中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)題報(bào)告-開(kāi)題報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-02-08 00:24本頁(yè)面
【正文】 心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，應(yīng)注意外部環(huán)境的變更。 波特出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》（ Competitive StrategyTechniques for Analyzing Industries and Competitors），書(shū)中總結(jié)出了五種競(jìng)爭(zhēng)力：它們分別是行業(yè)中現(xiàn)有對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張狀態(tài)、來(lái)自市場(chǎng)中新生力量的威脅、替代的商品或服務(wù)、供應(yīng)商的還價(jià)能力以及消費(fèi)者的還價(jià)能力，這就是著名的 五力 模型 。 Irina Sergeevna Neganova 在《 Managing core petences to create value for customers》這一論文中指出： 公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念模型包括管理公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的步驟確認(rèn)，發(fā)展核心能力，使公司的產(chǎn)品給其客戶(hù)更多有價(jià)值 4 的，從 而提供其在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力允許更好地了解滿(mǎn)足客戶(hù)需要更好，才能成為在全球市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。 金 藍(lán)海戰(zhàn)略 [M] ,20212 [27] . Prahalad Gary Hame the core petence of the corporation Harvard Business Review 1990 年 5 月 畢業(yè)論文任務(wù)要研究或解決的問(wèn)題和采用的方法： 一、論文要研究和解決的問(wèn)題 XX 企業(yè)的外部及內(nèi)部分析 XX 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中存在的問(wèn) 題及解決方案 尋求 XX 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新性發(fā)展 二、采用的方法 :采用實(shí)踐（經(jīng)驗(yàn)性）方法來(lái)分析企業(yè)的環(huán)境及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。 論文提綱 一、 核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念及簡(jiǎn)述 （一）競(jìng)爭(zhēng)力 （二）核心競(jìng)爭(zhēng)力 二、 XX 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 （一） 外部分析 行業(yè)分析 運(yùn)用 SWOT 模型分析企業(yè)處于該行業(yè)環(huán)境中外部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì) （二）內(nèi)部分析 企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題及原因 業(yè)務(wù)流程分析 三、 XX 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建 （一） 構(gòu)成 XX 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素：知識(shí)管理 （二） XX 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素管理 知識(shí)的概念 企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的獲得與存儲(chǔ) 知識(shí)管理的應(yīng)用機(jī)制：溝通與系統(tǒng)學(xué)習(xí) （三） XX 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建建議 6 指導(dǎo)教師意見(jiàn)（對(duì)課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)和對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）結(jié)果的預(yù)測(cè)）： 7 指導(dǎo)教師 ___________ 年 月 日 系意見(jiàn)： 主 任 ___________ 年 月 日 說(shuō)明：開(kāi)題報(bào)告作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一， 此報(bào)告應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，由學(xué)生填寫(xiě)，經(jīng)導(dǎo)師簽署意見(jiàn)及系審查后生
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