醫(yī)藥公司董事考核管理制度doc-閱讀頁
2025-08-01 20:25本頁面
【正文】 及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出有效的解決意見對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展有一定研究，比較全面的了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，能發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出相應(yīng)的解決意見大致了解集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，能將督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況了解不多，不能給予有效的督導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況一無所知，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司的督導(dǎo)，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)重大問題工作報(bào)告按時(shí)提交工作報(bào)告，內(nèi)容全面、深入、細(xì)致，提出有建設(shè)性建議和意見按時(shí)提交工作報(bào)告，內(nèi)容比較令人滿意，提出有關(guān)建議和意見基本能做到按時(shí)提交工作報(bào)告，內(nèi)容符合要求未能完全按時(shí)提交工作報(bào)告；內(nèi)容不夠全面工作報(bào)告提交經(jīng)常未按時(shí)完成；報(bào)告敷衍了事，無太多參考價(jià)值集團(tuán)公司董事會(huì)出席率（％）90≤X≤10080≤X9070≤X8050≤X700≤X50集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果其量化辦法詳見文件《H藥集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度》和《H藥集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，在上期考核結(jié)果出來之前，該項(xiàng)指標(biāo)得分為“75”。第十六條 被考核者績(jī)效考核得分等于各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績(jī)效考核得分＝∑（績(jī)效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。第十九條 根據(jù)年度綜合考核得分，將集團(tuán)公司董事的考核結(jié)果劃分為勝任和不勝任兩個(gè)等級(jí)，等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：（1） 勝任級(jí)：75＜年度考核得分≤100；（2） 不勝任級(jí)：0＜年度考核得分≤75。第二十一條 集團(tuán)公司董事年度考核未達(dá)到勝任級(jí)，集團(tuán)公司應(yīng)免去其在該權(quán)屬公司的董事任職資格，并扣發(fā)當(dāng)期補(bǔ)貼。第二十三條 考核文檔統(tǒng)一由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)進(jìn)行保管。第二十五條 考核文檔是重要的檔案，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止考核文檔被無關(guān)者查閱。第二十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。
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