【正文】 調(diào)度指揮中心主任負(fù)責(zé)每星期組織一次集中學(xué)習(xí)，要求在公司調(diào)度人員全部參加，并做好學(xué)習(xí)記錄，未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。 每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于 1 個(gè)小時(shí)，參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名，無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款 50 元。 任何單位和個(gè)人不得以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特殊情況需要對通訊線路改動(dòng)，必須向信息中心進(jìn)行申請。 任何單位不得私自改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。 出現(xiàn)通訊中斷、信號故障時(shí)，調(diào)度室應(yīng)立即分析、查找故障原因，確定故障范圍。 各使用單位不得強(qiáng)安、強(qiáng)要、強(qiáng)撤通訊設(shè)備和纜線等。調(diào) 度室施工時(shí)，必須根據(jù)通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理給出安設(shè)方案，不得以破壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。嚴(yán)重者按照事故進(jìn)行分析。 相關(guān)單位對管轄范圍或工作場所內(nèi)的通訊纜線設(shè)備設(shè)施負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任。任何單位和個(gè)人不得隨意丟失和損壞井下電 話機(jī)和通訊分線盒、放大器、纜線。屬于故意破壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍進(jìn)行處罰。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度指揮中心修理、維修并提供備用設(shè)備。 采煤工作面的通訊纜線及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推進(jìn)要及時(shí)回撤盤放整齊，堅(jiān)決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷，否則處以 100 元以上的罰款。 調(diào)度指揮中心電話班人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊相關(guān)設(shè)備、纜線的使用情況。 十一、安全監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試管理制度 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)定》 (AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書要求進(jìn)行調(diào)試。如不按調(diào)試程序進(jìn)行調(diào)試的給予責(zé)任 人每次 100元罰款。每十天必須對斷電功能做一次測試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如未按要求進(jìn)行測試或測試存在問題未及時(shí)處理的給予責(zé)任人每次 100 元罰款。對于調(diào)試不準(zhǔn)確、調(diào)試無法完成的和傳感器出現(xiàn)故障的必須及時(shí)進(jìn)行更換。 傳感器投入使用時(shí)必須聯(lián)機(jī)運(yùn)行 48 小時(shí)以上，運(yùn)行正常后方可投入使用，并做好相應(yīng)的記錄。 十二、安全監(jiān)控管理制度 安全監(jiān)控分站處應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。各地點(diǎn)使用的傳感器必須明確隊(duì)組、人員看管、吊掛和移動(dòng)。 安全監(jiān)控維護(hù)人員（監(jiān)控工）對分站等監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行一次調(diào)校， 對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀每 10 天進(jìn)行一次調(diào)校，對甲烷超限斷點(diǎn)功能每 10 天進(jìn)行一次測試。 安全監(jiān)控維護(hù)人員應(yīng)做好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測試記錄。監(jiān)視器要專用監(jiān)控，不得亂動(dòng)、亂調(diào)，隨便加入無關(guān)信息和做無關(guān)工作。 安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）要時(shí)刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視 器所顯示的各測點(diǎn)變化等信息情況。 安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)將《安全監(jiān)控日報(bào)》每天打印一份，《報(bào)警斷電記錄月報(bào)》每月打印一份，報(bào)礦長、礦總工程師簽字，并做好《中心站運(yùn)行日志》記錄。 十三、通訊監(jiān)控維修人員交接班制度 1．每班必須指定專人填寫交接班表，沒有交接班任何人不得入井作業(yè)． 2．對本班生產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題需下班解決的必須交接清楚。 4．不履行交接班記錄造成事故損失者，均由責(zé)任者負(fù)責(zé)。 6．安全隱患需當(dāng)班處理，如因故不能處理時(shí)，說明情況移交下班處理。特制定本制度。 、人員定位系統(tǒng)每月不少于兩次周期維護(hù)試驗(yàn)，無線通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、計(jì)量系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)每月不少于一次周期維護(hù)試驗(yàn)。 ，分井下試驗(yàn)和地面調(diào)試兩部分。并記錄試驗(yàn)過程。 十五、調(diào)度指揮中心機(jī)房防火制度 機(jī)房擁有大量設(shè)備，是重點(diǎn)防火部門，全體工作人員必須認(rèn)真貫 徹 “以防為主，防消結(jié)合 ”的方針，結(jié)合本 單位 實(shí)際，特制定以下防火制度。 消防器材由專人負(fù)責(zé)保管，定期檢查消防器材。 每月進(jìn)行一次電源開關(guān)、電器和線路的檢查，發(fā)現(xiàn)故障、老化、破損、絕緣不良等不安全因素，必須及時(shí)報(bào)修，并做好記錄備案，消除安全隱患。 機(jī)房內(nèi)的電源和插座為機(jī)房設(shè)備專用，非機(jī)房 設(shè)備不得使用機(jī)房電源。不經(jīng)許可不得拆卸計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施及電源線。在夏季空調(diào)開放期間，應(yīng)經(jīng)常檢查空調(diào)冷凝水管和窗戶，以防止水流入機(jī)房。對違反制度造成后果的要嚴(yán)加追查，予以處理。 當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，調(diào)度指揮中心監(jiān)控室值班人員 要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，知道原因時(shí)說明原因。 若監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時(shí)至 1小時(shí)內(nèi)無法恢復(fù)，通風(fēng)區(qū)必須向調(diào)度指揮中心詳細(xì)說明原因，并向總工程師、值班公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該情況。 第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度 一、雨季“三防”值班制度 雨季防排水值班制度按照當(dāng)年《雨季“三防”工作實(shí)施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設(shè)在調(diào)度室，雨季“三防”值班礦領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險(xiǎn)人員必須服從值班礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。 雨季“三防”值班人員必須堅(jiān)持 24 小時(shí)值班調(diào)度，實(shí)行軍事化管理，時(shí)刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險(xiǎn) 情，要立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，各單位要迅速組織人員到各負(fù)責(zé)地點(diǎn)緊急集合，時(shí)刻待命。 5 安通隊(duì)每天 18:00 負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日礦井排水情況，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日降雨情況。 接受上級傳真電文時(shí)，要按正式文件手續(xù)辦理，編號登記，并呈送領(lǐng)導(dǎo)批閱。 傳真電文接受記錄簿書寫要規(guī)范，不得涂改，編號要符合規(guī)定，方便查詢。 對于基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問題，要認(rèn)真記錄，并如實(shí)、迅速的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。當(dāng)班人員下井后，礦燈房、自救器室、井口把鉤工應(yīng)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)各單位下井人員數(shù)量，做 到調(diào)、度室、區(qū)隊(duì)礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。 每班結(jié)束后，調(diào)度各區(qū)隊(duì)升井人數(shù)，填寫好“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度記錄本”，并讓當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 安監(jiān)處、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對清點(diǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月不定時(shí)間進(jìn)行抽查。 按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法的規(guī)定，建立采煤工作面專題調(diào)度記錄簿。 每天夜班 22： 30 分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)到公司調(diào)度室。 對安裝過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，要附有有現(xiàn)場勘查紀(jì)要、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)跟班表。 （二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到采煤工作面初次放頂調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 自采煤工作面試生產(chǎn)開始之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面推進(jìn)情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、推進(jìn)度、累計(jì)推進(jìn)度、支架壓力、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 工作面初放報(bào)表需要增加領(lǐng)導(dǎo)小組成員、頂板活動(dòng)情況描述、頂板垮落位置、長度等信息。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，初次放頂結(jié)束后，要有工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽字。 （三）采煤工作面回架調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到采煤工作面回架調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 自采煤工作面開始回架之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面撤出情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場 實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 工作面收回架報(bào)表需要增加工作面長度、支架個(gè)數(shù)、支架型號。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法的規(guī)定，建立巷道貫通專題調(diào)度記錄簿。 自生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)貫通通知書之日起，每天三班調(diào)度貫通迎頭進(jìn)展情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 巷道貫通報(bào)表要有貫通地點(diǎn)具體情況描述（水、頂板以及有害氣體和供風(fēng)情 況）以及貫通誤差分析等。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對貫通地點(diǎn)進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。 （五）過老巷調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到過老巷調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 當(dāng)采掘工作面接近老巷區(qū)域時(shí)，每 天三班調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、采掘隊(duì)現(xiàn)場情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 （六）水患調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到水患調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 當(dāng)出現(xiàn)受水患威脅的區(qū)域時(shí)，每天三班調(diào)度地測科現(xiàn)場情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場 實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法的規(guī)定，建立瓦斯異常區(qū)專題調(diào)度記錄簿。 要求上報(bào)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對瓦斯異常區(qū)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看， 做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí) 果斷。 （八）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到重點(diǎn)工程調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 每天三班調(diào)度工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工程量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問 題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 調(diào)度指揮 中心由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理，建立專題臺帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容。 調(diào)度指揮中心要根據(jù)每年的《應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》提前組織好應(yīng)急救援演練工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司。 （二）處罰 在演練過程中，調(diào)度指揮中心將對組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰； 對未及時(shí)上交報(bào)告的單位，將給予 200— 500 元不等的處罰； 對演練過程中出 現(xiàn)的問題未及時(shí)改正的或采取措施的單位，給予 500 元處罰； 對演練過程中不聽從指揮的單位或個(gè)人，給予 500— 1000元處罰。 事故發(fā)生后，事故情況明確的，經(jīng) 總經(jīng)理 審閱后，必須在 1小時(shí)之內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司 、北方公司 和 呂梁、嵐縣 煤礦安全監(jiān)察局；事故情況不明的，經(jīng) 總經(jīng)理 審閱后，必須立即向集團(tuán)公司 、北方公司 報(bào)告事故情況，隨后再及時(shí)報(bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況 ， 并下達(dá)命令撤出受威脅區(qū)域的人員。 梅斯布拉克煤礦搶險(xiǎn)辦公室根據(jù)總指揮的指示，按國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報(bào)告給集團(tuán)公司及農(nóng)六師煤礦安全監(jiān)察局等上級有關(guān)部門。如果事故很小，不足以啟動(dòng)昌恒煤焦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報(bào)，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計(jì)事故難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報(bào)，下達(dá)啟動(dòng)昌恒煤焦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的命令。 四級：發(fā)生一般事故，危害可能發(fā)展、后果可能擴(kuò)大，或者發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故的。 二級：發(fā)生重大事故。 2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度指揮中心，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。 應(yīng)急行動(dòng) 1）嵐縣昌恒煤焦有限公司有 關(guān)搶救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，事故單位行政正職或知情人員要立即向公司有關(guān)人員匯報(bào)詳細(xì)的事故情況。 3）搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行事故初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。 5）在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、警 戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。 2）由嵐縣昌恒煤焦有限公司按安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮決定向上級機(jī)關(guān)求救，請求兄弟單位或政府部門進(jìn)行增援，啟動(dòng)上一級事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。 應(yīng)急 恢復(fù) 1）搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離。 ◆應(yīng)急結(jié)束 事故現(xiàn)場得以控制，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再擴(kuò)大，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。 2．及時(shí)將事故發(fā)生、上報(bào)、搶救以及相關(guān)物證等資 料移交事故調(diào)查處理小組。報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。 （二）后期處置 1．善后處置 礦工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對事故受影響及遇難人員親屬進(jìn)行安置、補(bǔ)償，做好思想教育工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。 財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故救援費(fèi)用的支付。