【正文】 定急送品種流程說明：在特殊情況下，因客戶急需而無法開票時(shí)，業(yè)務(wù)員可填寫急送單｛必須可銷品種｝，經(jīng)銷售分公司經(jīng)理、倉儲(chǔ)中心經(jīng)理簽字后認(rèn)可，保管員根據(jù)急送單發(fā)貨同時(shí)記錄有關(guān)信息如品名、產(chǎn)地、批號(hào)、數(shù)量、業(yè)務(wù)員、急要單位等并在12小時(shí)內(nèi)在電腦中鎖定，24小時(shí)內(nèi)業(yè)務(wù)員憑急送單補(bǔ)辦正常手續(xù)。安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度暫行規(guī)定在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國家制定的有關(guān)進(jìn)出口方面的法律、法規(guī)和相關(guān)政策,認(rèn)真經(jīng)營外貿(mào)業(yè)務(wù)，自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口貿(mào)易，開拓藥品、醫(yī)療器械等國家允許經(jīng)營的有關(guān)商品的進(jìn)口業(yè)務(wù)。及時(shí)向上級(jí)部門申報(bào)下一年度的資金授信額度，保證進(jìn)出口業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，從而確保全年任務(wù)的完成。鑒于外貿(mào)處于初始階段，出口金額較大,為嚴(yán)格管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，業(yè)務(wù)員須嚴(yán)格遵守審批程序，所有貨款的支出須經(jīng)部門經(jīng)理、分管經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后，方可支付。3．公司最高管理層應(yīng)對(duì)經(jīng)營計(jì)劃和方案的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督和分析，以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化和存在的問題作出相應(yīng)的對(duì)策和調(diào)整。二、業(yè)務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真審核進(jìn)出口協(xié)議及各類經(jīng)濟(jì)合同，完善各項(xiàng)手續(xù),并經(jīng)批準(zhǔn)后才能實(shí)施。加強(qiáng)與外商和供方的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和客戶的分析和設(shè)想，及時(shí)掌握和提供客戶、廠家的貿(mào)易進(jìn)展情況及資信狀況。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，確保每票貨物按時(shí)結(jié)匯、核銷及退稅。嚴(yán)禁弄虛作假，騙取出口退稅等違法經(jīng)營活動(dòng)。如工廠確需預(yù)付貨款，則要求提供有效資產(chǎn)的擔(dān)保或財(cái)產(chǎn)抵押，并經(jīng)律師審核、分管經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付。六、認(rèn)真組織參加廣交會(huì)、華交會(huì)等有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步開拓國際市場(chǎng)，廣泛接觸國外客戶，不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。定期召開業(yè)務(wù)分析會(huì)，研討進(jìn)出口形勢(shì)、市場(chǎng)信息及各項(xiàng)工作完成、落實(shí)情況。（三）風(fēng)險(xiǎn)管控隨著業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)日顯重要。要認(rèn)真防范經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。二、認(rèn)真審核各類合同，嚴(yán)謹(jǐn)制定合同條款，重大合同簽定須由公司律師嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)理室研究決定后方可正式簽定。四、業(yè)務(wù)員要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)程序和規(guī)定操作，如因違規(guī)操作產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，公司將視其情節(jié)輕重情況，責(zé)令其承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保管好各類單證，加強(qiáng)全套單證歸檔管理，不允許丟失。自領(lǐng)取核銷單之日起，六個(gè)月內(nèi)業(yè)務(wù)員將每票出口的全套單據(jù)按序裝訂后，交由單證部登記、造冊(cè)、存檔保管以備查。四、積極保持與商務(wù)廳的聯(lián)系與溝通。按照有關(guān)客戶要求及時(shí)辦理許可證、邀請(qǐng)函等有關(guān)事宜，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。保證出口部報(bào)關(guān)單、產(chǎn)地證及各類單證的及時(shí)需要，不得耽誤。安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司醫(yī)院藥房托管工作暫行規(guī)定藥房托管作為醫(yī)改中的藥改探索模式之一，是藥品銷售的新型平臺(tái)，也是公司精耕細(xì)作擴(kuò)大藥品銷售的有效手段，公司要發(fā)展，就應(yīng)讓多種藥改探索模式服務(wù)于公司發(fā)展的大目標(biāo)；擴(kuò)大藥品銷售，搶占市場(chǎng)份額是企業(yè)營銷的最基本手段，有鑒于此，公司特制定藥房托管工作暫行規(guī)定：一、公司各部門積極尋找目標(biāo)醫(yī)院，雙方友好協(xié)商，達(dá)成意向并實(shí)施，最終簽定《醫(yī)院藥房托管協(xié)議》。醫(yī)院藥房托管工作協(xié)調(diào)小組是醫(yī)院藥房托管工作議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由公司和醫(yī)院的有關(guān)人員組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)醫(yī)院日常藥房托管工作的指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。2. 協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)醫(yī)院藥房托管制度的研究、制定與完善。協(xié)調(diào)落實(shí)與臨床的信息溝通和交流，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)資源的共享。設(shè)立的藥房托管協(xié)調(diào)辦公室，地點(diǎn)在醫(yī)院；公司方派遣常駐人員。，及時(shí)通知銷售部門并組織公司內(nèi)部相關(guān)部門落實(shí)。：接到托管醫(yī)院采購計(jì)劃后，及時(shí)、足量開出，開票時(shí)涉及缺貨、數(shù)量不足、近效期、相近規(guī)格等問題應(yīng)事先征求招商招標(biāo)中心意見，協(xié)調(diào)解決，并按要求填寫缺貨品種跟蹤表【見附表（一）】，于一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)采購中心。：積極拓展補(bǔ)貨渠道，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊，人員緊張的情況下可適當(dāng)增加補(bǔ)貨人員，滿足托管醫(yī)院藥品需求，必要時(shí)授權(quán)少量現(xiàn)金，靈活補(bǔ)貨。（每月一次）協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制，招商招標(biāo)中心為召集聯(lián)系人。（二）醫(yī)院方面：，對(duì)在院藥品庫存和效期做到心中有數(shù)，減少報(bào)損發(fā)生率。、缺貨率、滿意度等信息。，積極做好臨床用藥，特別是新特藥、急救藥的保障工作。（特別是院領(lǐng)導(dǎo)和臨床一線人員）的交流工作。四、對(duì)負(fù)責(zé)藥房托管工作的主體部門進(jìn)行責(zé)、權(quán)、利考核五、做好總結(jié) 招標(biāo)招商中心定期向公司匯報(bào)藥房托管工作，總結(jié)成效。，原料部必須開具相應(yīng)出庫單據(jù)，并提供書面的客戶的收貨人員、地址等詳細(xì)信息，加蓋原料部門印章后，倉儲(chǔ)中心才予以辦理，以免誤發(fā)、錯(cuò)發(fā)。安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司物流配送中心管理制度一、為加強(qiáng)藥品儲(chǔ)運(yùn)管理，確保藥品質(zhì)量，確保藥品和人員安全，特制定本制度。三、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不鬧無原則糾紛。五、按照GSP管理有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)把商品入庫驗(yàn)收關(guān)、在庫養(yǎng)護(hù)關(guān)、出庫復(fù)核關(guān)，堅(jiān)持“三先”原則；合理堆放、科學(xué)養(yǎng)護(hù)，防止藥品霉?fàn)€變質(zhì)、蟲蛀鼠咬、過期失效等人為損失；科學(xué)調(diào)配車輛，合理安排運(yùn)輸。六、加強(qiáng)班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行考勤及其他各項(xiàng)制度考核，增強(qiáng)部門全面質(zhì)量管理意識(shí)。八、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，采取各種切實(shí)措施，確保倉庫商品安全和車輛的正常運(yùn)行。十、加強(qiáng)部門人員的思想教育，提高員工職業(yè)道德，使職工真正樹立起主人翁意識(shí)，做一名合格的員工。在保證安全的前提下，做到保管好、損耗少、進(jìn)出快，堅(jiān)持“三先”制度，嚴(yán)格按照《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)在庫商品進(jìn)行保管和養(yǎng)護(hù)，合理安排車輛的配送。庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用其他火源，消防設(shè)施不得挪作他用，義務(wù)消防隊(duì)要不定期進(jìn)行訓(xùn)練，值班人員下班時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查電源水源的狀況，門窗是否關(guān)閉妥當(dāng)，確保倉庫安全無事故；六、在庫商品應(yīng)加強(qiáng)保管養(yǎng)護(hù)，按公司有關(guān)辦法組織對(duì)職工的考核，堅(jiān)決杜絕人為原因造成商品的霉變、蟲蛀、鼠咬、過期失效、破損短少，避免公司財(cái)產(chǎn)的損失。在安全消防業(yè)務(wù)上，接受上級(jí)安全保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，兼職消防員要積極協(xié)助倉庫主任對(duì)倉庫內(nèi)各種消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，各種消防器材禁止挪作他用，保證消防通道的通暢；五、倉庫警衛(wèi)人員必須提高警惕，堅(jiān)守崗位不得擅離職守，嚴(yán)格遵守傳達(dá)制度。密切注意倉庫內(nèi)的電源、火源及水源狀況，夜間值班人員要加強(qiáng)巡邏，不得睡覺，要做到勤動(dòng)、勤檢查，確保國家財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)告；八、加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，做到事事有人管，處處有人問，各盡其責(zé)，各司其職。（2）藥品保管人員應(yīng)熟悉藥品的性能及貯存條件，憑驗(yàn)收人員在電腦上確認(rèn)的合格品辦理藥品入庫手續(xù)，對(duì)質(zhì)量異常、包裝不牢、標(biāo)志模糊及不符合有關(guān)規(guī)定的藥品應(yīng)拒收。（2）各庫藥品應(yīng)合理堆垛，具有底墊，留有五距，不倒置，不混堆，無倒堆，以安全、方便、科學(xué)儲(chǔ)存為原則。（4）對(duì)近效期尚有半年的藥品，每月按時(shí)填報(bào)《近效期藥品催銷表》。（6）配合養(yǎng)護(hù)員做好養(yǎng)護(hù)、檢查工作；發(fā)現(xiàn)藥品有質(zhì)量問題未確定合格前，不應(yīng)發(fā)貨；已停售藥品不得發(fā)貨；驗(yàn)收員尚未驗(yàn)收的藥品不得進(jìn)入合格品區(qū)并銷售發(fā)貨。國家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的批簽發(fā)的生物制品需同時(shí)提供口岸藥檢所核發(fā)的批簽發(fā)證明文件復(fù)印件并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章。（3）須獲得《生物制品批簽發(fā)合格證》的生物制品（包括人血白蛋白、重組乙型肝炎疫苗（酵母及CHO細(xì)胞表達(dá)）、麻疹減毒活疫苗、卡介苗、口服脊髓灰質(zhì)炎減毒活疫苗、吸附百日咳、白喉、破傷風(fēng)聯(lián)合疫苗等6種制品）。 《生物制品批簽發(fā)合格證》的格式為“批簽（進(jìn)）檢”，其中，前符號(hào)代表承擔(dān)批簽發(fā)檢驗(yàn)或者審核的藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)所在地省級(jí)行政區(qū)域或者機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)稱；后8個(gè)符號(hào)的前4位為公元年號(hào)，后4位為年內(nèi)順序號(hào)。（1）每月定期更改效期牌、近效期藥品一覽表。（3）藥品保管記錄應(yīng)整潔、真實(shí)、不得撕毀或任或涂改，按月裝訂成冊(cè)，妥善保存至效期后一年，至少三年。（6）零貨拼箱時(shí)必須有醒目的零貨拼箱標(biāo)識(shí)，并逐項(xiàng)填寫清楚品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、送貨單位等。第五條 質(zhì)量記錄《近效期藥品一覽表》、《近效期藥品催銷表》、《保管員帳本》安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司藥品養(yǎng)護(hù)管理制度第一條 目的：對(duì)在庫儲(chǔ)存的藥品進(jìn)行合理養(yǎng)護(hù)，防止在庫藥品的失效或變質(zhì)。第三條 職責(zé)：養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)在庫藥品日常質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)；負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)儀器、設(shè)施的管理。養(yǎng)護(hù)員按各儲(chǔ)存?zhèn)}庫的溫濕度要求，由保管員配合進(jìn)行倉庫溫、濕度的監(jiān)測(cè)和管理，確保各庫的儲(chǔ)存條件滿足所需要求?，F(xiàn)庫區(qū)內(nèi)無常溫庫，須常溫庫保存的藥品只能于陰涼庫保存的藥品同庫。“三三四”制養(yǎng)護(hù)檢查并記錄，對(duì)近效期藥品、易變質(zhì)藥品酌情增加檢查次數(shù)。，按《不合格藥品管理制度》執(zhí)行。，內(nèi)容包括：藥品養(yǎng)護(hù)檔案表和養(yǎng)護(hù)檢查記錄、質(zhì)量報(bào)表等。 《季度養(yǎng)護(hù)藥品信息匯總分析表》交質(zhì)量管理部。第五條 質(zhì)量記錄的表格 ：《藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄》、《藥品在庫質(zhì)量問題通知單》、《季度養(yǎng)護(hù)藥品信息匯總分析表》、《養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備管理臺(tái)帳》、《使用計(jì)量器具管理臺(tái)帳》安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司藥品出庫復(fù)核管理制度第一條 ：對(duì)出庫藥品進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查，防止不合格藥品出庫。第三條 職責(zé)：出庫復(fù)核員負(fù)責(zé)出庫藥品的復(fù)核和檢查。（2） 由倉庫保管員將藥品移在發(fā)貨區(qū)。（1）復(fù)核員對(duì)出庫藥品的質(zhì)量檢查內(nèi)容：①藥品外包裝及封口不得有破損或封口不牢等現(xiàn)象；②藥品包裝內(nèi)不得有異常響動(dòng)或液體滲漏；③藥品包裝標(biāo)識(shí)不得模糊不清或脫落；④藥品不得超出有效期；⑤進(jìn)口藥品不得缺少蓋有本公司進(jìn)口藥品報(bào)告單專用章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》(或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》)、《進(jìn)口藥品批件》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》；進(jìn)口預(yù)防性生物制品、血液制品應(yīng)有《生物制品進(jìn)口批件》復(fù)印件；國家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的批簽發(fā)的生物制品需同時(shí)提供口岸藥檢所核發(fā)的批簽發(fā)證明文件復(fù)印件；進(jìn)口麻醉藥品、精神藥品應(yīng)同時(shí)提供《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》(或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》)、《進(jìn)口準(zhǔn)許證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件。（2）當(dāng)出庫藥品質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求時(shí)，應(yīng)停止發(fā)貨，并報(bào)質(zhì)量管理部處理。 第五條 質(zhì)量記錄：《藥品出庫復(fù)核記錄》安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司近效期藥品管理制度第一條 目的：為加強(qiáng)對(duì)近效期藥品質(zhì)量的管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，保證客戶需求，避免積壓和過期失效。第三條 職責(zé)：物流配送中心負(fù)責(zé)庫存近效期藥品的資料收集、匯總，并督促業(yè)務(wù)部門采取措施快速銷售，定期向質(zhì)量管理部和業(yè)務(wù)部門提供效期報(bào)表；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)庫存藥品，近效期藥品采取措施，加快銷售；質(zhì)量管理部會(huì)同業(yè)務(wù)部門確定藥品的近效期。、外包裝上應(yīng)有明顯的效期標(biāo)志，質(zhì)量驗(yàn)收員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的不得入庫?！督谒幤芬挥[表》進(jìn)行催銷，按月填寫《近效期藥品催銷表》，分送業(yè)務(wù)部門和質(zhì)量管理部。、檢查，確認(rèn)效期藥品催銷正確性。 第五條 質(zhì)量記錄：《近效期藥品一覽表》、《近效期藥品催銷表》安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司藥品退貨管理制度 第一條 目的：為保證銷后退回藥品的質(zhì)量和規(guī)范管理，確保公司及客戶利益，減少退貨隨意性。第三條 職責(zé)：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)退貨事宜并填寫《銷售藥品退貨通知單》（一式四聯(lián)）；驗(yàn)收員負(fù)責(zé)銷后退回藥品的驗(yàn)收；倉庫保管員負(fù)責(zé)填寫《藥品退貨記錄》。 （1）業(yè)務(wù)部門銷售業(yè)務(wù)員接到客戶要求藥品退回通知時(shí)，應(yīng)將退回藥品的詳細(xì)情況及時(shí)填寫在《銷售藥品退貨通知單》上。（2）業(yè)務(wù)員應(yīng)核對(duì)有關(guān)記錄和單據(jù)，當(dāng)確認(rèn)為本公司銷售的藥品，應(yīng)收回藥品，并經(jīng)本部門經(jīng)理和采購部經(jīng)理簽字后的《銷售藥品退貨通知單》一起發(fā)往物流配送中心。（2）退貨藥品由保管員存放在專門的退貨區(qū)。（4）收貨完畢，保管員應(yīng)在《藥品退貨記錄》上登記。 （6）保管員收貨當(dāng)天在四聯(lián)《銷售藥品退貨通知單》繼續(xù)填寫退回藥品的實(shí)收退回?cái)?shù)量、收貨日期、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商等，并通知驗(yàn)收員驗(yàn)收。（1）驗(yàn)收員應(yīng)按《藥品驗(yàn)收管理制度》中有關(guān)進(jìn)貨驗(yàn)收要求，對(duì)銷后退回藥品進(jìn)行驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收結(jié)論。（3）不合格藥品按《不合格藥品管理制度》執(zhí)行。第二條 適用范圍：適用于藥品入庫驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核及銷后退回發(fā)現(xiàn)的和藥監(jiān)部門公告的不合格藥品的管理。第四條 內(nèi)容（1）不符合《藥品驗(yàn)收管理制度》、《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》、《藥品出庫復(fù)核管理制度》要求的藥品。（3）藥品監(jiān)督管理部門公告的不合格藥品。（1）養(yǎng)護(hù)員按《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》的要求，對(duì)在庫藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有問題藥品時(shí)，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)將有問題藥品的情況記錄在《藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄》中，并在該批有問題藥品上懸掛黃色“停售”標(biāo)記，通知保管員暫停發(fā)貨；（2）養(yǎng)護(hù)員填寫《復(fù)檢通知單》上報(bào)質(zhì)量管理部；（3）質(zhì)量管理部接到《復(fù)檢通知單》后，負(fù)責(zé)組織對(duì)該批藥品進(jìn)行檢查，必要時(shí)抽樣送檢，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。②當(dāng)該不合格藥品是由于儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成的，則由倉庫查明原因，按7條款進(jìn)行報(bào)損和銷毀。（2）復(fù)核員通知養(yǎng)護(hù)員填寫《復(fù)檢通知單》，并上報(bào)質(zhì)量管理部。（1）需檢查內(nèi)在質(zhì)量時(shí)，由質(zhì)量管理部抽樣送檢；（2）當(dāng)確屬不合格藥品：①是由于客戶儲(chǔ)存保管不當(dāng)造成的，由業(yè)務(wù)部門與客戶協(xié)商處理；②是由于本公司的原因造成的不合格藥品，則由倉庫按7條款進(jìn)行報(bào)損。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格藥品應(yīng)停止發(fā)貨，將該批藥品移入不合格藥品庫（區(qū)）、就地封存，等待藥監(jiān)部門處理。 （2）經(jīng)批準(zhǔn)后，在質(zhì)量管理部、業(yè)務(wù)部門及藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下，物流配送中心不定期集中對(duì)不合格藥品進(jìn)行銷毀處理，并將銷毀情況記錄在《不合格藥品銷毀記錄表》中；（1）由物流配送中心每半年將不合格藥品處理情況進(jìn)行匯總分析，并填寫《不合格藥品處理匯總表》報(bào)質(zhì)量管理部；（2）質(zhì)量管理部按藥品監(jiān)督管理部門的要求，上報(bào)公司不合格藥品處理