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正文內(nèi)容

某公司標(biāo)準(zhǔn)家裝流程手冊-閱讀頁

2025-07-30 00:06本頁面
  

【正文】 年 月 日至 年 月 日 設(shè)計(jì)師:一、原合同金額(大寫人民幣):二、中期預(yù)決算內(nèi)容:1. 填制本表前,共發(fā)生變更單 張。五、減項(xiàng)原因:客戶簽字:       設(shè)計(jì)師簽字:注:此表一式三份,客戶、公司歸檔、財(cái)務(wù)各一份。附件十五 材料進(jìn)場驗(yàn)收單㈡中期工程結(jié)束,后期及收尾工程全部材料應(yīng)全部進(jìn)場,與首期材料進(jìn)場驗(yàn)收單相同,材料進(jìn)場應(yīng)與第一次進(jìn)場驗(yàn)收同樣程序。簽訂代購協(xié)議必須嚴(yán)格注明雙方權(quán)力、義務(wù)及違約責(zé)任,便于雙方在日后分清責(zé)任??蛻裘Q訂購地點(diǎn)合同編號客戶類型: 新客戶□ 老客戶□ 聯(lián)系電話:地址: 郵編:所需主材名稱:潔具□ 木地板□ 磁磚□ 燈飾□ 其它□主材名稱品牌型 號規(guī) 格顏色單價(元)數(shù)量折扣總價(元)備注 材料款合計(jì): 萬 仟 佰 拾 元 角 分 ¥代購服務(wù)費(fèi): 萬 仟 佰 拾 元 角 分 ¥總 計(jì): 萬 仟 佰 拾 元 角 分 ¥客戶交款方式 全款 □ 預(yù)付款 □全 款: 元人民幣預(yù) 付 款: 元人民幣余 款: 元人民幣工程地點(diǎn):供貨時間: 年 月 日上午/下午客戶簽字: 設(shè)計(jì)師簽字: 注:%一次性收取,其中包括10%的代購服務(wù)費(fèi)和10%的定金,定金一經(jīng)交付恕不退還;,由主材商與客戶確認(rèn)最終送貨時間;,如材料無任何質(zhì)量問題,客戶即付余款;4. 公司所供主材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),均以廠家所訂標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),凡屬材料質(zhì)量問題均由廠家承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;5. 公司對此項(xiàng)服務(wù),保留最終解釋權(quán)??⒐を?yàn)收單合同編號:序號工程驗(yàn)收項(xiàng)目名稱驗(yàn)收日期驗(yàn)收結(jié)果整體驗(yàn)收結(jié)果注:全部驗(yàn)收合格后雙方簽字認(rèn)可。同時經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后作為企業(yè)結(jié)算工程款的重要憑證??蛻艉炞郑?    施工隊(duì)長簽字:注:此表一式三份,客戶、公司歸檔、財(cái)務(wù)各一份。附件十九 竣工整體工程評價書(施工隊(duì)長)它是施工隊(duì)自我評價的一種形式,等同于施工隊(duì)對自己所做工程滿意或不滿意的自我評價,通過自我評價,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)便于在今后的施工過程加以改善,更好地服務(wù)于客戶。工程竣工整體評價書(質(zhì)檢員)合同號客戶姓名施工隊(duì)長施工班長設(shè)計(jì)師簽約額工期施工地址對整體工程質(zhì)量的評價:質(zhì)檢員簽字: 日期:附件二十一 客戶對整體工程評價書它是檢驗(yàn)公司工作的一個標(biāo)準(zhǔn),通過評價書,使公司更進(jìn)一步了解工作是否完全令客戶滿意,對客戶不滿意或工作做得不夠好的方面經(jīng)客戶建議如何去改善??蛻魧φw工程評價書尊敬的客戶:您好!衷心地感謝您選擇我公司為您服務(wù),施工給您和您的家人帶來的不便,敬請多多諒解!本次為您服務(wù)的設(shè)計(jì)師是: 施工隊(duì)長是: 施工班長是: 我們考核員工不是看他投入的工作量,而是客戶滿意率,客戶滿意是評價我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),敬請您對我們的設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合評價,幫助我們改善項(xiàng)目管理績效,并提出您的寶貴意見,以下是您對我們工作中滿意程度的評價,請您如實(shí)填寫對以下各項(xiàng)內(nèi)容的滿意程度,請?jiān)诳崭駜?nèi)打“√”。附件二十二 質(zhì)檢巡查工地記錄單它是在施工過程中,是質(zhì)檢巡查工程過程中對檢查結(jié)果的一項(xiàng)記錄,由于整個施工過程質(zhì)檢在定期和不定期的檢查,確保工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時在記錄單上記錄,并督促施工人員解決,同時對前一次出現(xiàn)問題的解決情況進(jìn)行督查,那么由于質(zhì)檢的督促,使每個工程都得到保質(zhì)保量地順利進(jìn)行,使工程圓滿完成達(dá)到客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)。其它:檢查驗(yàn)收情況: 分值:油工施工情況:基層處理( )返堿咬色( )漏刷透底( )陰陽角方正( )流墜皺紋( )裝飾線平直( )刷紋( )脫皮斑跡( )光亮光滑( )檢查驗(yàn)收情況: 分值:瓦工施工情況:基層處理( )立面垂直( )陰陽角方正 ( ) 表面平整度( )接縫直線度( ) 接縫高低差( )接縫寬度( )檢查驗(yàn)收情況: 分值:工期是否需要延期及原因:1)客戶原因:2)施工隊(duì)原因:3)其它:工程增減項(xiàng)情況及原因:全部已增項(xiàng)( )部分增項(xiàng)未增( )原因:未增項(xiàng)( )原因:工程中存在問題:要求整改方案:備注:施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人: 公司巡檢員:附件二十三 工程檔案工程檔案是公司檔案管理的一部分,公司經(jīng)過多年實(shí)踐建立了即簡單又實(shí)用的工程檔案管理系統(tǒng),大致分為已過保修期的客戶檔案、保修期內(nèi)的工程檔案、在施工工程檔案等,在建立檔案時,力求檔案內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容填寫準(zhǔn)確、材料詳盡,分門別類??蛻舴?wù)部門最重要的工作是客戶回訪,一般分為施工前、施工過程中及施工后期,分別對客戶進(jìn)行回訪,及時了解客戶意見和建議,掌握客戶需求,并及時將信息反饋公司相關(guān)部門,及時為客戶服務(wù),力求為客戶服務(wù)周到,最終達(dá)到客戶滿意,因此對每次回訪內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真記錄,并及時傳達(dá)到其他相關(guān)部門,并將記錄存檔。因此簽訂工程保修單應(yīng)符合法律規(guī)定,兼顧雙方利益(詳見合同樣本)。材料領(lǐng)用卡序號日期檔案號撥款額(存入)材料款(支出)余額配送財(cái)務(wù)領(lǐng)料人簽字材料商簽字123456789附件二十七 設(shè)計(jì)師工資、提成表裝飾企業(yè)一般實(shí)行設(shè)計(jì)師固定工資和固定提成比例的計(jì)算方法,該表使用的基礎(chǔ)是按設(shè)計(jì)師級別,按公司對各級別設(shè)計(jì)師制定的基本工資,然后根據(jù)設(shè)計(jì)師每月業(yè)績確定提成比例計(jì)算應(yīng)提成金額,扣除缺勤扣款等,最終確定設(shè)計(jì)師的最終月收入(表格詳見財(cái)務(wù)管理文件)。作為變動費(fèi)用應(yīng)根據(jù)產(chǎn)值合理分配各項(xiàng)費(fèi)用比例,最大可能騰出盈利空間,使公司發(fā)展更具潛力。因此在確定費(fèi)用計(jì)劃時要公司反復(fù)研討,逐項(xiàng)研究,挖掘潛力最終確定。附件三十 工程維修單所做的工程由于時間、季節(jié)、氣候、人為等諸多因素,在保修期內(nèi)或保修期外都存在維修問題,公司在處理維修工程時建立了維修程序,而工程維修程序,而工程維修單是一個最直接的環(huán)節(jié),象派工單一樣,工程維修單詳細(xì)列明工程應(yīng)維修情況,維修工程時間、地點(diǎn)、誰負(fù)責(zé)維修,聯(lián)系方式等等。述職報(bào)告述職人:所在部門及職務(wù):述職日期:述職內(nèi)容:一.二.述職報(bào)告書寫注意事項(xiàng):1. ,頁腳標(biāo)注黑體小四號字的“第幾頁,共幾頁”,標(biāo)題為黑體小二號字,正文為黑體四號字。附件三十二 會議紀(jì)要會議紀(jì)要是公司提出討論解決問題,確立發(fā)展目標(biāo)的會議,因此每次會議都會有不同的問題,不同的解決方案,與會者又可通過會議了解公司發(fā)展?fàn)顩r,了解其他部門建設(shè)狀況,從而公司員工能更加認(rèn)清企業(yè)發(fā)展概況,增強(qiáng)相互協(xié)調(diào)性、目標(biāo)一致性,從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使企業(yè)健康發(fā)展。2. 文件名:***部門**月**日會議紀(jì)要3. 會議內(nèi)容應(yīng)切實(shí)反映會議實(shí)際發(fā)生的全部情況附件三十三 施工現(xiàn)場標(biāo)識由于在業(yè)主居室現(xiàn)場施工,會影響周圍環(huán)境,為向施工現(xiàn)場的鄰居對施工所帶來的影響表示歉意,應(yīng)在施工現(xiàn)場張貼標(biāo)識。另外為使現(xiàn)場參觀客戶能對公司、對設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)風(fēng)格、對施工隊(duì)有更多的了解就在工地設(shè)置展板供前來參觀的客戶了解,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的影響.附件三十四 設(shè)計(jì)師簽約排行榜它是公司對設(shè)計(jì)師簽約情況的統(tǒng)計(jì)明細(xì)表,根據(jù)統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)情況對簽約高的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師予以獎勵、晉級,對沒有簽約的設(shè)計(jì)師進(jìn)行末位淘汰等
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