加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)樹立醫(yī)院良好形象doc-閱讀頁(yè)
2025-08-01 18:06本頁(yè)面
【正文】 新藥等活動(dòng)。不索要、暗示或變相收受回扣。不向醫(yī)藥代表報(bào)銷各類票據(jù)等?！ ?，對(duì)全院用藥情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)控，對(duì)用量較多、金額較大的前三位或某一段時(shí)間內(nèi)用藥量增長(zhǎng)幅度的藥品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告處理，包括向供貨商發(fā)出黃牌警告，甚至取消進(jìn)藥資格等處理?！ 。瑢?duì)用藥量較大的前3位藥品(抗生素)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?！ ?改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量群眾可以任意選擇醫(yī)院就診，而服務(wù)好、醫(yī)術(shù)精、收費(fèi)合理的醫(yī)院必定是市民的首選醫(yī)院。行業(yè)作風(fēng)狀況好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的需要。為解決群眾反映較強(qiáng)烈的突出問題，醫(yī)院制訂了以下幾項(xiàng)整改措施。上半年統(tǒng)一集中招標(biāo)藥品957種，100%為中標(biāo)藥品。超出5%以上的，按超出部分藥品總額5%比例扣獎(jiǎng)。同時(shí)，住院病人人次平均費(fèi)用要求縮短病人住院天，加快床位周轉(zhuǎn)率，減少醫(yī)療費(fèi)用。今年以來，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例明顯下降，有效緩解群眾看病貴的問題。重申了副高以上人員定期出門診制度，以進(jìn)一步保證醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)水平。強(qiáng)化醫(yī)患溝通，深入開展醫(yī)患和諧促進(jìn)活動(dòng)，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，努力提高服務(wù)質(zhì)量。要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù)，幫助病人解決困難，將病人對(duì)本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變“臉難看”、“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，年初與全院職工簽訂“醫(yī)療服務(wù)承諾書”與科主任簽訂“黨風(fēng)廉政與職業(yè)道德工作目標(biāo)責(zé)任書”，向社會(huì)、醫(yī)院及科室作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。營(yíng)造反腐保廉的良好氛圍，努力做好防范職務(wù)犯罪的工作。醫(yī)院物價(jià)小組，對(duì)全院收費(fèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各科室的收費(fèi)指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作水平，保證收費(fèi)的準(zhǔn)確性和合理性。通過多項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)工作的管理，以最大限度的減少誤收、多收或少收現(xiàn)象，維護(hù)病人的利益。在抓好醫(yī)療工作的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展。
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