中小企業(yè)核心競爭力開題報告-開題報告-閱讀頁
2025-02-08 00:24本頁面
【正文】 心競爭力時，應注意外部環(huán)境的變更。 波特出版的《競爭戰(zhàn)略》（ Competitive StrategyTechniques for Analyzing Industries and Competitors），書中總結出了五種競爭力：它們分別是行業(yè)中現(xiàn)有對手之間的競爭和緊張狀態(tài)、來自市場中新生力量的威脅、替代的商品或服務、供應商的還價能力以及消費者的還價能力，這就是著名的 五力 模型 。 Irina Sergeevna Neganova 在《 Managing core petences to create value for customers》這一論文中指出： 公司的核心競爭力的概念模型包括管理公司的核心競爭力的步驟確認，發(fā)展核心能力，使公司的產品給其客戶更多有價值 4 的，從 而提供其在全球市場競爭力。一個公司的核心競爭力允許更好地了解滿足客戶需要更好，才能成為在全球市場上更具競爭力。 金 藍海戰(zhàn)略 [M] ,20212 [27] . Prahalad Gary Hame the core petence of the corporation Harvard Business Review 1990 年 5 月 畢業(yè)論文任務要研究或解決的問題和采用的方法： 一、論文要研究和解決的問題 XX 企業(yè)的外部及內部分析 XX 企業(yè)的核心競爭力中存在的問 題及解決方案 尋求 XX 企業(yè)的核心競爭力的創(chuàng)新性發(fā)展 二、采用的方法 :采用實踐（經驗性）方法來分析企業(yè)的環(huán)境及對競爭力的構建。 論文提綱 一、 核心競爭力的概念及簡述 （一）競爭力 （二）核心競爭力 二、 XX 企業(yè)的核心競爭力分析 （一） 外部分析 行業(yè)分析 運用 SWOT 模型分析企業(yè)處于該行業(yè)環(huán)境中外部優(yōu)勢與劣勢 （二）內部分析 企業(yè)現(xiàn)存問題及原因 業(yè)務流程分析 三、 XX 企業(yè)的核心競爭力構建 （一） 構成 XX 企業(yè)的核心競爭力的要素：知識管理 （二） XX 企業(yè)的核心競爭力的要素管理 知識的概念 企業(yè)內部知識的獲得與存儲 知識管理的應用機制：溝通與系統(tǒng)學習 （三） XX 企業(yè)的核心競爭力的構建建議 6 指導教師意見（對課題的深度、廣度及工作量的意見和對畢業(yè)設計（論文）結果的預測）： 7 指導教師 ___________ 年 月 日 系意見： 主 任 ___________ 年 月 日 說明：開題報告作為畢業(yè)設計（論文）答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一， 此報告應在導師指導下，由學生填寫，經導師簽署意見及系審查后生
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