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大橋樁基施工組織設計-閱讀頁

2025-07-19 22:36本頁面
  

【正文】 根據(jù)合同工期、設計文件要求優(yōu)化總體施工組織設計,并進一步編制分項工程施工組織設計。根據(jù)施工組組織設計加強項目經理部對各分項工程的施工計劃安排管理工作,嚴格按計劃組織施工材料、機械設備和人員等進場施工,同時進一步優(yōu)化、完善“工程進度網絡計劃圖”。按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進一步完善、優(yōu)化施工組織設計,加強項目經理部計劃安排管理工作,進一步優(yōu)化、完善“工程進度計劃圖”。⑵ 月、旬、日作業(yè)計劃由本項目生產副經理負責,由生產計劃部門制訂,并落實到各班組、各現(xiàn)場作業(yè)面。⑷ 局生產計劃主管部門每季度召開一次計劃會議,檢查計劃完成情況,分析存在的問題,提出解決辦法,重新調整計劃和資源。㈢、技術保證措施⑴.針對各分項工程的具體特點,制定具體的施工技術方案。 ⑵.優(yōu)化施工組織設計,做到科學組織、優(yōu)化施工;實行動態(tài)網絡管理,信息反饋及時,適時調整和優(yōu)化施工計劃,確保工序按時或提前完成。⑷.專業(yè)技術人員要熟悉、了解各自主管的工程情況,及時做好技術交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑶.根據(jù)各分段施工計劃,物資部提前做好詳細的物資采購計劃,確保各種物資材料按時到位。㈤、設備保證⑴.加強設備的維修與保管,確保設備的完好率和出勤率。⑶.根據(jù)工程進展,應超前考慮,專人落實各種設備的進場,不耽誤時間。在確保工程質量的前提下,把職工收入和工程進度緊密聯(lián)系起來,充分體現(xiàn)多勞多的分配原則,保護和充分調動職工的生產積極性,使工程進度按“工程進度計劃圖”和“網絡圖”保質保量按時完成。通過教育、培訓提高施工人員的技術及操作水平。⑶.每項工程開工前實行技術交底制,嚴格按規(guī)范及設計要求進行施工,控制各工序施工質量,確保一次性驗收合格。、安全保證措施167。⑵無重大設備、火災、管線、交通、樁墩撞損等事故。⑷安全管理規(guī)范,資料齊全,安全考核達業(yè)主要求。1建立安全生產保證體系“安全生產”是一切施工的前提條件,因此,在整個施工過程中,我們將始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立項目安全生產保證體系。3貫徹GB/T28201:2001職業(yè)健康安全管理標準的管理體系文件,實施標準化管理,建立安全管理手冊。針對本工程,項目部成立了以項目經理為第一安全責任人,設置主管安全的副經理、總工程師的保障體系,同時配備專、兼職安全員,充分發(fā)揮各級領導、各職能部門的安全監(jiān)督和監(jiān)管職能,與工作標準掛鉤的安全生產責任制和檢查監(jiān)督制度,健全經理部上下配套的安全生產管理網絡。項目部由項目經理、項目總工、生產部和各職能部門負責人,組成項目部安全生產領導小組,在項目經理的領導下,行使對安全生產的研究、計劃、布置、指導、協(xié)調、總結、評比、獎罰,并組織大型的安全活動。項目正、副經理、專職安全員對施工中的勞動保護、安全生產負責。項目經理黨群監(jiān)督機構支部書記主管副經理總工程師財務總監(jiān)財務部物資部經理辦合同部質檢部技術部生產部安全機械部棧橋作業(yè)隊鋼結構加工組鋼筋作業(yè)隊樁基作業(yè)隊承臺作業(yè)隊上部作業(yè)隊電工班安全管理組織機構框圖現(xiàn)場技術員、作業(yè)隊長對作業(yè)隊的勞動保護、安全生產負責,并組織實施安全生產措施,進行技術交底。作業(yè)隊長、專職安全員要以身作則,自覺遵守安全生產規(guī)章制度,并督促工作人員執(zhí)行。(1)、技術部門根據(jù)安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準編制實施性的施工工藝和技術文件。安全管理部門負責制定安全管理制度,制定相應的安全技術措施。 (3)、安全機械部負責制定機械設備的安全操作規(guī)程和安全管理制度,加強機械檢查、維修和保養(yǎng),確保施工機械安全運轉。(5)、安全保衛(wèi)部門負責做好施工現(xiàn)場、辦公室、倉庫、宿舍的防火、防臺、防盜、等安全保衛(wèi)措施。(7)、建立安全崗位生產責任制,做到獎罰嚴明。本工程工程量大,在常規(guī)安全技術保證措施的基礎上,制定適合本工程的特殊安全措施,做好施工安全、傷病人員急救、工程應急搶救等工作,使整個工程的施工處于安全受控狀態(tài),在確保安全的前提下,順利完成工程的施工任務。(2)對事故易發(fā)生部位,如起吊區(qū),用電機械及水上施工應安排專職的安全員進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。(4)夜間施工安裝足夠的照明設備,確保安全施工。(6)施工現(xiàn)場設醒目的安全標語或安全警示標志,危險地區(qū)懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志。以確保施工的安全。167。(2)堅持經常性安全教育,堅持“三級安全教育”,堅持上崗前安全教育和特種作業(yè)人員培(復)訓教育,聘請港監(jiān)部門進行江上施工安全培訓。(4)定期進行安全檢查,根據(jù)安全管理工作需要進行經常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日、班組崗前等安全檢查,對不安全因素嚴格整改,對違章違紀嚴肅處理。(6)搞好季節(jié)性安全防范工作制度,夏季抓好防臺防汛、防暑降溫、防觸電防雷擊等工作,冬季抓好防凍防滑、防風防霧、防火防爆等管理制度。(1)用電安全管理①施工現(xiàn)場制訂電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度,做好交接班、電氣維修作業(yè)、接地電阻、手持電動工具絕緣電阻、漏電開關測試記錄。③低壓線路架設和使用必須符合有關規(guī)定,照明線路、燈具等安裝高度符合規(guī)定高度。易燃易爆場所要安裝防爆電器。電工作業(yè)必須嚴格貫徹“裝得正確,用得安全,修得及時,拆得徹底”的十六字方針。進場的設備要有安全操作規(guī)程。③機具設備及車輛在使用過程中,定期維修和保養(yǎng),不準帶病作業(yè),凡已維修保養(yǎng)的設備,車輛均應在設備臺帳中如實記載。(3)防火安全管理①項目副經理全面負責施工現(xiàn)場的防火工作,成立防火領導小組和消防隊,建立各級領導責任制和消防檢查制度,簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議,定期進行檢查和培訓。②建立健全危險品、油庫、物資倉庫、氧氣、乙炔氣瓶等儲運和使用的防火管理制度。露天下準存放油桶和各種易燃易爆物品,危險物品必須入庫。油庫及危險品庫重點配置。電氣作業(yè)場所制訂電氣安全防火措施。(1)安全教育管理①項目特殊工種人員均持證上崗,現(xiàn)場作業(yè)人員均經過安全培訓教育和崗前教育。(2)特殊工種管理①特殊工種人員(電工、焊工、起重工等)必須經培訓合格持證上崗,無證或證書過期人員嚴禁上崗。(3)安全檢查制度①本工程建設過程中的安全檢查采取經理部組織定期檢查、不定期檢查和作業(yè)隊自查、安全員日常巡查等方式。③專職安全員堅持日常的安全巡視制度,重點抓好對危險源的控制,了解現(xiàn)場第一手安全資料,杜絕事故隱患,確保施工安全。第九章、其他應說明的事項167。⑵管線保護施工技術措施①自來水管、污水壓力管保護當相距較近時,在新建管道與老管道相鄰一側用支護板進行溝槽支護,以防止溝槽塌方危機老管道安全;當相距較遠,溝槽教深或土質教差時,系用鋼板樁進行溝槽支護。③其他管線保護在城市工程中保護的重點是:電纜管道、電力線、煤氣和地下給水管道。,安設托架、吊桿;,開挖高度和寬度控制在施工機械開挖時不碰撞管線為準;,加固、調整吊桿、使管線平直地懸吊于桁架下面?;炷凉芫€在接頭處加設加強鋼箍;、電纜的保護,安裝的支架應牢固在線與施工作業(yè)面之間的安全保護屏障上,屏障采用塑料絕緣板或安全隔離網,并有承受一般重物碰撞后不至于損壞電線或電纜的能力。9. 環(huán)境保護167。環(huán)境保護堅持“預防為主、防治結合”的方針,努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。167。,注意保護沿線古榕樹。項目施工結束后做好防護林優(yōu)化、撫育與恢復工作。施工結束后,及時恢復綠化。,進行有序開挖取土,減少對陸域生態(tài)的破壞,結合工程實施,及時進行綠化,美化環(huán)境。,山坡棄土應避免破壞或掩埋林木、農田及其他工程設施。②減少水土流失的措施,制定相應得水土保持措施方案。對已完坡面工程及時植草綠化,增加植被覆蓋率,減少土壤被雨水沖刷。,并及時掌握雨情,做好大雨前的防護措施。⑵海域環(huán)境污染防治措施①減少施工過程泥砂入海的措施,禁止直接排入海中,在兩岸臨時征用水塘,進行沉淀處理。,采取防雨水沖刷措施,防止雨季施工或臺風暴雨時水泥漿入海污染海域環(huán)境。制定海上施工作業(yè)防污染及安全應急措施,嚴禁向海域排放油污,丟棄垃圾、船上的廢油、含油污水垃圾要用專門的容器盛裝,并按有關規(guī)定進行回收或申請海事部門認可的單位接收;平臺上動力機械設備漏油,要立即停機處理,采取一切有效的辦法防止油流入海域;配備適量的吸油材料及海事部門批準使用的消油劑,發(fā)生油污事故時,及時報告當?shù)睾J戮?。施工船舶需限制航速,并在指定區(qū)域內航行,避免影響航道通行。②棧橋施工完成后必須設置限速設施。④嚴格施工船舶進出港及施工作業(yè)管理、港內錨泊管理制度,制定嚴格的防范措施,防止施工船舶溢油事故,與海事部門和港務部門訂立溢油事故應急處理協(xié)議。⑥在施工中落實白海豚保護崗位責任制,加強對施工場地內附近200m水域中華白海豚活動的監(jiān)視,施工過程中設專人負責瞭望,發(fā)現(xiàn)白海豚出現(xiàn),應避免高燥音的施工作業(yè),并報有關部門,采取必要的驅趕措施。②在運輸易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴密,并裝量適中,不得超限運輸。加強施工管理,防止機械和車輛產生超標尾氣造成環(huán)境污染。并制定嚴密的消防措施。②盡量采用噪音小的施工機械,當施工點與居民住宅區(qū)小于250米時,強噪音的施工機械夜間在居民集中的路段停止施工。④噪音敏感地段施工便道的采用小縱坡,減小縱坡過大導致汽車爬坡時增加噪音量。⑥加強施工期環(huán)境管理,合理安排施工工序,做到文明施工,減少噪音影響。⑧注意選用高效低噪音的施工機械,并加強機械設備的日常維護,保證施工機械設備的良好的狀態(tài)下運行。辦公、生活區(qū)、生產用地等均配備臨時生活污水處理設置,避免直接進入周圍池塘或海域;施工營地生活污水經花糞池處理后,可排入位減少水土流失所征用的二級沉砂池的池塘中,以天然凈化方式處理生活污水。②棄渣的臨時用地,做好棄渣點做好防塵和水土保持工作。對于施工中廢棄的零碎配件,邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。⑴規(guī)范施工 ①施工中盡量做到填挖平衡,施工過程中邊開挖、邊回填、邊碾壓、邊采取防護措施。③棄土、棄渣的堆放,要先建設擋土及排水設施,后堆放棄渣。⑵施工區(qū)內水土保持措施①施工場地和施工生活區(qū)分布于主體工程沿線各段,施工場地主要包括生產用地,生活區(qū)則主要包括職工宿舍、辦公用房、食堂及衛(wèi)生間等生活設施所占區(qū)域。②施工場地在平整前,應先剝離30cm的表層覆蓋層,暫時存放在各場邊,夯實堆積邊坡,表面撒草籽進行臨時防護以防止養(yǎng)分流失,待施工結束后用于表層覆土。⑶施工便道水土保持措施施工便道分布于公路主線各段,用于連接各施工場地,根據(jù)各條道路的不同情況布置相應的工程措施和植物措施,達到控制水土流失,保護道路、改善環(huán)境條件和安全運輸?shù)哪康?。根?jù)水土保持方案總體布局,在施工便道路基防護工程和排水工程的基礎上,在公路兩側栽植公路防護林,邊坡采取植草護坡。 環(huán)保具體措施表目標指標措施責任部門/人污染排放物達標噪聲噪聲排放控制在《建筑施工場界噪音限值》之內購置一臺聲級計,每月對場界噪聲進行一次測量安全機械部繪制現(xiàn)場噪聲測點布置圖安全機械部若發(fā)現(xiàn)噪聲排放超標及時組織有關部門制定控制措施安全機械部對發(fā)電機等超標噪聲源采取隔音措施安全機械部維修、保養(yǎng)機械設備,使機械設備處于良好的工況安全機械部模板加工、震樁作業(yè)盡量安排在白天各施工隊污水達標排放設置施工、生活污水排放系統(tǒng)經理辦設置沉淀池經理辦定期清理排污系統(tǒng)及沉淀池各施工隊設置三級化糞池經理辦每一工作日對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作進行巡查生產部、安全機械部每月組織一次環(huán)境大檢查,對查出的“不符合”做到定人、定措施、定期限進行整改,對于整改不力的單位(或個人)進行經濟處罰生產部、安全機械部經理辦對于出現(xiàn)的“不符合”及時整改,在施工中避免對環(huán)境構成污染,并督促本作業(yè)隊人員注意保護環(huán)境、提高作業(yè)人員的環(huán)保意識班組長請地方環(huán)保部門進行指導、監(jiān)測經理辦粉(煙)塵目測無黑煙、無粉塵施工便道定期用灑水車灑水安全機械部現(xiàn)場水泥入庫或嚴密覆蓋請地方環(huán)保部門進行指導、監(jiān)測經理辦生活、施工垃圾(三廢)傾倒在地方環(huán)衛(wèi)部門指定地點設置臨時垃圾回收點經理辦招聘2名清潔工人經理辦每天清除或隔日清除經理辦施工后廢棄的泥漿、鉆渣運至指定地點排放生產部衛(wèi)生防疫合格每月對生活區(qū)和施工現(xiàn)場進行消毒經理辦每年對職工進行體檢經理辦每兩月向職工發(fā)放一次衛(wèi)生保健物品經理辦最大限度節(jié)約能源資源生活區(qū)、辦公區(qū)能源控制控制在每月計劃用水量范圍之內加強生活區(qū)、辦公區(qū)用水管理,定期對水管進行檢查,發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,及時修復;每月進行用水量分析,提出下月控制措施并執(zhí)行經理辦控制在每月計劃用電量范圍之內禁止長明燈或使用大功率家用電器、對公共場所照明設管理責任人;每月進行用電量分析,提出下月控制措施并執(zhí)行經理辦控制在計劃用紙量范圍之內優(yōu)化管理,能雙面打印的雙面打印、復印,廢紙再用;外部、內部打印、復印進行登記經理辦施作業(yè)隊能源、資源控制所有資源控制在國家、行業(yè)以及投標文件所規(guī)定的的定額之內,并逐步降低損耗(水泥)優(yōu)化混凝土配合比、加強庫房管理物資部、試驗室、加強施作業(yè)隊用水用電管理,每月進行用水量分析,提出下月控制措施并執(zhí)行生產部、經理辦(水泥等)加強庫房管理物資部(鋼材、焊條等)加強現(xiàn)場管理、提高鋼鐵等物資的利用率物資部定期進行物資工作檢查,對于查出的問題做到定人、定措施、定期限進行控制管理物資部167。⑴投標過程當中,嚴格遵守國家和地方有關法令、法規(guī),遵章守紀,依法辦事,不通過非正當競爭手段和途徑獲得工程。⑶為更一步加強我單位廉政建設工作,認真落實我單位廉政建設措施。167。⑵在工程建設中,經理部嚴格履行廉潔奉公、勤儉節(jié)約,堅決禁止鋪張浪費、以權謀私行為。⑷我單位職工不準利用職權為家屬及親朋好友的經營提供便利
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