【正文】 　　　未來(lái)趨勢(shì)分析 　　　20132015年中國(guó)中成藥行業(yè)發(fā)展分析 　　　　　行業(yè)發(fā)展總況 　　　　　行業(yè)發(fā)展特征 　　　　　行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模 　　　　　行業(yè)零售規(guī)模 　　　　　行業(yè)發(fā)展方向 　　　20132015年中國(guó)中藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 　　　　　區(qū)域分布格局 　　　　　安徽省 　　　　　江西省 　　　　　貴州省 　　　　　廣東省 　　　中國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)信息化發(fā)展分析 　　　　　信息化發(fā)展形勢(shì) 　　　　　信息化發(fā)展挑戰(zhàn) 　　　　　信息化建設(shè)方向 　　　　　信息化前景趨勢(shì) 第九章　20132015年生物制藥行業(yè)發(fā)展分析 　　　中國(guó)生物制藥行業(yè)發(fā)展綜述 　　　　　行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈 　　　　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 　　　　　行業(yè)加速發(fā)展 　　　20132015年中國(guó)生物制藥市場(chǎng)運(yùn)行分析 　　　　　2015年市場(chǎng)供需狀況 　　　　　2014年行業(yè)運(yùn)行情況 　　　　　2015年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 　　　20132015年海洋生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 　　　　　藥物研究狀況 　　　　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 　　　　　區(qū)域布局狀況 　　　　　行業(yè)政策機(jī)遇 　　　　　開(kāi)發(fā)瓶頸分析 　　　　　開(kāi)發(fā)方向分析 　　　生物制藥行業(yè)空間分布分析 　　　　　空間分布特征 　　　　　區(qū)域分布特征 　　　　　基地發(fā)展?fàn)顩r 　　　　　空間演變趨勢(shì) 　　　　　產(chǎn)業(yè)格局策略 　　　中國(guó)生物制藥行業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策 　　　　　行業(yè)發(fā)展瓶頸 　　　　　行業(yè)發(fā)展策略 第十章　20132015年醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 　　　20132015年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)分析 　　　　　全球市場(chǎng)格局 　　　　　行業(yè)并購(gòu)狀況 　　　　　產(chǎn)品創(chuàng)新情況 　　　　　產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)剖析 　　　　　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài) 　　　中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展綜述 　　　　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 　　　　　行業(yè)發(fā)展特征 　　　　　行業(yè)發(fā)展水平 　　　　　區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì) 　　　20132015年醫(yī)療器械行業(yè)主要指標(biāo) 　　　　　行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模 　　　　　生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模 　　　　　醫(yī)械產(chǎn)品注冊(cè) 　　　　　終端銷(xiāo)售渠道 　　　　　市場(chǎng)集中度 　　　20132015年醫(yī)療器械細(xì)分產(chǎn)品分析 　　　　　監(jiān)護(hù)儀市場(chǎng) 　　　　　彩超市場(chǎng) 　　　　　dr設(shè)備市場(chǎng) 　　　　　移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng) 　　　　　家用醫(yī)療器械市場(chǎng) 　　　　　核磁共振成像儀器市場(chǎng) 　　　20132015年醫(yī)療器械行業(yè)政策動(dòng)態(tài) 　　　　　2015年醫(yī)療器械政策動(dòng)態(tài) 　　　　　2014年醫(yī)療器械政策頻出 　　　　　2015年醫(yī)療器械注冊(cè)改革 　　　　　2015年力推高端醫(yī)療器械發(fā)展 　　　中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策 　　　　　醫(yī)療器械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 　　　　　醫(yī)療器械行業(yè)存在的問(wèn)題 　　　　　醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足 　　　　　醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)新策略 　　　　　醫(yī)療器械行業(yè)研發(fā)對(duì)策 　　　　　醫(yī)療器械企業(yè)自主創(chuàng)新 第十一章　20132015年醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口分析 　　　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口發(fā)展綜述 　　　　　醫(yī)藥外貿(mào)進(jìn)出口概況 　　　　　醫(yī)藥外貿(mào)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 　　　　　醫(yī)藥行業(yè)對(duì)外貿(mào)易摩擦 　　　　　醫(yī)藥外貿(mào)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段 　　　20132015年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口狀況 　　　　　2015年醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口狀況 　　　　　2014年醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口特點(diǎn) 　　　　　2015年醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口狀況 　　　20132015年化學(xué)制藥行業(yè)進(jìn)出口分析 　　　　　化學(xué)制藥行業(yè)進(jìn)出口狀況 　　　　　化學(xué)***進(jìn)出口狀況 　　　　　化學(xué)藥品制劑進(jìn)出口狀況 　　　　　藥品制劑出口的國(guó)際化策略 　　　　　***出口面臨的問(wèn)題及對(duì)策 　　　20132015年中國(guó)中藥行業(yè)進(jìn)出口分析 　　　　　2015年我國(guó)中藥進(jìn)出口狀況 　　　　　2014年我國(guó)中藥進(jìn)出口狀況 　　　　　2015年我國(guó)中藥出口分析 　　　　　中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口分析 　　　　　中醫(yī)藥進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的策略 　　　20132015年中國(guó)生物制藥行業(yè)進(jìn)出口分析 　　　　　2015年生物醫(yī)藥進(jìn)出口狀況 　　　　　2014年生物醫(yī)藥進(jìn)出口狀況 　　　　　2015年生物醫(yī)藥進(jìn)出口狀況 　　　　　生化藥行業(yè)進(jìn)出口的有利因素 　　　　　生物醫(yī)藥進(jìn)出口的挑戰(zhàn)與對(duì)策 　　　20132015年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口分析 　　　　　醫(yī)療器械進(jìn)出口企業(yè)格局 　　　　　2015年醫(yī)療器械進(jìn)出口情況 　　　　　2014年醫(yī)療器械進(jìn)出口狀況 　　　　　2014年醫(yī)療器械進(jìn)口特點(diǎn) 　　　　　2015年醫(yī)療器械出口新規(guī) 　　　　　醫(yī)療器械企業(yè)“走出去”策略 　　　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口策略分析 　　　　　醫(yī)藥外貿(mào)的問(wèn)題及對(duì)策 　　　　　制約醫(yī)藥進(jìn)出口的因素 　　　　　醫(yī)藥貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)策略 　　　　　中國(guó)醫(yī)藥出口東盟潛力 　　　　　中國(guó)藥企國(guó)際化路徑 第十二章　20132015年醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 　　　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 　　　　　行業(yè)新進(jìn)入者威脅 　　　　　購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力 　　　　　供應(yīng)商議價(jià)能力 　　　　　替代品的威脅 　　　　　同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 　　　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況剖析 　　　　　醫(yī)藥市場(chǎng)化進(jìn)一步加快 　　　　　化學(xué)制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 　　　　　中藥飲片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 　　　　　生物制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 　　　　　醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 　　　跨國(guó)藥企在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析 　　　　　跨國(guó)藥企青睞中國(guó)市場(chǎng) 　　　　　跨國(guó)藥企加快在華布局 　　　　　跨國(guó)藥企在華逆勢(shì)增長(zhǎng) 　　　　　外資帶動(dòng)本土藥企發(fā)展 　　　　　中外藥企間競(jìng)爭(zhēng)加劇 　　　中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 　　　　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析 　　　　　上市公司競(jìng)爭(zhēng)力排名 　　　　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)策 　　　　　民營(yíng)藥企競(jìng)爭(zhēng)力提升建議 　　　醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題及策略分析 　　　　　地方醫(yī)藥聯(lián)盟利益分割問(wèn)題 　　　　　未來(lái)十年醫(yī)藥企業(yè)擴(kuò)張路徑 　　　　　醫(yī)藥行業(yè)兼并重組速度加快 　　　　　加快我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 第十三章　20132015年醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析 　　　中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)特色營(yíng)銷(xiāo)模式分析 　　　　　買(mǎi)斷制營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　代理制營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　經(jīng)銷(xiāo)制營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　直銷(xiāo)制營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　醫(yī)藥企業(yè)新型營(yíng)銷(xiāo)模式分析 　　　　　關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　綠色營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　dtc與dfc營(yíng)銷(xiāo) 　　　　　聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　醫(yī)藥企業(yè)選擇營(yíng)銷(xiāo)模式的影響因素 　　　　　營(yíng)銷(xiāo)模式選擇的理論基礎(chǔ) 　　　　　產(chǎn)品特征與市場(chǎng)定位因素 　　　　　企業(yè)實(shí)力和所處發(fā)展階段 　　　　　產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況因素 　　　不同終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)模式分析 　　　　　針對(duì)大醫(yī)院的***藥營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　針對(duì)藥店的非***藥營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　借助于醫(yī)藥批發(fā)渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　針對(duì)第三終端市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　中國(guó)藥品營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展分析 　　　　　基本涵義 　　　　　渠道演變 　　　　　發(fā)展趨勢(shì) 　　　跨國(guó)藥企在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析 　　　　　跨國(guó)制藥公司在中國(guó)發(fā)展概況 　　　　　跨國(guó)制藥公司在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)模式 　　　　　跨國(guó)制藥公司在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略 　　　醫(yī)藥企業(yè)品牌的建立分析 　　　　　品牌建立的重要性及步驟 　　　　　品牌建設(shè)助力藥企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 　　　　　品牌認(rèn)同的建設(shè)策略分析 　　　　　跨國(guó)藥企品牌營(yíng)銷(xiāo)案例分析 　　　醫(yī)藥企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立分析 　　　　　醫(yī)藥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)設(shè)計(jì) 　　　　　醫(yī)藥銷(xiāo)售部門(mén)的職能定位 　　　　　醫(yī)藥銷(xiāo)售崗位的職能劃分 　　　　　醫(yī)藥銷(xiāo)售成員的素質(zhì)要求 第十四章　20132015年醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理分析 　　　醫(yī)藥企業(yè)的綜合管理分析 　　　　　醫(yī)藥企業(yè)成本形成與控制 　　　　　醫(yī)藥企業(yè)新藥研發(fā)管理 　　　　　醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 　　　　　醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)管理 　　　醫(yī)藥企業(yè)人力資源狀況分析 　　　　　醫(yī)藥企業(yè)人才選用剖析 　　　　　醫(yī)藥企業(yè)人才流失分析 　　　　　醫(yī)藥零售企業(yè)人才培養(yǎng) 　　　　　醫(yī)藥企業(yè)人才需求趨勢(shì) 　　　　　醫(yī)藥企業(yè)人才流動(dòng)趨勢(shì) 　　　醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 　　　　　醫(yī)藥電商發(fā)展規(guī)模 　　　　　醫(yī)藥電商市場(chǎng)格局 　　　　　醫(yī)藥電商商業(yè)模式 　　　　　b2b醫(yī)藥電商分析 　　　　　b2c醫(yī)藥電商分析 　　　醫(yī)藥企業(yè)的信息化發(fā)展分析 　　　　　信息化管理對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的影響 　　　　　中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)erp管理和應(yīng)用 　　　　　大數(shù)據(jù)助力醫(yī)療信息化加速發(fā)展 　　　　　中國(guó)中醫(yī)藥信息化發(fā)展分析 第十五章　20132015年國(guó)外重點(diǎn)醫(yī)藥上市企業(yè)分析 　　　羅氏集團(tuán)（roche group） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年羅氏經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年羅氏經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年羅氏經(jīng)營(yíng)狀況 　　　諾華公司（novartis ag） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年諾華經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年諾華經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年諾華經(jīng)營(yíng)狀況 　　　賽諾菲安萬(wàn)特集團(tuán)（sanofiaventis） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年賽諾菲安萬(wàn)特經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年賽諾菲安萬(wàn)特經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年賽諾菲安萬(wàn)特經(jīng)營(yíng)狀況 　　　禮來(lái)公司（eli lilly and pany） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年禮來(lái)公司經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年禮來(lái)公司經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年禮來(lái)公司經(jīng)營(yíng)狀況 　　　阿斯利康（astrazeneca） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年阿斯利康經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年阿斯利康經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年阿斯利康經(jīng)營(yíng)狀況分析 　　　強(qiáng)生公司（johnson amp。 johnson） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年強(qiáng)生經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年強(qiáng)生經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015財(cái)年強(qiáng)生經(jīng)營(yíng)狀況 　　　輝瑞（pfizer） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年輝瑞經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年輝瑞經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年輝瑞經(jīng)營(yíng)狀況 　　　雅培（abbott laboratories） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年雅培經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年雅培經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年雅培經(jīng)營(yíng)狀況 　　　皇家帝斯曼集團(tuán)（royal dsm .） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年帝斯曼經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年帝斯曼經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年帝斯曼經(jīng)營(yíng)狀況 　　　葛蘭素史克公司（glaxosmithkline plc） 　　　　　企業(yè)簡(jiǎn)介 　　　　　2015年葛蘭素史克經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2014年葛蘭素史克經(jīng)營(yíng)狀況 　　　　　2015年葛蘭素史克經(jīng)營(yíng)狀況 　　　默沙東有限公司（merckam