freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項目標準化管理措施-閱讀頁

2024-12-14 02:05本頁面
  

【正文】 核,以確保測量成果準確。 ⑴ 應積極聯(lián)系相臨 工區(qū) 測量人員做好交接處工程貫通測量。 ⑶ 做好測量儀器臺帳和保養(yǎng)記錄臺帳并按要求上報有關臺賬資料。 ⑸ 工程完工后,必須及時整理測量資料,凡納入工程技術檔案的,應按 竣工資料歸檔 要求整理好 ,然 后交資料員歸檔。 ⑺ 每月月底配合 計劃合同 部門對施工隊進行當月的驗工計價工作。 ② 儀器購置由工程 管理 部負責領導審批。 且必須是 國家 認可并有 CMC 合格標志器具 。 ③ 儀器設備 由 測量員負責 妥善保管,其他人員不準隨意拆卸和亂動。 ④ 當測量儀器由于內(nèi)部零器件精度不能滿足要求和其它原因需要更換和報廢處理的必須書面報告主管領導和經(jīng)理。 ⑤ 如設備由于人為原因造成損壞的由責任人負責維修好,如發(fā)生設備責任丟失的相關責任人應承擔一定的賠償責任。記錄要準確詳細、及時認真。白班和夜班交接時如接班人未到,值班人員不得脫崗,且要將上一班為完事宜繼續(xù)處理完畢。能處理的自己及時處理,不能處理的及時向部門領導匯報。 ?值班員要嚴格請示報告制度,遇到重大問題要及時向主管領導報告,向上級機關和業(yè)主報告情況要經(jīng)項目主管領導同意 ,對上級領導的指示,要迅速報告項目主管領導。同時要保持通訊聯(lián)絡暢通。 ?值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守除按曠工論除外,給予記大過處分,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。 各種職責 ?工程管理部部長職責 ①帶領部員嚴格按 照合同規(guī)定的設計文件、標準、規(guī)范組織施工,為工程項目提供可靠的施工技術保證; ②負責組織施工技術調(diào)查和審核工程項目設計文件,組織編制工程項目《實施性施工組織設計》及專項施工方案,并經(jīng)常性檢查工程隊的落實情況,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正; ③參加建設單位組織的工程項目設計文件、施工圖設計技術交底,組織實施內(nèi)部施工技術交底,帶領技術人員實施施工技術指導。 ⑦負責組織竣工自驗,參加工程項目竣工驗收移交,組織編寫施工技術總結,組織竣工文件編制。 在技術質(zhì)量部長領導下, 分管本專業(yè)的技術工作,并參與《施工組織設計》的編制。負責把施工組織設計方 案在實施過程中具體化、細化,向作業(yè)工區(qū)進行書面技術交底,并實施技術指導。 ④ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 妥善處理施工中的技術難題;實施工程質(zhì)量的中間檢查 并對施工質(zhì)量進行過程監(jiān)督,并負責處理本專業(yè)的一般質(zhì)量事故。 ⑤ 努力學習專業(yè)的技術理論,協(xié)助、配合技術質(zhì)量部長在本項目進行技術科研工作,認真探索、掌握新技術、新工藝, 并將成果在負責技術指導 的施工項目中推廣應用。 ⑦ 負責完成本項目專業(yè)的其它工作。 ?項目調(diào)度職責 ①認真執(zhí)行國家基建政策、法規(guī)、條例和建設單位、集團公司有關施工調(diào)度的規(guī)定; ②負責工程項目勞力、材料、機械的合理調(diào)度,協(xié)調(diào)工程隊(班組、工序)間矛盾,理順關系;積極發(fā)揮調(diào)度的中 樞作用,及時、妥善協(xié)調(diào)施工中反映的問題; ③負責對建設單位、集團公司的調(diào)度命令、通知、通報等有關電文和工程隊的請示、報告提出處理建議; ④參加施工調(diào)查,繪制工程形象圖表,并按實際進度及時標記,建立調(diào)度臺帳; ⑤負責按月編寫調(diào)度綜合分析報告。帶領本部門執(zhí)行有關工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術標準; ② 負責制定工程項目施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)察管理制度,加強質(zhì)量、安全監(jiān)察,對施工質(zhì)量、安全實行全過程監(jiān)控管理; ③ 組織安全技術交底,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,實施日常施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 ②經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,查處安全事故隱患,監(jiān)督消除危害職工安全與健康的因素,督促安全技術措施和安全操作 規(guī)程的落實,檢查落實情況;對違章操作行為有權糾正和按規(guī)定執(zhí)行處罰。 ④ 參加編制安全 生產(chǎn) 措施計劃和 各項 安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作。 ⑥ 會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 ⑧ 會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫工作。 五 、計劃合同部 ? 計劃 合同部 部長職責 ①帶領部員認真執(zhí)行有關計劃統(tǒng)計、工程預算、計量計價、合同管理等方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度; ②負責組織編制年、季施工計劃(含資金計劃),并及時掌握計劃的執(zhí)行情況,適時制定調(diào)整計劃; 26 ③負責組織工程項目驗工計價,組織編制變更設計預算,辦理工程索賠; ④熟練掌握施工預算定額和取費標準,組織市場價格調(diào)查,組織工程成本的預測、核算,組織編寫工程成本自評估報告; ⑤負責組織制定工程項目計劃統(tǒng)計、工程預算、計量計價、合同管理等方面管理制度 ,并抓好落實; ⑥負責組織起草《施工分包合同》(樣本),參與選擇施工隊伍和洽談《施工分包合同》; ⑦負責組織工程項目月驗工計量計價。 ?預算工程師職責 ①認真執(zhí)行有關工程預算方面的法律法規(guī); ②實施工程成本預測、核算管理,熟練掌握施工預算定額和取費標準,全面收集市場人工、材料、機械價格,編制施工圖預算,進行成本分析計算,提出工程發(fā)包限價,編制工程項目預測成本; ③收集整理變更設計及有關合同外工程量資料,編制變更設計預算,按規(guī)定辦理工程索賠事項; ④起草工程預算管理制度,并抓好落實; ⑤參與項目工程經(jīng)濟活動分析,根據(jù)收集、掌握的各種數(shù)據(jù)、信息,提出有價值的建議; ⑥ 編制施工分包工程預算,參與工程隊《施工分包合同》洽談,收集相關資料,并整理歸檔。 ?物資工程師職責 ①熟悉國家物資政策和法規(guī),熟練掌握物質(zhì)基礎知識,及時了解掌握物資供應市場行情和市場信息。 ③負責工程物資的進場檢查驗收,收集工程物資的質(zhì)量證明資料(合格證、試驗單、驗收單),并整理歸檔。嚴格按材料存放、堆碼標準保管工程材料。 ⑥負責辦理火工品的施用許可證,編制申請計劃,按規(guī)定實施領取、提運,現(xiàn)場監(jiān)督使用,建立全過程登記,對剩余火工品及時送回到領取庫。系統(tǒng)收集物資的采購進貨、租賃退還、供應使用、庫存保管等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),整理匯總,分類歸檔。 ?機械工程師職責 28 ①熟悉國家機械設備政策和法 規(guī),熟練掌握機械設備基礎知識,了解掌握機械設備供應市場行情和市場信息。 ③負責機械設備進場檢查驗收,收集機械設備的質(zhì)量證明資料(出廠合格證、質(zhì)量試驗單、驗收單),并整理歸檔; ④負責建立項目機械設備臺帳,掌握機械設備動態(tài),并根據(jù)工程需要及時調(diào)配,督促機械設備使用單位合理有序擺放。系統(tǒng)收集機械設備的采購進貨、租賃退還、供 應使用等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),整理匯總,分類歸檔。 七 、試驗室 試驗工程師職責 ①熟悉國家有關工程實驗的政策、法規(guī)、試驗技術規(guī)則和建設單位、集團公司有關工程實驗的規(guī)定; ②負責選定滿足工程項目試驗的試驗方法、檢驗標準和技術規(guī)范;選定具有合法試驗資質(zhì)的實驗單位,并委托實驗; ③指導現(xiàn)場的實驗工作,組織現(xiàn)場取樣和制作試件,并實施檢驗,對實驗資料、數(shù)據(jù)的可靠性、準確性負責。 ⑥編制工程項目試驗大綱,報經(jīng)審核批準后,認真抓好實施。 ⑧參加質(zhì)量檢查評比活動,參與有關質(zhì)量事故的調(diào)查分析,參與項目工程全面質(zhì)量管理; ⑨負責編制竣工試驗文件,撰寫試驗專題技術總結,參與竣工驗交。認真執(zhí)行有關財務管理、會計法律法規(guī)、財政紀律和規(guī)章制度,遵守和維護國家財政制度和財經(jīng)紀律; ②負責組織編 制會計報表,監(jiān)督辦理日常會計業(yè)務; ③負責項目資金管理,組織編制資金收支計劃,理順資金渠道。 ⑨代表集團公司財務部管理好項目資金,有權制止項目不合理開支和付款行為。 ③負責編制資金收支計劃; ④負責實施工程成本的控制、考核、分析,并寫出成本考核分析報告; ⑤參與分包、驗工計價、材料設備購置等重要合同的會審工作; ⑥負責起草項目財務管理制度,報經(jīng)批準后抓好落實; ⑦負責按規(guī)定 編報財務報表,保管會計憑證、帳簿、報表等會計資料; ⑧負責分析檢查財務收支計劃和成本預算的執(zhí)行情況,如實向財務部長反映情況; ⑨負責項目價款結算,催收欠款;依法繳納稅金;管理勞動工資,指導出納開展工作。 九 、綜合辦公室 各種職責 ?辦公室主任職責 ①負責本部門行政、業(yè)務管理和項目文印、指揮車、職工食堂、通訊、衛(wèi)生的管理工作。 ⑤負責項目對外接待,協(xié)調(diào)處理周邊關系,接待來客來訪及群眾來信來函,做到熱情周到,及時處理,實事求是,符合政策規(guī)定。 ②負責起草項目綜合性文件,收集整理政治思想方面的時事信息,為項目領導決策提供依據(jù)。 ④負責項目經(jīng)理部、項目領導印章的管理和公文的收發(fā)登記工作。 ⑥負責項目經(jīng)理部員工的考勤,進行請銷假登記,如實統(tǒng)計員工出勤、出差、休假、缺勤、加班等情況。 ②熟知交通法規(guī),自覺遵守交通規(guī)則,安全文明行車。 ④嚴格執(zhí)行派車指令,自覺按規(guī)定方向出車,做到準時準點。 二、各種制度 、要求 及規(guī)定 著裝儀表要求 第一,辦公人員日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。 第三,行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動; 第四,說話要和氣、 謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。 工作行為規(guī)范 第一,遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守集團公司及項目部的各項規(guī)章制度。臨時有事外出必須向主管領導請假,經(jīng)領導批準后方可離開;半日以上必須經(jīng)過經(jīng)理批準方可離開。無故關機 4 小時以上罰 100 元,若無故 12 小時未開通電話視為曠工一天,超過 24 小時扣除當月獎金, 1 周被相關業(yè)務單位和人員反應電話不接或本單位人員打電話未接通 3 次罰款 100 元。 第十一,每位員工都有權利、有義務維護集體利益,愛護集體財產(chǎn),嚴禁將集體財產(chǎn)居為私有。 ( 2)損壞或丟失集體財物者,按以下原則賠償: a、損失值 500 元以下者,按價賠償; b、損失值 500- 1000 元者,賠償 50%(但不低于 500 元) c、損失值 1000- 5000 元者,賠償 80%- 50%(但不低于 800 元) d、損失值 5000- 10000 元者,賠償 50%- 20%(但不低于 2500 元) e、損失值 10000 元以上者,賠償 10%- 5%(但不低于 5000 元) 第十二,加強學習,學習型組織是分 公司的追求目標,每個人都應該積極主動的參與到各種學習活動中來,不能以各種理由逃避和拒絕學習。 33 第二,就寢和午休時間不得大聲喧嚷,如因公事加班,應盡量避免發(fā)出聲響,以免影響他人休息。 第四,員工個人宿舍衛(wèi)生自己打掃并保持整潔。注意節(jié)約用電、用水。 第五,全體人員要從一言一行做起,樹立良好的自身形象,維護單 位的整體形象。保護環(huán)境。 第六,嚴禁非公司人員在公司留宿,特殊情況必須到辦公室出示證件,經(jīng)主管領導批準后方可留宿。 就餐制度 第一,開飯時間: 冬令:早 7: 30 中 12: 00 晚 6: 00 夏令:早 7: 00 中 12: 00 晚 6: 30 第二,全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求炊事員另外作飯。 第三,公司員工的生活標準按每人每天 12 元(含調(diào)料費)計算。由財務統(tǒng)一在工資中扣除。 第四,公司人員的伙食補助,食堂按照標準和實際就餐人數(shù)以及招待登記單進行核算,經(jīng)辦公室審核后報經(jīng)理審批,財務部劃撥。 第五,就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動。 第六,眾口難調(diào),不能超標準要求飯菜質(zhì)量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。 招待管理規(guī)定 一、招待范圍 34 第一,生產(chǎn)經(jīng)營活動中提供信息、業(yè)務洽談、經(jīng)營協(xié)作、咨詢服務等有關人員。 第三,地方政府及有關部門來項目部辦理公務人員。特殊情況由項目部領導確定。不得超標準或先斬后奏招待。 第二,內(nèi)部招待由辦公室統(tǒng)一安排。內(nèi)部招待發(fā)生后,由食堂填寫菜單,由辦公室當日核定數(shù)量簽認后作為報帳的依據(jù)。需跨部門人員作陪時,由主管負責人協(xié)調(diào)。由承辦部門報分管業(yè)務的領導批準后,由辦公室安排。 第五,招待用煙、用酒、用茶和禮品由辦公室統(tǒng)一采購管理,根據(jù)需要從辦公室領取,做好登記。 辦公用品管理規(guī)定 ?辦公用品的購買 第一,辦公用品的購買本著實用,節(jié)約的原則,每月由辦公室統(tǒng)一購買。 第三,各部門根據(jù)實際需求填寫《辦公用品需求表》,每月 25 日交辦公室,由辦公室核定匯總后報項目經(jīng)理批準,再購置發(fā)放,并建立臺帳。大型辦公用品采購必須報請項目經(jīng)理審批后方可購買。 第六,辦公用品入庫前,辦公用品管理人員應認真檢查驗收,建帳登記,妥善保管,做到帳物相符;對不符合要求的,由采購人員負責辦理調(diào)換或退貨手 續(xù)。 第二,購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。 第四,已配發(fā)的各種生活用具,使用單位和個人要認真保管、愛惜使用,不得私自轉(zhuǎn)借和處理。因工作需要調(diào)離項目部者,將其歸還辦公室。 第六,各部門的電腦、打印機、復印機等大型辦公 用品由部門主管指定專人負責,禁止其他人員隨便使用,出現(xiàn)故障報辦公室經(jīng)項目經(jīng)理批準后進行維修對故障原因予以追查對相關責任人給予相應懲罰。 第八, 嚴禁員工將辦公用品帶出項目部挪作私用。 第九,辦公用品費用由辦公室統(tǒng)一報銷,其他部門不能報銷辦公用品。 考勤制度 第一,辦公室負責全體員工的考勤工作。 第三,出勤規(guī)定。除此之外,本部工作人員不休其他節(jié)假日,應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執(zhí)行,到辦公室備案。無假外出者按曠工處理, 曠工時間內(nèi)無工資獎金,月曠工天數(shù)累積超過 3 天者,扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1