需求量最大，有機(jī)蔬果種植基地應(yīng)作為項(xiàng)目首要建設(shè)對(duì)象。還在原有種植面積上，進(jìn)行擴(kuò)建完善，加入冷藏分揀中心和農(nóng)家樂餐廳等配套設(shè)施，打造成省級(jí)有機(jī)果蔬示范基地，并作為各地分設(shè)基地的樣板，從而能有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)效益。將手機(jī)端的官方站點(diǎn)與微信公眾服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行綁定，使之具備統(tǒng)一的品牌形象展示、會(huì)員發(fā)展計(jì)劃、活動(dòng)促銷政策、后臺(tái)客服受理及線上支付系統(tǒng)等功能，可以實(shí)現(xiàn)低成本、高效率地發(fā)展粉絲群體，從而實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。預(yù)計(jì)初期配備小型車輛2輛，針對(duì)成熟、穩(wěn)定的客群提供配送，散客則分包給第三方物流公司，并在第三方物流供應(yīng)商中，選擇誠信、有實(shí)力的機(jī)構(gòu)長期合作。通過各類主題式餐廳的建設(shè)、營運(yùn)，讓更多的受眾了解有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)理念的引導(dǎo)，產(chǎn)生購買行為。有機(jī)生鮮作為一種非日常必需的農(nóng)產(chǎn)品，在項(xiàng)目推出之際，即面臨具大的宣傳成本壓力。然而有機(jī)體驗(yàn)餐廳的建設(shè)，能夠以一種創(chuàng)意餐飲的姿態(tài)，快速進(jìn)入公眾眼簾，增加品牌曝光率，在展示品牌實(shí)力的同時(shí)，也充分展現(xiàn)了產(chǎn)品與服務(wù)的真實(shí)品質(zhì)，達(dá)到事半功倍的傳播、推廣效力。第三，我農(nóng)莊的產(chǎn)品銷售以在線訂單、宅配服務(wù)為核心，體驗(yàn)餐廳只作為消費(fèi)者申請(qǐng)會(huì)員、購買服務(wù)前的一種嘗試性行為，然其本自具備傳統(tǒng)餐飲店的經(jīng)營特點(diǎn)，可以很好地將我農(nóng)莊的電商模式進(jìn)行導(dǎo)入，制造各類OTO場(chǎng)景，包括訂座、訂菜、門店位置查詢、優(yōu)惠活動(dòng)參與，以及產(chǎn)品自提等功能，從而提升品牌附加附加價(jià)值。當(dāng)前，我省有機(jī)產(chǎn)業(yè)相對(duì)開發(fā)程度較低，省內(nèi)已有大中型基地、經(jīng)銷商，經(jīng)營模式仍較為粗放，大體依賴進(jìn)駐賣場(chǎng)展銷，或供港、供澳、供廣等批發(fā)訂單，被采購商壓價(jià)之勢(shì)日趨明顯，強(qiáng)勢(shì)品牌尚未見出現(xiàn)，不能打通自有渠道，直接線下物流供應(yīng)到消費(fèi)者手中。七、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基地農(nóng)家樂、市區(qū)體驗(yàn)餐廳、線上購買等不同的渠道，可以有不同的產(chǎn)品組合。有機(jī)體驗(yàn)餐廳具備現(xiàn)場(chǎng)加工制作的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格上說，它是有機(jī)產(chǎn)品的體驗(yàn)中心，而不是我司生產(chǎn)的有機(jī)產(chǎn)品的體驗(yàn)中心，所以符合“綠色健康”主題的食材，均可合理地兼容并包。然后將銷售信息反饋到后臺(tái)，自有基地的種養(yǎng)品種將會(huì)有目的性地進(jìn)行調(diào)整，再將成熟品種推廣到線上銷售。同時(shí)可與相鄰旅游規(guī)劃區(qū)開展合作，強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)，以點(diǎn)帶面，全力創(chuàng)建服務(wù)高水平、規(guī)劃科學(xué)、規(guī)模的觀光休閑度假旅游圈。本項(xiàng)計(jì)劃無論是國家政策符合度、投資金額、回收速度方面、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益均可說是不可多得的好項(xiàng)目。我們期待上級(jí)部門的大力支持，并對(duì)該項(xiàng)目予以審
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