【正文】 項目部匯報本班組安全產(chǎn)情況。（4）在下達施工任務(wù)的同時，針對工程結(jié)構(gòu)特點、天氣情況等做好對班組人員的安全交底、教育工作。四、治安方面(一)甲方責(zé)任(1)向乙方宣傳有關(guān)的法律常識、治安管理條例。(3)積極配合項目部召開治安教育會議。(二)乙方責(zé)任(1)必須持有本人身份證、就業(yè)證、計生證、暫住證等必備證件。(3)、自覺參加工地召開的各種治安會議和遵守甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度。(5)、在工地施工期間內(nèi)，必須服從工地管理人員和門衛(wèi)的管理、檢查，不得有偷盜和夜出不歸（不超過22點）的情況。(7)、乙方有權(quán)監(jiān)督其它人員的不文明舉措，對違法行為進行舉報。(2)幫助乙方聯(lián)系現(xiàn)居住地計生部門為乙方提供計生管理和服務(wù)；(3)、有權(quán)檢查計劃生育政策的執(zhí)行情況。六、項目內(nèi)部勞資方面(1)、進入本工地施工的乙方，必須自覺遵守本工地的規(guī)章制度及勞動用工制度。(2)、乙方進入本工地施工必須具備有關(guān)證件，否則后果由乙方負(fù)責(zé)。(4)、乙方的工資由甲方根據(jù)乙方出勤、生產(chǎn)力（率）、工作態(tài)度、技術(shù)水平，給予評定。(5)、乙方必須安全生產(chǎn)、文明施工，如造成的安全事故由造成方負(fù)責(zé)。（2）對施工現(xiàn)場的各項制度不執(zhí)行，對 發(fā)生的事故進行隱滿，被發(fā)現(xiàn)者，給予一定的經(jīng)濟處罰或清退出場。本協(xié)議簽字有效，發(fā)生事故視上述規(guī)定承擔(dān)雙方責(zé)任。一、工程名稱：張華山村新村建設(shè)2號地塊工程二、責(zé) 任 期： 年 月 日至 年 月 日三、安全目標(biāo)： 合格四、安全生產(chǎn)方面甲方責(zé)任a、貫徹上級有關(guān)安全產(chǎn)工作的指示，組織好安全產(chǎn)。c、組織本班組施工人員對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，配合工地安全員對班組施工人員的管理，及時糾正違章違紀(jì)施工人員的操作行為。e、及時領(lǐng)取安全防護用品發(fā)放給班組施工人員和負(fù)責(zé)對破損安全防護用品的更換。b、在施工中應(yīng)正確穿戴好勞保用品，保護好現(xiàn)場安全防護。d、工作中應(yīng)牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，遇到安全隱患應(yīng)及上報項目安全員或項目經(jīng)理，待排除隱藏患后方可繼續(xù)操作，上崗時思想集中，嚴(yán)禁產(chǎn)生麻痹的工作態(tài)度。五、治安方面 1甲方責(zé)任a、向乙方宣傳有關(guān)的法律常識、治安管理條例。c、積極配合項目部召開治安教育會議。2乙方責(zé)任a、必須持有本人身份證、就業(yè)證、計生證、暫住證等必備證件。c、自覺參加工地召開的各種治安會議和遵守甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度。e、在工地施工期間內(nèi)，必須服從工地管理人員和門衛(wèi)的管理、檢查，不得有偷盜和夜出不歸（不超過22點）的情況。g、乙方有權(quán)監(jiān)督其它人員的不文明舉措，對違法行為進行舉報。b、幫助乙方聯(lián)系現(xiàn)居住地計生部門為乙方提供計生管理和服務(wù)。乙方責(zé)任a、自覺接受甲方對計劃生育的查驗。c、避孕失敗的應(yīng)及時做好補救措施，并告甲方或?qū)懶鸥嬖V當(dāng)?shù)卣?。乙方不得吵架斗毆，如不聽勸阻，處以罰款或行政上處理。進入本工地施工的乙方，必須無條件服從上級部門和甲方的領(lǐng)導(dǎo)和分配工作，不得以任何理由和借口拒絕、違反。乙方工資為 元/小時或 元/天。乙方必須安全生產(chǎn)、文明施工，如造成的安全事故由造成方負(fù)責(zé)。九、本協(xié)議一式二份，需經(jīng)雙方簽字有效。一、考核對象：（1）項目經(jīng)理由公司負(fù)責(zé)人考核。二、考核期：（1）項目經(jīng)理：每月/次（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員：半月/次三、考核形式：采用考核表評分形式四、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。重慶市乾力建筑工程有限公司龍錦酈城45樓項目部第三篇：項目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表項目安全管理目標(biāo)分解表序號 項 目 內(nèi) 容杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在 1 項目安全管理目標(biāo) %，特殊工種持證上崗率 文明工地。5質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程項目結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢 測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù) 7 作業(yè)班組 責(zé)，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安 全檢查，并進行班前安全教育。、價格，負(fù)責(zé)簽證審核各種賬單票據(jù)，負(fù)責(zé)架子工鋼管、扣件材料周轉(zhuǎn)。4．姚明才負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有瓦工班組級人員調(diào)配，各零星雜工工程量以及另工簽證審核，所有預(yù)支付款的批復(fù)。、標(biāo)高、施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、各工種技術(shù)性交底，檢查中審核鋼筋質(zhì)量、模板安裝及砼澆筑、養(yǎng)護墻體砌筑復(fù)檢，門窗洞口預(yù)留的 尺寸標(biāo)高等各項工作，負(fù)責(zé)分項工序報驗并參與甲方和監(jiān)理一道驗收，負(fù)責(zé)該單位各工種的工程量的計算，有權(quán)制止各工種的違規(guī)操作，有權(quán)對各工種的質(zhì)量、進度安全，達不到要給予經(jīng)濟上處罰，還有甲方用對講機問情況負(fù)責(zé)單體的施工員要及時回答問題，施工員要細(xì)化到有多少工人上班都清楚。我們本著廉潔奉公、禁止一切對項目部不良行為，一經(jīng)查出嚴(yán)懲不貸，有則改過，無則加勉，希望各項工作做到公開透明化：⑴要決定要服從項目部的管理。⑶各班組長要對自己的工人經(jīng)常開會也就是安全、質(zhì)量、數(shù)量。各班組要掙錢又要成本控制。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標(biāo)的完成。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作，推進進度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)１、負(fù)責(zé)項目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的進度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。1做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。五、資金控制工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。六、綜合辦公室及資料員職責(zé)宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達上級和有關(guān)部門指示精神。做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的