房地產(chǎn)公司稅收籌劃報告-閱讀頁
2024-08-08 00:59本頁面
【正文】 金的發(fā)放比例，找到工資和獎金之間稅率的最佳配比，從而有效降低稅率和個人所得稅負擔?！辈浑y看出，開發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)作固定資產(chǎn)已經(jīng)不再按照視同銷售處理，但要求與其他視同銷售的業(yè)務(wù)分開核算，因此，在自營物業(yè)經(jīng)營模式下，企業(yè)所得稅籌劃中應(yīng)注意規(guī)避視同銷售行為，將銷售物業(yè)、自營物業(yè)以及其他視同銷售的業(yè)務(wù)徹底分開。一是，計稅收入的籌劃。盡量將代收代繳的水費、電費、物業(yè)管理費等剝離，減少實際計稅的租金收入。要降低所得稅稅額，要求清晰充分地記錄成本費用并根據(jù)稅法的具體規(guī)定做出適合于自己的選擇。根據(jù)稅法規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費的扣除額是發(fā)生額的60%和當年營業(yè)收入的5‰兩者中間的最小額，超過部分不允許向以后年度結(jié)轉(zhuǎn)，但與這個性質(zhì)類似的會議費沒有扣除上限；廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費可在當年營業(yè)收入的15%范圍內(nèi)扣除，超過部分允許向以后年度結(jié)轉(zhuǎn)，但與此性質(zhì)類似的贊助支出不允許稅前扣除，公司應(yīng)當注意這些性質(zhì)類似但扣除規(guī)定不同的費用進行合理安排。所以，公司未來應(yīng)以中檔、中高檔住宅為產(chǎn)品開發(fā)定位，而且其比例控制應(yīng)不少于總開發(fā)量的80%，余20%可視資金情況適當開發(fā)寫字樓或商業(yè)、酒店，以集中優(yōu)勢，形成共享資源，實現(xiàn)品牌互動，體現(xiàn)專業(yè)化、品牌化的發(fā)展模式。企業(yè)追求的是利潤不是利潤率，所以不同的階段必須要有不同的策略，利潤率下降時，就要保持有足夠量的推出，以確保凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)的擴張，品牌的形成。由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié)眾多，拿地、拆遷、設(shè)計、土建、采購、裝修、資金、營銷、物業(yè)管理等等，每一項經(jīng)濟行為的發(fā)生都會涉及稅金。房地產(chǎn)行業(yè)由于稅負絕對額大，所以，經(jīng)過籌劃省下來的房地產(chǎn)稅負的絕對金額也很大。稅務(wù)籌劃應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營活動全過程。從經(jīng)營的角度規(guī)劃，則會涉及到房地產(chǎn)公司日常運營的方方面面，比如戶型面積應(yīng)定多大、車庫應(yīng)建獨立車庫還是地下連體車庫、對外合同條款如何從財稅角度修改最合理、銷售定價與稅負的關(guān)系、營銷政策如何設(shè)計可以回避稅務(wù)風(fēng)險、樣板房建在開發(fā)產(chǎn)品內(nèi)還是開發(fā)產(chǎn)品外，賣毛坯房還是精裝修房合算，如果賣精裝修房，從稅務(wù)的角度出發(fā)，與小業(yè)主簽一份合同還是簽兩份合同合算等等。比如費用發(fā)生后計入什么會計科目可節(jié)稅、用什么樣的費用分攤標準對公司最有利、高管高額獎勵如何規(guī)避個稅等等。如果公司未來能從以上三個角度、五個方面綜合去進行稅務(wù)統(tǒng)籌劃與規(guī)劃，那么不僅可大大降低稅負，同時也可以讓公司的發(fā)展走在一條康莊大道
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