【摘要】各部門管理人員責(zé)任制考核登記表部門姓名XXX職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。2、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,
2024-09-27 13:29
【摘要】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注:1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱;2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好,交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)
2025-07-15 23:33
【摘要】中國(guó)頂級(jí)資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載()管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時(shí)決策5432102合理決策54321計(jì)劃能力11部門計(jì)劃5432
2024-09-02 11:10
【摘要】......中層管理人員考核表(考核對(duì)象(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)民主
2025-07-15 16:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表單位工程名稱:姓名:年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo):
2024-09-11 03:10
【摘要】第一篇:技術(shù)管理人員考核表 宏廈公司技術(shù)管理人員考核表 單位:建筑七部時(shí)間:2013年12月14日 2013年個(gè)人工作總結(jié) 年年歲歲,歲歲年年。又一個(gè)新年到來(lái)了。每當(dāng)?shù)搅诉@個(gè)時(shí)刻,心里總有少許...
2024-10-13 21:49
【摘要】姓????????名:部????????門:崗????????位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:
2025-07-16 00:29
【摘要】考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無(wú)記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無(wú)年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2024-08-30 12:09
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱:被考核部門(人)考核時(shí)間責(zé)任制執(zhí)行情況該同志作為工程項(xiàng)目經(jīng)理,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章指揮;經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,制止違章作業(yè);經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全教育;經(jīng)常性召開管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議,及時(shí)
2024-10-02 10:43
【摘要】施工場(chǎng)管理人員責(zé)任制考核姓名:崗位:施工員責(zé)任制內(nèi)容考核情況備注優(yōu)良合格不合格1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針,政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)的規(guī)定、制度。
2025-04-27 11:11
【摘要】項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務(wù):安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制,每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2024-08-18 00:12
【摘要】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格??己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情
2024-12-02 18:16
【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名:部門:崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題,指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-07-16 01:00
【摘要】......學(xué)習(xí)參考公司高管人員績(jī)效考核表姓名:所屬公司(部門):具體職務(wù):
2025-07-24 12:48
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-16 01:05