qp-pmc-003采購(gòu)管制作業(yè)程序-閱讀頁(yè)
2025-07-22 11:57本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)管制作業(yè)程序頁(yè)碼：共 6 頁(yè)第 3 頁(yè)1. 目的:規(guī)范采購(gòu)工作流程、加強(qiáng)原材料采購(gòu)的管理，對(duì)需采購(gòu)的原材料從合同、訂單到結(jié)算的全過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保所采購(gòu)的原材料符合本公司規(guī)定的要求，保障原材料的供應(yīng)，控制物料成本。2. 范圍:適用于公司所有原材料、生產(chǎn)輔料采購(gòu)作業(yè)的全過(guò)程。 。、生產(chǎn)輔料采購(gòu)作業(yè)流程圖:( 附件一):,熟悉相關(guān)原材料理化性能及參數(shù)、價(jià)格、生產(chǎn)廠家經(jīng)營(yíng)狀況和資金情況，并尋找供應(yīng)廠商。,并請(qǐng)候選供應(yīng)商提供少量樣品及初步報(bào)價(jià),樣品確認(rèn)依據(jù)《樣品確認(rèn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》執(zhí)行作業(yè)。所有單價(jià)均需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行正式采購(gòu)，否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕付款。,與其簽訂《采購(gòu)合同》，雙方代表簽名、蓋公司“合同專(zhuān)用章”后正式生效?！段锪喜少?gòu)計(jì)劃》，查詢(xún)核對(duì)《物料供貨周期一覽表》，安排采購(gòu)工作。.《采購(gòu)合同》由資材部采購(gòu)員傳真或轉(zhuǎn)交供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)確認(rèn)結(jié)果，要求供應(yīng)商及時(shí)反饋信息。《物料采購(gòu)計(jì)劃》時(shí),資材部須及時(shí)提供更改后的《物料采購(gòu)計(jì)劃》給采購(gòu),采購(gòu)?fù)?yīng)商協(xié)商《采購(gòu)合同》的變更事宜，并將變更情況及時(shí)反饋PMC。:如因生產(chǎn)配套或其它原因須緊急采購(gòu)的原材料時(shí),由資材部PMC直接填寫(xiě)《采購(gòu)合同》經(jīng)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后按規(guī)定執(zhí)行采購(gòu)?！恫少?gòu)合同》、《材料入庫(kù)單》和《材料退貨單》進(jìn)行核對(duì)，如數(shù)量、單價(jià)相符，對(duì)帳員在《對(duì)帳單》上簽名，經(jīng)確認(rèn)后，回傳給供應(yīng)商?！陡犊钔ㄖ獣?shū)》審核后，根據(jù)《采購(gòu)合同》規(guī)定的結(jié)算方式進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。 采購(gòu)要求供應(yīng)上報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)單上詳細(xì)注明物品相關(guān)參數(shù)及報(bào)價(jià)。,填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》報(bào)銷(xiāo)單必須附上《物品申購(gòu)單》《材料入庫(kù)單》和供應(yīng)商報(bào)價(jià)單. 財(cái)務(wù)部根據(jù)《物品申購(gòu)單》,《材料入庫(kù)單》和《材料退貨單》進(jìn)行核對(duì)，如數(shù)量、單價(jià)相符，會(huì)計(jì)在《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》上簽名，經(jīng)會(huì)計(jì)主管,總經(jīng)理簽批后,由出納通知報(bào)銷(xiāo)人
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