公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資考核分配方案doc-閱讀頁(yè)
2025-08-01 17:28本頁(yè)面
【正文】 工作效率工資上下浮5%。臨床科室滿意度95%達(dá)標(biāo)（三甲評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為90%），每下降1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資下浮2%。病人中肯投訴率0達(dá)標(biāo)，每發(fā)生1例，工作效率工資下浮5%。每發(fā)生1宗違紀(jì)違規(guī)事件，效率工資下浮5%。一、單項(xiàng)工作內(nèi)容及其單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)（一）入院收容指醫(yī)生收容門診或急診病人入院。（二）住院收治指病房醫(yī)生對(duì)新入院病人首次診療。（三）特約門診指醫(yī)生對(duì)門診病人特約診療。甲類手術(shù)120元/例乙類手術(shù)60元/例丙類手術(shù)30元例丁類手術(shù)10元。甲類手術(shù)120元/例乙類手術(shù)60元/例丙類手術(shù)30元/例丁類手術(shù)10元（六）介入手術(shù)（含心、肝、肺、血管造影）從事手術(shù)所有人員(臨床、麻醉、護(hù)理)共享 ，比例：臨床麻醉護(hù)理。不列入工作量考核的幾種情形：①床上周轉(zhuǎn)：指公費(fèi)離休、企業(yè)離休、社保醫(yī)療三類住院病人前出后入間隔時(shí)間15天者。③欠費(fèi)離院：指自費(fèi)病人離院時(shí)欠費(fèi)≥500元者。⑤基層上送：指基層醫(yī)院上送入院者。醫(yī)務(wù)科每年制定各類各級(jí)醫(yī)師收容病人住院工作計(jì)劃。（二）住院收治考核：每月由病區(qū)制訂報(bào)表（必須含入院日期、病人姓名、住院收治醫(yī)生三項(xiàng)內(nèi)容），科主任審簽，交醫(yī)務(wù)科審核后送經(jīng)管科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。（四）住院手術(shù)考核每月由統(tǒng)計(jì)室提供報(bào)表，醫(yī)務(wù)科審核后送經(jīng)管科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。（六）介入手術(shù)考核每月由統(tǒng)計(jì)室提供報(bào)表，醫(yī)務(wù)科審核后送經(jīng)管科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。其分配原則是“按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”；其分配基礎(chǔ)則是醫(yī)院管理活動(dòng)中各種要素的綜合考核結(jié)果。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性，使其充分發(fā)揮自己的聰明才智開(kāi)展創(chuàng)造性的工作，必須對(duì)工作效率工資進(jìn)行二次分配。第二節(jié)二次分配中各類各級(jí)人員的分配比例一、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行政①正職全院前三名均數(shù)3②副職全院前三名均數(shù)2③助理全院前三名均數(shù)黨群①黨委正職全院前三名均數(shù)②黨委副職全院前三名均數(shù)2③紀(jì)委書(shū)記全院前三名均數(shù)2④工會(huì)正職全院前三名均數(shù)2二、職能部門科長(zhǎng)①正職A等②副職B等科員①正高C等②副高C等③中級(jí)C等④師級(jí)C等⑤師級(jí)以下D等班組長(zhǎng)①正職C等②副職C等工人①技術(shù)工人D等②普通工人E等三、臨床、平臺(tái)、醫(yī)技藥劑部門中層領(lǐng)導(dǎo)①診療中心主任②診療中心常務(wù)副主任③診療中心副主任④診療中心總護(hù)長(zhǎng)⑤科（病區(qū)）主任本人系數(shù)+⑥科（病區(qū)）副主任本人系數(shù)+⑦科（病區(qū)）護(hù)長(zhǎng)本人系數(shù)+⑧科（病區(qū)）副護(hù)長(zhǎng)本人系數(shù)+⑨正班組長(zhǎng)本人系數(shù)+⑩副班組長(zhǎng)本人系數(shù)+醫(yī)護(hù)人員：。見(jiàn)習(xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員：，；。一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)臨床診療中心由學(xué)科、專業(yè)相同或者相近的病區(qū)及科室組成。臨床診療中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員由醫(yī)院聘任，設(shè)置以下職位：中心主任、中心常務(wù)副主任、中心副主任、中心總護(hù)長(zhǎng)兼中心秘書(shū)。中心常務(wù)副主任：協(xié)助中心主任開(kāi)展工作，承擔(dān)中心主任的部分職責(zé)，主持中心的日常管理工作。中心總護(hù)長(zhǎng)兼秘書(shū)：協(xié)助中心主任開(kāi)展工作，主要分管臨床診療中心的行政事務(wù)和護(hù)理管理工作。（一）業(yè)務(wù)管理醫(yī)療管理：各病區(qū)推行“?？剖杖菰\治制度”，日常業(yè)務(wù)查房工作由病區(qū)完成。中心領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)各病區(qū)床位使用余缺情況調(diào)擠使用病床。查房?jī)?nèi)容應(yīng)包括醫(yī)療業(yè)務(wù)、護(hù)理業(yè)務(wù)、醫(yī)療安全、行政管理等。（二）行政管理人力資源管理：中心內(nèi)人力資源實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。進(jìn)修學(xué)習(xí)管理：中心內(nèi)各級(jí)各類人員的進(jìn)修培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)全部由中心統(tǒng)一上報(bào)醫(yī)院有關(guān)部門審批。三、統(tǒng)一核算醫(yī)院對(duì)臨床診療中心實(shí)行統(tǒng)一核算。（二）臨床診療中心的業(yè)務(wù)支出＝該中心各病區(qū)、科室業(yè)務(wù)支出之和。具體方法如下：（一）臨床診療中心每月工作效率工資總額＝中心內(nèi)各病區(qū)、科室每月工作效率工資之和。（三）中心內(nèi)部實(shí)行不同專業(yè)崗位差異系數(shù)制度：①臨床手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋；②臨床非手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋③醫(yī)技科室崗位：本人系數(shù)＋0④中心領(lǐng)導(dǎo)崗位：正職、常務(wù)副職、副職:本人系數(shù)＋差異系數(shù)（即外科＋。（五）中心內(nèi)臨工工作效率工資分配標(biāo)準(zhǔn)： 每人每月50元至150元，在中心每月工作效率工資總額10%（即激勵(lì)部分）中列支六、中心內(nèi)各類人員工作效率工資計(jì)發(fā)方法：（一）計(jì)取中心內(nèi)用于激勵(lì)的效率工資額度：中心內(nèi)用于激勵(lì)的效率工資額＝中心工作效率工資總額10%。（二）確定中心每月工作效率工資余額：中心每月工作效率工資余額＝中心每月工作效率工資總額90%－臨工工作效率工資之和。中心全體人員系數(shù)之和（四）確定各類人員每月工作效率工資①每月工作效率工資＝系數(shù)平均工資本人系數(shù)②用于激勵(lì)的效率工資額的分配：（激勵(lì)總額－臨工效率工資）247。其一，物價(jià)因素?，F(xiàn)階段，政府推行的“醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)”是亞成本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。所以，醫(yī)院必須采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行嚴(yán)格考核，最大限度地降低各種成本（W、Z、R、G、M、L、Q），才有可能保障績(jī)效工資分配制的順利實(shí)施。長(zhǎng)期以來(lái)，三無(wú)病人欠費(fèi)、自費(fèi)病人欠費(fèi)逃費(fèi)、企業(yè)離休病人欠費(fèi)一直是困擾醫(yī)院正常營(yíng)作的重要因素之一。醫(yī)院必須加大監(jiān)管力度，把逃費(fèi)欠費(fèi)現(xiàn)象降到最低限度，才有可能保障績(jī)效工資方案的順利實(shí)施。近些年來(lái)，醫(yī)療糾紛發(fā)生的頻率在各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)中直線上升。醫(yī)院必須采取各種應(yīng)對(duì)措施防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，才有可能保障績(jī)效工資方案的順利實(shí)施。因此，有必要制訂某些配套政策，以扶助弱勢(shì)科室渡過(guò)難關(guān)，向前發(fā)展。醫(yī)院因科研工作需要而投資的固定資產(chǎn)，100%。弱勢(shì)科室需要扶持，其固定資產(chǎn)，50%。由醫(yī)院安排到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，時(shí)間≥3個(gè)月的?；加邪┌Y在冊(cè)正式職工住院治療或按有關(guān)政策回家休息的。具有生命危險(xiǎn)確需搶救 “三無(wú)”病人的費(fèi)用。疑難、危重的社保病人或企業(yè)離休病人，超定額費(fèi)用50%。第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定一、欠費(fèi)病人以實(shí)收費(fèi)用計(jì)入科室收入。三、當(dāng)月工作效率工資不足100元的，按100元計(jì)發(fā)。五、畢業(yè)生參加工作見(jiàn)習(xí)期績(jī)效工資的規(guī)定：本科及其以下學(xué)歷6個(gè)月內(nèi)不計(jì)發(fā)，第7個(gè)月起計(jì)發(fā)；碩士及其以上學(xué)歷3個(gè)月內(nèi)不計(jì)發(fā)，第4個(gè)月起計(jì)發(fā)。六、本方案的各種考核標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)職能部門執(zhí)行，每月12日前將上月考核結(jié)果報(bào)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。以往有關(guān)獎(jiǎng)金分配或各種津貼發(fā)放規(guī)定同時(shí)廢止。八、本方案由績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。23 / 23
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