【摘要】合同管理制度1.目的為規(guī)范集團(tuán)及成員企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于商貿(mào)管理中心、各成員企業(yè)對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類(lèi)合同、協(xié)議等,包括買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同、借款合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同等。3.職責(zé)3.1成員企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本企業(yè)銷(xiāo)售、租賃、采購(gòu)合同及
2025-07-29 19:14
【摘要】質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及管理制度一、總則:1、為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,做到分配合理公正,本制度本著多勞多得,干什么活得什么分的原則,凡制度里所涉及的內(nèi)容,望廣大員工認(rèn)真遵守,積極配合隊(duì)委會(huì)的工作,如井下發(fā)生意外情況,不在本制度內(nèi)容中,隊(duì)委會(huì)可根據(jù)井下實(shí)際情況,臨時(shí)制定相應(yīng)的措施。凡本制度中有不合理,不科學(xué)的條款,希望廣大員工提出合理建議,以便及時(shí)更改。2、為配合礦黨政工團(tuán)所下發(fā)的相關(guān)文件,
2025-07-30 03:24
【摘要】第1頁(yè)某集團(tuán)七建公司管理制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)管理制度,確保公司任務(wù)圓滿完成,做大做強(qiáng)企業(yè),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,公司現(xiàn)擬訂如下管理制度:一、施工生產(chǎn)管理規(guī)定1、職工考勤管理規(guī)定:各項(xiàng)目部、班組必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,記工員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)記好工分,各項(xiàng)目部、班組的工程量均單獨(dú)
2025-06-23 17:37
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-06-02 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-09-04 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁(yè)???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理,堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-09-04 18:40
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤(pán),天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專(zhuān)業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共5頁(yè)公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2025-01-07 03:55
【摘要】一、餐前準(zhǔn)備1、工作前要洗手,整理好自己的儀容儀表,檢查是否符合要求,不符合要求的要盡快改正。制服要整齊筆挺,儀容要端莊大方,精神飽滿,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。2、賓客到前,準(zhǔn)備好茶葉、開(kāi)水等。各類(lèi)開(kāi)餐用具,餐具應(yīng)放在規(guī)定的位置,放置有規(guī)格有條理,不得亂放,保持廳容的整潔、清潔、美觀。3、根據(jù)客人的要求備好酒和飲品,酒瓶要抹干凈,飲品要冷藏。一、迎接賓客1、客人到時(shí),
2025-07-30 06:22
【摘要】管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)一、考勤管理制度1、工作時(shí)間為:(早8:30晚17:30處最后一組客戶離場(chǎng)并開(kāi)完晚會(huì));2、銷(xiāo)售部實(shí)行每周六天工作制,周一至周五輪休,星期六、星期日不安排休息。3、節(jié)假日、開(kāi)盤(pán)日、廣告日、集中辦理按揭日,全體人員上班,不得請(qǐng)假。4、參與銷(xiāo)售獎(jiǎng)金分配者,沒(méi)有加班費(fèi)和補(bǔ)休;5、節(jié)假日以公司和銷(xiāo)售部臨時(shí)安排為
2025-04-22 21:44
【摘要】目錄1、安全生產(chǎn)考核辦法???????????????????????????????12、反事故反違章管理標(biāo)準(zhǔn)?????????????????????????????83、安全生產(chǎn)組織體系及各級(jí)人員安全職責(zé)規(guī)定???????????????????114、事故報(bào)告和調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)?????????????????
2024-09-30 16:53
【摘要】目錄第一部分綜合管理制度一、部門(mén)崗位職責(zé)1、綜合辦公室崗位職責(zé)2、工程技術(shù)部崗位職責(zé)3、安全質(zhì)量部崗位職責(zé)4、工地試驗(yàn)室崗位職責(zé)5、計(jì)劃合同部崗位職責(zé)6、財(cái)務(wù)核算部崗位職責(zé)7、物資設(shè)備部崗位職責(zé)8、征遷協(xié)調(diào)辦公室崗位職責(zé)二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2、黨支部書(shū)記崗位職責(zé)3、項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)4、項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
2024-08-19 13:05
【摘要】第一篇:家裝工地管理制度_裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程施工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢(xún)顧問(wèn)! 家裝工地管理制度_裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)工程施工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 施工人員是直接面向客戶提供服務(wù)的一線人員,必須以...
2024-10-25 08:09
【摘要】茶葉公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注管理制度1、目的確保產(chǎn)品包材標(biāo)識(shí)檢查和確認(rèn)流程順利進(jìn)行,確保產(chǎn)品包材標(biāo)識(shí)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定。2、范圍--原有產(chǎn)品包材變更標(biāo)識(shí)后的檢查和確認(rèn);。--新產(chǎn)品的包材標(biāo)識(shí)的檢查和確認(rèn);3、內(nèi)容GB7718、食品安全法、食品標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)的要求。、各種標(biāo)識(shí)、文案進(jìn)行檢查和確認(rèn)。,
2024-09-19 11:19
【摘要】公司管理制度體系技術(shù)性文本之二目錄二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則三、制度體系的樹(shù)型結(jié)構(gòu)四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu)五、制度基礎(chǔ)與根本大法六、基本制度架構(gòu)七、部門(mén)職責(zé)與規(guī)章八、管理細(xì)則二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則?鑒于公司是一個(gè)——?IT行業(yè)的企業(yè)?規(guī)模不斷擴(kuò)張的企
2025-03-18 00:06
【摘要】公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1?總則?標(biāo)準(zhǔn)化工作是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)于推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的作用。 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),制定、修訂和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-29 17:35