【正文】 5完成各主要工程形象進度，得5分；；扣完為止。3工程質(zhì)量18分（6）嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，不發(fā)生質(zhì)量事故⑶。4公司建設(shè)10分（7）工程檔案管理規(guī)范，信息報送及時。檔案管理不規(guī)范，扣13分；信息報送不及時，最多扣2分。5項目建設(shè)程序規(guī)范，質(zhì)量、進度、造價等目標(biāo)明確，積極開展勞動立功競賽，得5分；項目建設(shè)程序不規(guī)范，；目標(biāo)不明確，；未積極開展勞動立功競賽。5落實的建設(shè)資金貸款利率較銀行同期貸款基準(zhǔn)利率低10％，得5分；落實的建設(shè)資金貸款利率較銀行同期貸款基準(zhǔn)利率每下浮1％。 （10）積極促使各股東方建設(shè)資本金按時足額到位。（11）資金周轉(zhuǎn)合理，使用、保存規(guī)范。（12）加強對代建單位、施工單位、建立單位的財務(wù)檢查2每季度檢查和專項檢查代建、施工、監(jiān)理單位的財務(wù)工作情況，做到有檢查、有記錄、有反饋的，得2分；檢查頻率不夠或記錄不全、整改反饋不夠的，酌情扣分。（2）：工程進度指標(biāo)見《 項目 年度建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。 公司項目建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)（項目前期）序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考 核 目 標(biāo)分項分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)1公司建設(shè)20分完成公司注冊、設(shè)立，人員到位，職責(zé)明確； 5人員不到位，職責(zé)不明確的，酌情扣分。確定管理模式，簽訂委托協(xié)議；3簽訂了委托協(xié)議的，得2分。2工程建設(shè)程序20分項目建設(shè)階段目標(biāo)明確 5項目建設(shè)階段目標(biāo)明確，得5分；不明確的酌情扣分。階段性目標(biāo)完成情況10階段性目標(biāo)全部完成的，得20分，一項未完成扣1分。參與工程規(guī)模的確定，組織圖紙、工程概算復(fù)核及預(yù)算測算工作。組織各項招標(biāo)；5組織各項招標(biāo)。5招標(biāo)工程數(shù)量復(fù)核及合同價測算工作。土地報批手續(xù)；10土地報批手續(xù)齊全的，得5分。5征遷落實情況得好的，得5分。5落實的建設(shè)資金貸款利率較銀行同期貸款基準(zhǔn)利率低10%，得5分；落實的建設(shè)資金貸款利率較銀行同期貸款基準(zhǔn)利率每下浮1%。4年度資本金全部足額到位，得2分；沒有全部到位。4～1分，使用、～1分。2項目建設(shè)保險招標(biāo)確定，得1分；。5年度公司管理費控制在考核年度公司預(yù)算管理費以內(nèi)，得1分；超出預(yù)算的，每超出1％，；低于預(yù)算的，每下降1％。 公司項目建設(shè)總體目標(biāo)考核辦法序號考核內(nèi)容考 核 目 標(biāo)考 核 辦 法1工程進度本項目于 年 月全線建成通車每超出工期一個月，扣除任期考核期內(nèi)激勵薪總額的5％。工程質(zhì)量未達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，扣除任期考核期內(nèi)激勵薪獎金總額的50％。注：總?cè)纹谑侵疙椖块_工至交工驗收止。附件7：責(zé)任考核實施細則安全生產(chǎn)管理目標(biāo)社會治安綜合治理二、本實施細則為集團公司綜合績效考核體系之安全生產(chǎn)責(zé)任和年度安全生產(chǎn)獎勵金的具體考核辦法。全部完成安全生產(chǎn)目標(biāo)暨社會治安綜合治理責(zé)任書確定的各項目標(biāo)者，得400分，其中安全生產(chǎn)責(zé)任為300分（控制目標(biāo)200分、工作目標(biāo)100分），社會治安綜合治理為100分。四、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)考核由4項指標(biāo)組成：（一）生產(chǎn)安全責(zé)任事故死亡人數(shù)考核：沒有控制指標(biāo)的，每死亡1人扣30分；有死亡控制指標(biāo)的，在控制指標(biāo)范圍內(nèi)每死亡1人扣10分，超過控制指標(biāo)每死亡1人扣30分；間接責(zé)任生產(chǎn)安全事故，每死亡1人扣5分；上述事項150分扣完為止；（二）生產(chǎn)安全責(zé)任經(jīng)濟損失考核：直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，每發(fā)生1次扣5分，10分扣完為止；直接經(jīng)濟損失300萬元及以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，第一次發(fā)生扣10分，第二次發(fā)生扣20分，40分扣完為止；（三）一旦發(fā)生較大及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，扣200分；（四）安全生產(chǎn)各項控制目標(biāo)未突破不扣分。（三）對考核小組提出其他扣分項目事項后，有疑問的要提供相應(yīng)的證明材料。六、社會治安綜合治理考核目標(biāo)由8項標(biāo)準(zhǔn)組成，具體考核項目、目標(biāo)要求和評分標(biāo)準(zhǔn)見《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核細則及評分標(biāo)準(zhǔn)》。安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)考核表被考核單位： 年 月 日考核項目和目標(biāo)要求標(biāo)準(zhǔn)分值考評要求和計分辦法自評得分考核得分生產(chǎn)安全責(zé)任事故死亡人數(shù)。有控制指標(biāo)的，在控制指標(biāo)范圍內(nèi)每死亡1人扣10分，超過控制指標(biāo)每死亡1人扣30分，扣完為止。不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失300萬元及以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。不發(fā)生較大及以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。一旦發(fā)生該大項不得分。 安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)考核表被考核單位： 年 月 日考核內(nèi)容考核及計分辦法自評得分/扣分理由考核得分/扣分理由認真落實上級布置的各項任務(wù)，年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、措施有力，安全生產(chǎn)工作做到有布置、有落實，年初有計劃，年終有總結(jié)，各類事故比上年有較大幅度下降，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。重點檢查上級有關(guān)部門布置的重要工作及企業(yè)安全生產(chǎn)工作。自評得分：自評得分：扣分理由：扣分理由：建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書至各基層單位，分解落實到班組和崗位。（10分）查閱相關(guān)規(guī)章制度與責(zé)任書、考核記錄。自評得分：自評得分：扣分理由：扣分理由：企業(yè)主要負責(zé)人認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，定期研究分析安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作的重大問題，并帶隊開展安全生產(chǎn)檢查。主要負責(zé)人年度內(nèi)每月要專題研究安全生產(chǎn)工作，每少一次扣3分，扣完為止；主要負責(zé)人年度內(nèi)每月要帶隊檢查安全生產(chǎn)工作，每少一次扣3分，扣完為止。（10分）現(xiàn)場檢查、查閱有關(guān)文件、資料。自評得分：自評得分：扣分理由：扣分理由：做好安全生產(chǎn)宣傳工作，制訂年度安全生產(chǎn)宣傳工作方案和計劃，采取多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識，開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全宣傳教育活動，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗；職工安全教育到位。未制訂安全生產(chǎn)宣傳教育計劃或已制訂但未組織宣傳的，扣2分；未制訂安全培訓(xùn)計劃或已制訂但未組織實施的，扣2分；企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員中每查出1人未持證上崗的，扣3分；特種作業(yè)人員每查出1人未持證上崗的，扣1分；未開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動的，少一項的，扣3分。發(fā)生事故后應(yīng)及時組織救援，妥善處理好各項善后工作。每年至少組織四次安全生產(chǎn)大檢查（年度、半年度、季度檢查），少一次扣2分；未建立安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法和安全生產(chǎn)隱患排查治理檔案的，少一項扣2分；未定期對危險源進行檢測、評估、監(jiān)控的，扣2分；未按規(guī)定制定和完善應(yīng)急預(yù)案的，扣25分；未進行演練的，扣3分；隱患整改不及時、不徹底的，扣3分；整改記錄不全的，扣1分；未建立安全生產(chǎn)事故隱患管理辦法和舉報獎勵制度的，少一項扣2分。（10分）查工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)制訂和開展活動情況。自評得分：自評得分：扣分理由：扣分理由：建立企業(yè)提取安全費用制度，保證安全生產(chǎn)必要投入，改善安全生產(chǎn)條件和職工個體防護裝備，落實各項安全防范措施。檢查參加工傷保險情況（附參保人數(shù)及金額）。自評得分：自評得分：扣分理由：扣分理由：按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報各類事故和安全生產(chǎn)信息；按照“四不放過”原則，認真查處事故，落實事故處理決定，嚴厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，事故結(jié)案率達到100%。未按規(guī)定時限進行上報，每次扣4分；未認真查處事故的，扣5分。事故結(jié)案率低于100%，扣2分。（5分）查閱“三同時”審查及安全評價報告。自評得分：自評得分：扣分理由：扣分理由：1獎勵加分項目企業(yè)安全生產(chǎn)工程成績特別突出，當(dāng)年獲省委、省政府（含省安委會）表彰的，加6分；獲得省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示表揚的，一次加2分；獲市委、市政府（含市安委會）表彰的，加3分。安全生產(chǎn)宣傳報道成績顯著，被省級主要報刊、電臺、電視臺宣傳報道或省安委會《安全生產(chǎn)簡報》、網(wǎng)站采用的，每1條加1分；被集團公司采用的，每1條加1分；被市級主要報刊、電臺、電視臺宣傳報道或市安委會《安全生產(chǎn)簡報》、網(wǎng)站采用的，；同項內(nèi)容按最高級別計分，本項加分最高不超過5分。同項內(nèi)容按最高級別計分，本項加分最高不超過10分。 死亡人數(shù)連續(xù)3年下降的，加5分；連續(xù)3年未發(fā)生死亡事故的，加5分。在考核中弄虛作假的，視情節(jié)輕重從工作目標(biāo)考評得分中扣5—10分。有關(guān)資料上報不及時的，每次扣1分。高速公路營運公司管轄路段的道路交通死亡率超過省政府給高速交警下達的指標(biāo)，根據(jù)事故責(zé)任和超過的死亡人數(shù)，扣2—10分隱瞞事故的，經(jīng)查實，當(dāng)年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核實行“一票否決”。申請加分的，要在加分理由及說明欄中予以明確表述，并提供相應(yīng)的證明材料，無證明材料的不作加分依據(jù)。8領(lǐng)導(dǎo)分工不明確扣2分；部門不明確、人員不到位、組織網(wǎng)絡(luò)不健全各扣2分。4每缺1部門或部門未有措施扣1分。6每少一項扣2分。4未與基層單位或部門簽訂責(zé)任書的扣4分。4未考核或未兌現(xiàn)獎懲各扣2分。5無計劃扣2分；無專人負責(zé)實施扣1分；無記錄或考試扣2分。5未建立相應(yīng)內(nèi)部管理制度扣2分；未自設(shè)或外聘法律顧問扣1分；重要經(jīng)濟活動無法律顧問參加扣2分；如因未依法進行經(jīng)濟活動造成重大經(jīng)濟糾紛，則本項為0分。4組織不健全扣2分；人員不落實扣2分。4職責(zé)不明確扣2分；活動不正?？?分。對重點要害部門，每季度檢查不少于一次。重點檢查每少一次扣1分。6財務(wù)室安全防范措施每少一項扣1分。5制度不健全扣2分，花名冊及檔案材料不齊扣3分。3責(zé)任書未簽訂的扣3分。2未教育的扣2分。5每超一起扣5分。5發(fā)生一起扣5分。4發(fā)生一起扣4分。（19）職工受治安管理處罰（含勞動教養(yǎng)）人數(shù)不超過1‰。（20）職工不發(fā)生違法違紀案件（違法指追究法律責(zé)任；違紀指受行政撤職、黨內(nèi)留黨察看處分以上）。8情報信息（8）（21）書面上報季度工作情況（每季度最后一個月25日前報）。（22）發(fā)生各類重大案件，應(yīng)在24小時內(nèi)上報，一般案件季報內(nèi)上報。合　計100附件8：黨建工作考核實施細則一、為客觀評價各子（分）公司黨建工作情況，根據(jù)省國資委《黨建工作檢查考核辦法》和集團公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》、《綜合績效考核辦法》，特制定本實施細則。三、黨建工作考核采取打分制，實際得分按考核的各項指標(biāo)完成情況計分。五、在考核中，凡不符合考核表“目標(biāo)要求”的，按“計分辦法”規(guī)定扣分；凡“計分辦法”沒有明確“扣完為止”的，而該項目之分值不足扣減的，則在總分中扣除；加分項目為獎勵分。6中心組學(xué)習(xí)計劃、記錄完整1分?？弁隇橹埂Ｄ芙Y(jié)合實際貫徹落實上級黨委文件、指示2分。（2）認真貫徹民主集中制，重大問題班子集體討論，積極參與企業(yè)重大決策。（3）組織生活經(jīng)常，民主生活會制度落實，班子團結(jié)和諧，凝聚力戰(zhàn)斗力強，達到“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)。被省委組織部和省國資委評為“四好”班子的加2分。5簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書1分，班子成員分工范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任明確1分；有《構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》2分；教育活動經(jīng)常，全年中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員警示教育不少于兩次，教育臺帳完整1分。15黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有發(fā)生任何問題的15分。黨員或領(lǐng)導(dǎo)人員被上級評為廉潔從業(yè)典型視情加3—5分。4能結(jié)合實際建立和完善相關(guān)監(jiān)督制度的2分，企檢聯(lián)手預(yù)防職務(wù)犯罪活動經(jīng)常，效果明顯2分。4積極開展司務(wù)黨務(wù)公開1分，對群眾來信來訪，查處認真，件件有回音1分，對批轉(zhuǎn)查處的信件及時查處和報告的2分。（8）廉潔文化扎實，形式多樣，宣傳廣泛，效果明顯。3黨建基礎(chǔ)15分（9）黨的基層組織健全，戰(zhàn)斗堡壘作用突出。黨組織作用突出，積極參與重大決策的1分，工會青年團組織健全，活動經(jīng)常1分。（11）臺帳完整。4年度工作20分（12）黨建紀檢工作年初有計劃，年中有檢查，年終有總結(jié)，能認真完成集團公司年度安排的重點工作。（13）效能監(jiān)察重點突出，問題查處及時，整改措施有力，效果顯著。監(jiān)察工作不到位，問題查處不力，扣2分。7根據(jù)上級精神，結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地做好黨建紀檢工作，措施實、效果好，有自己的特色工作和做法4分，及時總結(jié)經(jīng)驗推廣應(yīng)用本單位創(chuàng)新成果或積極學(xué)習(xí)借鑒外單位創(chuàng)新成果成效好的3分。5企業(yè)文化15（15）企業(yè)文化建設(shè)思路清晰，目標(biāo)明確，重點突出，標(biāo)志標(biāo)識統(tǒng)一完整。標(biāo)志標(biāo)識能按集團公司標(biāo)志標(biāo)識統(tǒng)一的2分。5員工對企業(yè)認同感強的2分，企業(yè)在社會上沒有不良影響1分，能積極承擔(dān)社會責(zé)任的2分。被地市級以上新聞媒體曝光，經(jīng)查情況屬實，在社會造成不良影響的每次扣3分，被集團公司以上通報批評的每次扣3分。（17）重視典型培養(yǎng)和新聞宣傳工作。典型宣傳培養(yǎng)力度大，獲省部級以上表彰的每人次加1分。