【正文】 ..........150 班組安全活動 .......................................150“三寶” 、 “四口”防護 ...............................150 施工機具的使用安全 .................................151 鋼筋對焊時主要安全技術措施 .........................151 現(xiàn)場防火、防爆措施 ................................152 預防自然災害的措施 ...............................152 應急預案與響應 .........................................153 季節(jié)性施工措施 .........................................153 消防措施 ...............................................154 綠色文明施工管理措施 ...................................156人民醫(yī)院門診綜合樓施工組織設計 建立和健全文明施工保證體系 .........................156 落實《建筑施工安全檢查標準》 （JGJ592022）要求 ......156 現(xiàn)場平面布置要求及管理 .............................156 現(xiàn)場材料堆放要求 ...................................157 施工機械、用具及用電管理要求 .......................158 辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 .............................158 現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌 .............................158 現(xiàn)場綠化 ...........................................159 文明施工必須嚴格執(zhí)行的規(guī)范 .........................159第八章 工程半成品和成品保護措施 ....................160 土方開挖工程半成品和成品保護措施 .......................160 基礎工程半成品和成品保護措施 ...........................160177。 施工圖紙由建設單位提供的關于本工程的施工圖紙。各段坡面均噴射砼+掛鋼筋網(wǎng)護坡，噴射混凝土等級為 C20厚度 100mm；負一層至負二層車道開挖采用放坡+拉森鋼板樁支護。年平均氣溫 ℃，1 月最冷，平均氣溫 ℃，℃；7 月最熱，平均氣溫 ℃，極端最高氣溫 ℃。每年 4 月后，降雨日多，雨季多出現(xiàn)在 6~8 月，月雨量都在200 毫米以上。 地理條件本工程位于某區(qū)富園路北側、富樂新城東側，交通便利。本工程位于某市，各種材料如水泥、河砂、礫石、商品砼等均可從當?shù)厥袌霾少?，且能滿足工程需求。計劃開工日期為 2022 年 12 月 1 日，計劃竣工日期為 2022 年 1 月 21 日，具體開工時間以開工令為準。項目具體分目標由項目經(jīng)理部進一步詳細策劃，將質量目標層層分解，責任落實到各管理崗位，明確責任人，嚴格執(zhí)行實施。年工傷頻率控制在 6‰ 以內。達到優(yōu)良文明施工工地。 環(huán)境與文明施工目標指標。指標：符合建筑施工場界噪聲限值標準 GB1252390 的要求，無重大投訴。指標：易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋。指標：控制車況及裝載，減少運輸灑漏，無處罰。指標：污水綜合排放標準符合 GB897896 有關要求。 指標：杜絕火災、爆炸事故。 指標：分類管理，及時處理。項目經(jīng)理部對環(huán)境與職業(yè)健康安全目標分解落實到各管理崗位，明確責任人。項目經(jīng)理崗位職責職權范圍 工 作 職 責計 劃 根據(jù)施工合同編制項目工程施工進度計劃，制訂項目部資金使用計劃。組織項目部周檢。執(zhí) 行貫徹傳達公司生產(chǎn)會、工地監(jiān)理例會的精神。代表項目部與業(yè)主和監(jiān)理進行溝通和協(xié)調。對施工現(xiàn)場進行目標管理，責任分解到人。負責對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大，減少損失。協(xié)助配合 配合公司做好工程回訪保修。審核起重設備租賃供方，審批主要設備和一般設備租賃供方。主管工程師崗位職責職權范圍 工 作 職 責計 劃 依據(jù)公司的總目標和顧客的要求，分別制定本項目部分部分項質量目人民醫(yī)院門診綜合樓施工組織設計施工 組織設計 第 14 頁 共 180 頁標和實施計劃。組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。執(zhí) 行負責工程項目施工圖紙會審工作。負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題，按流程及時反饋并跟蹤處理結果。負責收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見，同時應把顧客的要求及時向公司內部傳遞。進行分包方質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核和評定，負責對分包特種作業(yè)人員進行資格鑒定。負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案。協(xié)助配合協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質量、環(huán)境安全體系。協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進行質量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。協(xié)助上級主管部門做好事故的調查和處理，提供有效證據(jù)。分析改進 負責對本項目的年度和月度質量、環(huán)境、安全工作目標與計劃的達到情況進行系統(tǒng)分析，并提出改進措施和組織改進。參加圖紙會審，及時將設計變更上圖。組織分管檢驗批的（組織隊組）的自檢和工序交接檢。負責對施工人員進行作業(yè)安全交底，向隊組提供必要的勞動保護用品，督促正確使用。實施安全施工組織設計和安全專項施工方案。協(xié)助配合 協(xié)助、配合項目副經(jīng)理，落實完成項目部的各項生產(chǎn)指標。分析改進 對施工中存在的問題進行分析，提出整改措施。對分工范圍內的工程質量進行全過程的監(jiān)督、檢查，著重預檢和通病易發(fā)部位檢查。深入現(xiàn)場，組織各施工隊組做好檢驗批質量驗收和每道工序的檢查驗收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改正措施，或向主管工程師匯報，并復檢改正情況。及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質保資料。分析改進 對存在的質量通病進行分析改進。深入施工現(xiàn)場，巡視作業(yè)環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并進行復查。協(xié)助項目經(jīng)理部做好“三級安全教育” ， 指導、監(jiān)督各施工隊組開展班前安全活動。查安全防護用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。協(xié)助配合 配合項目其他管理人員的工作。負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。對各種工程資料進行科學的規(guī)范的編號、登記、復印。施工各階段驗收資料的整理。做好統(tǒng)計分析，為項目部提供企業(yè)經(jīng)營管理統(tǒng)計分析資料。配合分公司進行信息管理。按項目施工平面布置圖，對進場物資按其特性保管，安排現(xiàn)場材料的堆放。按《合格供應商評審及選擇操作流程》執(zhí)行對供應商進行評審和選擇。按《材料進、出庫流程》對現(xiàn)場材料進行管理。對有保質期要求的物資，應在適當位置標明失效期，防止失效物資進人民醫(yī)院門診綜合樓施工組織設計施工 組織設計 第 17 頁 共 180 頁入工序。協(xié)助配合 協(xié)助項目施工員對施工場地文明管理進行監(jiān)控。審 核 審核供應商提供的進場材料有關資料分析改進 根據(jù)公司有關部門對本項目管理工作檢查提出的問題認真分析并提出改進措施，確保達到管理要求。會同建設單位一起對防線紅樁測量控制點進行實地校核。須在整個施工的各階段和各主要部位做好放線、驗收工作，并要在審核測量放線方案和 指導檢查放線工作等方面加強工作避免返工。負責及時整理完善基線復核，測量記錄等測量資料。其中穿插進行腳手架的搭設、拆除；水電、消防、防雷管線安裝等工程。 施工總控制節(jié)點計劃項目進度和質量控制節(jié)點計劃表 序號 節(jié)點名稱 計劃開始時 間 計劃完成時 間 計劃工作日 備注一、基礎工程1. 井點降水2. 深基坑支護 30 進度節(jié)點3. 土方開挖 154. 基礎地下室施工 90 進度節(jié)點5. 地下防水 15 進度節(jié)點6. + 結構驗收 1 質量節(jié)點7. 土方回填及地面硬 化 17 進度節(jié)點二、主體工程8. 主體結構施工 65 進度節(jié)點9. 砌體工程 3510. 結構封頂驗收 6 質量節(jié)點三、裝飾裝修工程11. 內墻、頂棚抹灰 5012. 門窗安裝 4013. 玻璃幕墻龍骨安裝 3514. 屋面工程 4015. 幕墻玻璃安裝 40 質量節(jié)點16. 天棚吊頂 50 進度節(jié)點17. 內墻涂料 45人民醫(yī)院門診綜合樓施工組織設計施工 組織設計 第 20 頁 共 180 頁18. 外墻干掛石材 30 質量節(jié)點19. 樓地面工程 45 進度節(jié)點四、安裝工程20. 水電、消防、防雷 安裝工程 貫通始終21.通風空調、建筑智能化、電氣設備、給排水等安裝 14022. 扶手、五金配件安 裝、油漆工程 20 進度節(jié)點人民醫(yī)院門診綜合樓施工 組織設計 第 21 頁 共 180 頁第四章 施工準備 技術準備 一般性準備工作：根據(jù)建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。，實行層層交底，并將書面交底存檔。：遵照公司及質監(jiān)站的有關規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。人民醫(yī)院門診綜合樓施工 組織設計 第 24 頁 共 180 頁布置垂直高度控制網(wǎng)，采用內控和外控相結合的方法，在樓內分別設三個水準點，用水準儀進行兩個測回測定水準點高程，使用時須檢查各水準點間的高差，確認無誤后方可使用。 建筑物定位根據(jù)現(xiàn)場實際情況建立軸線平面方格控制網(wǎng)。測量由主軸線交點處開始，測量各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點進行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復核準確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁或鄰近建筑物上。若超過允許誤差范圍時，必須查明原因，進行重測，以保證軸線投測的精度達到規(guī)范的要求。，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。，分階段提出材料、機具需用計劃，安排好進場時間。 主要勞動力計劃招聘熟練勞務工，組織一支約 220 人左右的勞務隊，下設若干個專業(yè)班組。主要組成如下：1）土方開挖、深基坑支護與基礎工程施工階段鋼筋工 45 人，木工 42 人，混凝土 15 人，泥工 10 人，雜工 10 人，架人民醫(yī)院門診綜合樓施工 組織設計 第 25 頁 共 180 頁子工 15 人，機械工 20 人，電焊工 8 人，防水工 20 人，其他。3）建筑裝飾工程施工階段木工 25 人，雜工 15 人，架子工 5 人，泥工 30 人，機械工 7 人，電焊工 2 人，防水工 30 人，油漆工 10 人，其他。5）建筑消防工程施工階段通風工 40 人，水工 40 人，油漆工 10 人，架子工 5 人，電焊工 3 人，其他。施工各階段計劃投入的勞動力詳見《施工總進度計劃》中的勞動力曲線。、 “十一牌二圖” 、宣傳牌、警告牌、安全通道。土方的運輸選用 HY3090 自卸汽車 10 輛，全部棄土均運出場外，堆放在甲方指定場地（運距暫按 5km 計） 。 其它設備其它機械主要有塔吊、井架、鋼筋加工機械、攪拌機、柴油發(fā)電機等等，根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。測量器具應在周檢期內，測量應先整體后局部。使用經(jīng)緯儀測量施工網(wǎng)點時，應作兩個測回的測量。選擇有代表性的縱、橫軸線形成方格控制網(wǎng)作為建筑物軸線控制的依據(jù)。在投測軸線的過程中，各主控制線和校核線閉合或誤差在允許范圍時，即說明投測的軸線是正確