【摘要】項(xiàng)目部管理人員績效管理考核1,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組班長等。二、考核人:1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
2024-12-13 20:46
【摘要】........安全生產(chǎn)責(zé)任考核表被考核人職務(wù)公司總經(jīng)理考核部門/人員安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核日期安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對
2025-07-15 21:45
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo),接受工程處的檢查監(jiān)督和考核,主持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作,確
2025-07-15 19:03
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部和管理人員目標(biāo)責(zé)任 項(xiàng)目部與安全員 安全、治安、計(jì)生、勞資目標(biāo)責(zé)任書 甲方:張華山村新村建設(shè)2號(hào)地塊工程項(xiàng)目部 乙方:安全員 為了建立項(xiàng)目與安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,確...
2024-11-15 07:03
【摘要】項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項(xiàng)目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目材料員及各班組長等。二、考核人:1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理,施工
2024-08-25 05:39
【摘要】....各級(jí)管理人員安全責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大員工的安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任感,促進(jìn)項(xiàng)目部的施工安全管理,確保項(xiàng)目經(jīng)理部
2025-05-03 02:05
【摘要】項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度
2024-12-21 12:27
【摘要】姓名職務(wù)責(zé)?任?制?條?款1234567891011徐潁博項(xiàng)目經(jīng)理☆☆☆☆☆☆☆☆王磊技術(shù)負(fù)責(zé)人☆☆☆☆☆☆楊飛施工員☆☆☆☆☆☆☆嚴(yán)毅
2025-07-19 21:59
【摘要】各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位:××××××××工程
2025-04-27 11:18
【摘要】項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務(wù):安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制,每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-08-14 00:12
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、?對承包項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、?貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制訂本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。3、?在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包聘用業(yè)
2025-04-29 22:58
【摘要】管理人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2024-08-23 06:53
【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密管理人員月考核表姓名:周鎖平部門:管理職稱:副理考核月份:04年7月到職日期:項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、管理能力,并能調(diào)動(dòng)員工的積極性,理解、判斷,處理能力極強(qiáng)20-18,理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-07-15 23:32
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的
2025-07-16 01:05
【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加
2024-08-28 18:42