【摘要】裕泰龍湖灣樣板房管理制度及相關(guān)服務(wù)標準為了規(guī)范樣板房的管理,提升樣板房服務(wù)質(zhì)量和提高物業(yè)服務(wù)形象,節(jié)能降耗,確保樣板房干凈整齊和物品安全,特制訂裕泰龍湖灣樣板房管理規(guī)定。一、樣板房開放(一)開放時間:08:30-17:30;(二)燈具開啟時間:1、正常情況下,樣板房只開啟基本的照明燈具。2、樣板房管理員在接到參觀樣板房任務(wù)后開啟其他照明;客戶離開后,樣板房管理員應(yīng)
2025-07-30 00:09
【摘要】公司員工出差管理制度1為了公司員工出差管理有序,嚴格控制費用開支,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及具體情況,特制定本制度。一、公司員工出差分為:1、市內(nèi)(縣、區(qū))出差:出差當日可能返回者。2、遠途出差:出差必須在外住宿者。二、本規(guī)定適用范圍包括:公司職工因公出差(以下統(tǒng)稱出差)因公發(fā)生的差旅費開支。出差前應(yīng)填寫出差申請表,并到有關(guān)部門辦理出差借款等手續(xù)。
2025-07-29 20:05
【摘要】出差管理制度(試行)總則第一條為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工出差管理事項,特制定本管理制度。第二條本制度適用于總部各分子公司因公出差的各級員工,出差涉及事項均須按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條本制度涉及審批的事項中,主管領(lǐng)導(dǎo)因故無法實施的,可指定代理人或指定授權(quán)人代理實施,未經(jīng)明確權(quán)限的人員代理無效。出差管理細則第四條出差類型(一)近距離出差。即為當日出差
2025-07-29 18:14
【摘要】第一篇保潔管理制度及工作標準第1章本項目的人員配備情況人員職責(zé)及配備情況項目主管項目經(jīng)理廠區(qū)大院保潔組技質(zhì)樓保潔中控樓保潔浴池保潔組公寓樓保潔組辦公樓保潔組、監(jiān)督、
2025-07-29 18:11
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-22 21:54
【摘要】,擰成一股繩,憋足一股勁,共圓一個夢。我們的核心價值:客戶成功,我們成功;以人為本,共同成長;追求創(chuàng)新,永爭第一;高效動作,注重結(jié)果。我們的文化:公平開放,尊重平等;團體合作,溝通互助;努力工作,開心快樂;信守承諾,真誠服務(wù);鼓勵個人能動性和創(chuàng)造力。第一章員工聘用招聘計
2025-01-05 08:12
【摘要】產(chǎn)品標準管理制度編制部門:質(zhì)量部編號:SMP-QM-011-00頁數(shù):1頁起草人日期審核人日期批準人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)部門質(zhì)量部目的:規(guī)范產(chǎn)品標準的管理與使用。范圍:闡述了產(chǎn)品標準的范圍,流轉(zhuǎn)程序及使用等規(guī)則,適用于公司內(nèi)產(chǎn)品標準的管理。責(zé)任:
2024-09-27 08:51
【摘要】標準倉庫管理制度為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。加強成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定倉庫管理制度如下:一、倉庫管理制度--日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和
2024-12-03 09:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進經(jīng)營效能,加強售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請購,悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計
2024-09-04 18:40
【摘要】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時開員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進行點檢,準確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產(chǎn)品質(zhì)量;對
2024-08-24 02:39
【摘要】樓層服務(wù)管理制度一、儀容儀表標準:使每位員工都符合酒店儀容儀表的要求1、服務(wù)員應(yīng)該保持面容清潔、頭發(fā)整齊,適時立法,發(fā)型美觀、大方,頭發(fā)不易擦重味的發(fā)蠟。2、員工要常剪指甲,常洗澡,勤洗手,勤更衣。3、男員工要經(jīng)常修面,不留小胡子,大鬢角,發(fā)不蓋耳。4、女員工不梳披肩發(fā),前發(fā)不遮眼,后發(fā)不過肩,不留長指甲和涂指甲油,不可濃妝艷抹,要化淡妝。5、保持口腔衛(wèi)生,不吃有異味
2025-04-24 01:45
【摘要】餐飲服務(wù)管理制度迎接服務(wù)操作管理制度1、提高服務(wù)質(zhì)量,稱呼客人尊姓.2、迎賓員:(1)客人進入餐廳,主動上前,熱情詢問客人:"先生/小姐,您好,歡迎光臨,請問幾位?"(2)客人回答后問:"請問先生/小姐您貴姓,但不可強求客人把姓名告知你.(3)帶客人到坐位后,拉椅讓坐,雙手把菜譜遞給
2024-10-25 03:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒吧服務(wù)一、營業(yè)前準備工作(一)大堂吧的清潔衛(wèi)生工作1、前吧的清潔衛(wèi)生吧臺臺面通常由大理石或硬木制成,表面光滑,每天應(yīng)先用濕布擦抹再干擦,使其光滑潔凈如新,必要時噴上蠟光劑。不銹鋼操作臺可用清潔劑擦洗,然后用潔凈的干布擦干即可。2、后吧的清潔衛(wèi)生每天應(yīng)對冷藏箱(柜)外部除塵,冷藏箱內(nèi)應(yīng)定期清
2024-09-04 13:22
【摘要】資訊服務(wù)管理制度 訓(xùn)練資料 ?。梗福保补芾硪?guī)範、服務(wù)水準、文件管理、服務(wù)策略、服務(wù)設(shè)計、持續(xù)改善【IPC-ITSM-01001服務(wù)管理規(guī)範】96學(xué)年度導(dǎo)入ISO/IEC20000:2005的資訊服務(wù)管理品質(zhì)標準計畫、執(zhí)行、審查、行動(PDCA)循環(huán)發(fā)展資訊服務(wù)管理制度本中心資訊服務(wù)管理制度(本制度)政策持續(xù)提升服務(wù)水準達到最佳之服務(wù)品質(zhì)兼顧資訊
2025-04-23 04:21
【摘要】受控狀態(tài):分發(fā)號:浙江綠城物業(yè)管理有限公司ZHEJIANGGREENTOWNPRODUCTSMANAGEMENTCO.,LTD.小區(qū)服務(wù)管理制度文件編號:編制:質(zhì)量管理部審核:
2025-04-22 23:07