【摘要】注2:WORD資料可編輯企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊目次前言 III1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語和定義 14 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù) 25 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針與目標(biāo) 3 標(biāo)準(zhǔn)化方針 3 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo) 36 標(biāo)
2025-07-29 17:50
【摘要】(第二稿)(發(fā)子分公司)鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(第二稿)中鐵四局集團(tuán)有限公司二〇〇九年八月三十日1目錄第一章規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化................................................10第一節(jié)綜合管理制度.....
2025-02-09 21:48
【摘要】鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(第二稿)中鐵四局集團(tuán)有限公司二〇〇九年八月三十日目錄第一章規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化 10第一節(jié)綜合管理制度 10、崗位職責(zé) 10(項目經(jīng)理部)管理職責(zé)、主要管理人員崗位職責(zé) 10 10 10(分)公司項目經(jīng)理部管
2025-07-29 23:10
【摘要】中交第一航務(wù)工程局有限公司CCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCOMPANYLTD中交第一航務(wù)工程局有限公司鐵路項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(XMGL-TL/YH-2021)二〇一四年八
2025-04-23 01:16
【摘要】工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理1、總則標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的為進(jìn)一步規(guī)范項目管理,加強(qiáng)工程項目的精細(xì)化管理,促進(jìn)工程項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高項目管理水平和盈利能力。項目標(biāo)準(zhǔn)化管理主要包括哪些方面?項目規(guī)劃、項目組織、風(fēng)險管理、合同管理、過程控制、資源管理、竣工驗交、項目考核、項目文化建設(shè)及信息化建設(shè)等內(nèi)容。2、項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理
2025-07-29 20:46
【摘要】新建沈西工業(yè)走廊火石崗至渤海鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計劃編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十二局集團(tuán)火石崗至渤海鐵路工程項目經(jīng)理部二○一二年十一月標(biāo)準(zhǔn)化管理
2024-10-27 12:43
【摘要】北京工商大學(xué)會計學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大陷阱”三、公司預(yù)算模
2025-03-11 11:48
【摘要】北京工商大學(xué)會計學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大陷
2025-01-26 08:35
【摘要】工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊檢查用表(修訂版)中鐵XX局集團(tuán)有限公司編制時間:2020年1月工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊檢查表I目錄檢表1質(zhì)量管理檢查表1(質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料)...
2024-12-13 05:46
【摘要】國有企業(yè)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案國有企業(yè)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,強(qiáng)化黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,建立經(jīng)常性黨性體檢機(jī)制,加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,保證黨的組織充分履行職能、發(fā)揮核心作用,保證國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮表率作用,保證廣大黨員以身作則、發(fā)揮先鋒模范作用,結(jié)合工
2025-03-29 20:25
【摘要】文件編號:—cx--43№:Copyright2021##水泥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊起草:審核:
2025-01-04 11:14
【摘要】淺談項目推行標(biāo)準(zhǔn)化管理對項目和企業(yè)的重要意義及標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施建筑企業(yè)的生存基本就是具有一定的市場,企業(yè)的效益原則是工程項目,項目經(jīng)理部是施工建筑企業(yè)最基礎(chǔ)的、最重要的管理機(jī)構(gòu),項目的管理好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展質(zhì)量。目前在進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的大經(jīng)濟(jì)條件下,建筑市場空前繁榮,企業(yè)市場規(guī)模勢必持續(xù)擴(kuò)張,隨著企業(yè)市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張,
2024-10-01 13:31
【摘要】項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(征求意見稿)1、項目管理制度管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化,目的在于通過建章立制,使各項工作程序清晰、有章可循、責(zé)任明確、獎罰分明。作為企業(yè)集團(tuán)的派出性機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理部制訂的標(biāo)準(zhǔn)化以外的制度應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)主的要求和企業(yè)的管理特點(diǎn),以系統(tǒng)、全面、綜合為主,輻射管理的各個層面和環(huán)節(jié),而直接承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)層則要以簡潔、使用、統(tǒng)一為原則,直接面對操作人員。項目部管理人員崗位職責(zé)參照公司管
2025-07-30 04:12
【摘要】第一章銀行信貸制度審查審查人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工商銀行現(xiàn)行的各項信貸制度、辦法的規(guī)定對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,保證信貸業(yè)務(wù)符合客戶評級與分類、授權(quán)、授信、貸款定價、業(yè)務(wù)流程等基本制度規(guī)定和單項業(yè)務(wù)辦法要求,防范制度風(fēng)險。一、授權(quán)管理審查(一)信貸業(yè)務(wù)授權(quán)制度執(zhí)行情況審查的基本要求1、各級行必須在權(quán)限范圍內(nèi)辦理信貸業(yè)務(wù),不得超權(quán)限辦理信貸業(yè)務(wù)。審查人員在審查時應(yīng)當(dāng)對照上級行頒發(fā)的本年
2025-07-08 08:34
【摘要】中鐵十五局(京滬高速鐵路)管段一工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施DK781+883至DK8792+000段中鐵十五局京滬高速鐵路四標(biāo)十一項目經(jīng)理部一工區(qū)2020年5月28日京滬高速鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理措施1標(biāo)
2024-12-14 02:05