中小企業(yè)核心競爭力提高的策略研究doc-閱讀頁
2025-08-01 15:18本頁面
【正文】 個公司學(xué)習(xí)另一個公司的專業(yè)能力，有助于兩個公司的專業(yè)能力優(yōu)勢互補，創(chuàng)造新的交叉知識。因此，知識聯(lián)盟是企業(yè)從外部獲得核心競爭力的有效途徑之一。企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中不可能守著原有的核心競爭力一成不變，而是要不斷調(diào)整，變化，擴充。許可證制度等來培育自己的核心專長也是十分必要和可行的。區(qū)域營銷建立在中小企業(yè)集群的基礎(chǔ)之上,可以確保集群企業(yè)產(chǎn)品不斷適應(yīng)市場需求的變化。 區(qū)位品牌是區(qū)域營銷的核心,是集群企業(yè)共有的無形資產(chǎn),對企業(yè)群的產(chǎn)品銷售極為重要。區(qū)位品牌創(chuàng)立與集群發(fā)展是相輔相成的。第 4 章 提升核心競爭力的策略及措施一、以技術(shù)創(chuàng)新為核心策略（一） 著眼市場需求進行有效技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的目標是技術(shù)創(chuàng)新的有效性，即有市場價值、商業(yè)價值、社會價值。瞄準市場需求，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品和技術(shù)，意味著我們要以市場為技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的基點和動力，把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的理念建立在市場營銷的概念基礎(chǔ)之上，在確定產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意時就 要以市場需求為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點；意味著我們要把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)作為一項系統(tǒng)工程，用一系列目標市場戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略相配套；意味著我們的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)要重視應(yīng)用價值、實用價值、經(jīng)濟價值，強調(diào)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)技術(shù)有效應(yīng)用的統(tǒng)一；意味著我們的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)必須以市場為最終檢驗標準，以市場為最終歸宿。（二） 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及選擇 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式是指以自主創(chuàng)新為基本目標的創(chuàng)新戰(zhàn)略。 2實、施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題 創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的效果，另一方面取決于是否正確選擇了適合本企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略；另一方面取決于是否充分認識了所選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點，從而揚長避短。 二、以信息化為動力策略加強企業(yè)信息化建設(shè)，可以強化企業(yè)財務(wù)管理，促進管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。2000年聯(lián)想集團實現(xiàn)利潤8億多元，一半以上是企業(yè)信息化帶來的：實現(xiàn)信息化以后，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從72天降為22天，；產(chǎn)品積壓損失從2%%，；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從28天降到14天，年降低成本4700萬元；%%，奶奶降低成本5000萬元。[6]信息化可以提升企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)怎樣實現(xiàn)信息化呢？信息化涉及的環(huán)節(jié)很多，但最主要和最關(guān)鍵的兩項：一是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程的信息化，二是人的信息化。在以知識和文化為競爭核心的知識經(jīng)濟之新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營績效所起的作用也越來越顯著。以人為本的企業(yè)文化強調(diào)以人為中心的管理,即尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人。[6]精神風(fēng)貌創(chuàng)新,培育員工群體行為 企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,因此企業(yè)員工群體行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。（2） 把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來。（3） 每個員工必須認識到,企業(yè)文化是自己最寶貴的資產(chǎn),是個人和企業(yè)成長必不可少的精神財富,以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時、惜時的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、一致狀況和思想境界,而這一切惟有通過建立學(xué)習(xí)型組織,不斷的公司培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)才能達成。未來最成功的企業(yè)將是個“學(xué)習(xí)團體”,學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)生命的源泉。只有促使所有組織成員不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,員工隊伍的整體素質(zhì)才能提高,才能有效提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)組織的永續(xù)發(fā)展。一個沒有核心競爭力的企業(yè)，其發(fā)展前途是令人擔(dān)憂的。企業(yè)核心競爭力的提升當(dāng)然離不開企業(yè)創(chuàng)新的支撐，但是，并不是所有的創(chuàng)新手段或者途徑都適合中小企業(yè)。希望中小企業(yè)更好地發(fā)展，為國民經(jīng)濟做出更大的貢獻。 致 謝 詞首先我要感謝我的導(dǎo)師……老師，本文是在他的精心輔導(dǎo)下完成的。我要向?qū)O老師表達我內(nèi)心最崇高的敬意和最衷心的感謝！ 另外，要感謝經(jīng)管系等老師在學(xué)習(xí)過程中對我的幫助；在本文寫作過程中，我還得到了眾多同學(xué)和朋友們的幫助，在此，我也向他們表示誠摯的謝意! 另外，向?qū)忛單艺撐暮蛥⒓哟疝q的老師們表示衷心的感謝，感謝你們抽出寶貴時間參加我的論文答辯會，感謝你們對論文不到之處提出的寶貴意見和建
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