項目施工組織設計土建-閱讀頁
2025-07-19 22:13本頁面
【正文】 也要認真涂刷2~3道隔離劑。構件制作時，方可澆筑上層構件砼，在構件砼澆筑完畢后，應標注構件的型號和制作日期，并應標注在統(tǒng)一的位置上。鋼筋骨架不得有歪斜、扭曲、扎結松脫等現(xiàn)象。預制構件要求一次澆筑完畢，不留施工縫，從一端向另一端推進。預制構件強度達到設計強度后，首先由吊車起吊就位，并在構件上彈中心線，構件在起吊時，繩索與構件水平面夾角宜不小于45。由于拄側拉結筋較密，而鋼模開洞帶價太大，待拆模后剔出又影響觀感，為圍持設計要求可在有預埋件處采用木模鑲配。磚在上墻前應派專人濕潤，嚴禁干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里的磚不應立即使用。第七節(jié) 保證施工工期的措施公司從人力、物力、財力上大力支持，項目經(jīng)理將各專業(yè)單位、各專業(yè)工長簽訂工期合同，把工期目標與個人的經(jīng)濟利益掛鉤。做好勞動力的組織工作，隨各階段施工隨時進行調整，靈活調動，形成動態(tài)管理。為此，我司安排一般節(jié)假日不放假，按勞動法規(guī)定，支付加班工資，使他們能安心工作，農忙時，工地向工人支付農忙費，讓他們在家鄉(xiāng)請人幫助收割、插秧等。在施工中努力保證資金和財力供應，并建立定期的協(xié)調會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)有關問題。采用我司一套成功的加快施工速度的經(jīng)驗，使工地運轉始終處于忙而不亂，有條不紊的狀況。建立現(xiàn)場協(xié)調會制度，每天下午下班前由項目經(jīng)理召開工長、技術、材料、質檢人員碰頭會，每周現(xiàn)場指揮部召開一次建設、施工單位有關人員參加的協(xié)調會，及時研究解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工作順利進行。針對本工程的技術重點和施工難點，組織調研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質量。每周召開一次質量工作例會，組織分部分項工程責任人及各工種班組長對工程質量進行考核，簽訂質量合同，把質量優(yōu)劣與經(jīng)濟利益掛鉤。嚴格技術復核和技術交底制度。隱蔽工程應由施工單位、建設單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。業(yè)主辦及工長在施工過程中，應及時按有關規(guī)定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。把好材料進場質量關，建立材料進場的驗收制度。為配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。牢固樹立成品保護意識，下道工序應對上道工序的成品負責，并應辦理交接手續(xù)。第九節(jié) 保證安全、文明施工的措施現(xiàn)場設專職保衛(wèi)人員，建立現(xiàn)場治安管理小組，負責治安消防的日常工作，確保一方平安。安全監(jiān)督人員經(jīng)常對安全工作進行檢查、督促，如有不安全因素和現(xiàn)象應隨時糾正、整改。施工現(xiàn)場內道路應暢通，場地平整。施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境必須清潔、整齊，建筑和生產(chǎn)垃圾有及時清運，運輸車輛散落的泥土派專人進行清掃。該工程木作較多，故需在木工車間及施工現(xiàn)場配備足夠的移動式滅火器材。施工機械要做到擺設整齊，施工材料、周轉材料等按總平面指定點整齊堆放。廁所、浴室派專人打掃，嚴格衛(wèi)生管理，并定時供應開水和熱水，保證工人的日常生活用水。認真負責現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，領發(fā)有據(jù)，掌握材料使用去向，加強對現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督和控制。凡運進現(xiàn)場的材料應按平面布置堆放穩(wěn)固，不得任意超高亂堆亂放，應保證整潔、安裝、道路暢通、符合文明施工標準。
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