【摘要】華為技術有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結果的應用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16總結 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標設定表 1
2025-05-17 01:58
【摘要】集團有限公司子公司經(jīng)營管理層績效考核管理辦法為有效激勵集團公司子公司經(jīng)營管理層的工作積極性和創(chuàng)造性,推動子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,進而實現(xiàn)集團公司總體戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的最終目標,特制定本辦法。一、績效考核范圍本方案適用于集團公司各子公司經(jīng)營管理層二、績效考核管理(一)集團公司董事會。 負責子公司績效考核辦法及相關制度修訂的審批;審批子公司年
2025-04-24 11:03
【摘要】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受
2025-04-27 13:50
【摘要】A省交通投資集團有限公司綜合績效考核辦法(試行)(2008年12月24日〔2008〕225號印發(fā))第一章總則第一條為全面評價各子(分)公司主要工作和產(chǎn)權代表責任人績效,建立以資產(chǎn)保值增值為核心,安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績效考核體系,提高授權經(jīng)營的國有資產(chǎn)運行質量和效益,落實國有資產(chǎn)保值增值責任,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,根據(jù)《公司法》和《省屬國有獨資
2025-05-03 22:16
【摘要】**公司績效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績效類別績效內容績效標準權重完成情況崗位自考核公司考核分關鍵業(yè)績指標生產(chǎn)任務月計劃生產(chǎn);實際完成分值=權重×完成比例產(chǎn)品應按期交貨,因生產(chǎn)問題延期交貨,每次扣3分25銷售任務本月銷售任務,完成
2025-08-13 21:45
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;4
2025-06-12 00:15
【摘要】福建祥云光電科技有限公司28/29目錄一、績效考核辦法 2(一)考核意義 2(二)考核的作用 2(三)考核對象 2(四)考核者 2(五)考核原則 2(六)考核方式 2(七)考核的
2025-05-10 05:54
【摘要】獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-05-10 05:01
【摘要】銀飾天蒂純銀飾品只賣1元?。X超市有限公司績效考核方案著作權:銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣1元??!1XX超市有限公司績效考核方案一總則…………………………
2025-06-02 16:49
【摘要】協(xié)鑫(集團)控股有限公司集團關鍵崗位績效考核管理標準北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月目錄1 范圍 12 定義 13 績效考核目的 14 管理職責 15 考核方法 26 對集團總裁的考核 57 對集團副總裁的考核 78 對集團部門總經(jīng)理的考核 129 考核結果的使用
2025-07-29 15:24
【摘要】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
【摘要】福建某置業(yè)有限公司績效考核手冊***管理顧問公司制作目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 5第二章績效考核內容 62.1績效
2025-04-26 23:23
【摘要】績效管理與績效考核華為技術有限公司2023年9月?提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標體系?績效管理程序?績效考核制度
2025-02-15 15:40
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-17 01:30
【摘要】某電子有限公司績效考核制度(部份)績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的
2025-05-03 22:34