【正文】 均為合格材料。二、質(zhì)量保證體系對該工程項目實行“項目法管理”，貫徹執(zhí)行GB/TGB/T我們與質(zhì)量有關(guān)的單位和全體員工都必須貫徹執(zhí)行我單位的《質(zhì)量手冊》。三、 管理措施各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實到人。在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議。技術(shù)負責人專職負責質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況，并作詳細的記錄。項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組織機構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評比工作；作業(yè)班組進行上、下工序交接檢查制度，并對主要項目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到“預(yù)防為主”，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。每道工序都必領(lǐng)經(jīng)過作業(yè)班組質(zhì)檢員自檢，班組間質(zhì)檢員互檢，作業(yè)隊質(zhì)檢工程師和項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師聯(lián)檢，在自檢、互檢、聯(lián)檢基礎(chǔ)上，交駐地監(jiān)理工程師檢查合格簽證確認后，方可進行下道工序的施工。試驗室必須嚴把好施工材料進場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，進場前必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證及其主要技術(shù)指針文件，經(jīng)試驗室在現(xiàn)場按有關(guān)試驗規(guī)程規(guī)定抽檢合格并取得駐地監(jiān)理工程師簽證批準后方準進場備用；同時嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程；確保每項工程開工前有標準試驗，施工中有試驗檢查，完工后有準確真實完整的試驗資料，以充分反映結(jié)構(gòu)實體內(nèi)部質(zhì)量狀況。測量組負責控制測量和施工放樣工作。六、質(zhì)量保證措施確立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量管理方針；提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，調(diào)動人的積極性，人人做好本職工作，用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標，積極開展保省、部級優(yōu)質(zhì)工程和爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程活動。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進行，以書面交底為主。設(shè)置專門的測量放線小組，指定測量負責人。維護好現(xiàn)場所有的測量標樁或標志，如有損傷立即校驗復(fù)補。實行砼澆灌令制度。瀝青砼的攤鋪應(yīng)連續(xù)作業(yè)時，要建立交接班檢查制度，交班帶班人員要認真向接班帶班的人員交代當班的攤鋪情況和要主意的事項，接班人員未到位或未辦好交接手續(xù)，交班人員不能下崗。砼路面混凝土澆筑成型12小時，即派人進行封閉交通。穩(wěn)定層的施工應(yīng)按配合比嚴格檢查水泥的用量。地基土必須認真壓實，做好密實度實驗。1溝槽開挖過程中，應(yīng)盡量避免擾動原土，回填時認真做好分層夯實工作，并按規(guī)范規(guī)定取點作密實度實驗。1鋼筋嚴格按設(shè)計尺寸加工，并按設(shè)計涂好防銹漆。1完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設(shè)計專人負責此項工作，工程竣工后，由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。1密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。（二）組建高素質(zhì)的施工隊伍選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔任項目部建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，各相關(guān)部門負責人為組員。 建立項目總工程師負責的質(zhì)檢、試驗、測量三位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴格施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。實行技術(shù)交底制，對施工中的各個技術(shù)要點、施工程序、操作要點和質(zhì)量標準在施工前進行詳細的技術(shù)交底。加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)考核工作，實行關(guān)鍵技術(shù)工種持證上崗，并選派經(jīng)驗豐富、年富力強、技術(shù)水平高的工人技師任班組長。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。做好施工前的技術(shù)準備工作（1）認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。使路基土方、管道回填、瀝青砼攤鋪等施工均按工藝標準進行。在得到該證明前嚴禁進行下道工序。加強質(zhì)量經(jīng)常性的檢查、建立質(zhì)量檢查程序。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。（六）實行工程質(zhì)量包保責任制項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。（七）嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。質(zhì)量責任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。（八）全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。（九）加強施工隊伍的管理，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量總體管理方法：實行質(zhì)量控制、進度控制，按合同辦事管理、組織、協(xié)調(diào)。（2）必須參與有業(yè)主、設(shè)計單位參加的工程例會或協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。（4）監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。實現(xiàn)“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災(zāi)）。認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省、市及與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在6‰以內(nèi)。施工現(xiàn)場應(yīng)做到場地整潔、物流有序、施工文明、不擾民。施工現(xiàn)場項目技術(shù)負責人和專職安全員應(yīng)按《建筑施工安全檢查標準》各分項的項目及子項要求，在工程開工前，編制施工現(xiàn)場安全達標計劃書，經(jīng)公司批準后，下達到各有關(guān)部門和人員，落實到人，使其按計劃書配合施工現(xiàn)場安全 達標活動。安全生產(chǎn)保證體系框圖三、安全保證體系建立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，其他各施工隊兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個安全生產(chǎn)保體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理和控制四、安全生產(chǎn)部署建立健全項目安全保證體系。（1）工程施工安全防護措施。（3）特殊工種安全操作規(guī)定。建立項目安全生產(chǎn)制度，所有管理人員和工人都必須認真執(zhí)行和遵守安全制度的規(guī)定和要求。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，對各級員工做好安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識的教育，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，增強安全意識和法制觀念。特種專業(yè)人員（電工、電焊工、挖機工）必須持證上崗，嚴禁無證違章操作。（2）進入施工現(xiàn)場，施工作業(yè)人員必須戴好安全帽和個人勞動保護用品，非機電專職人員不得玩弄機械設(shè)備。六、 安全生產(chǎn)措施認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標三規(guī)范”，切實加強管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實安全生產(chǎn)責任制。分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施，認真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目經(jīng)理，并限期整改完成。1施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的《建筑施工安全檢查評分標準》進行檢查評定，消防、衛(wèi)生、文明施工根據(jù)廣東省和深圳市有關(guān)規(guī)定進行檢查評定。七、 安全生產(chǎn)具體要求進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x x ，白底紅字。執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”。1）對新招收的臨工和實習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點，典型事故教訓(xùn)、急救防護知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。3）施工班組進行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。水泥穩(wěn)定石粉渣攪拌站和廠拌等場所要采取排污防毒措施，使塵毒標準符合國家規(guī)定。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴格的管理制度。溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。1砼路面層的施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防灼傷和防毒措施。生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。對職工進行防火安全教育，杜絕職工用電爐，亂扔煙頭的不良習(xí)慣八、文明施工、安全生產(chǎn)目標我企業(yè)將參照GB/T190012008標準建立一個責任到崗、責任到人的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保證體系。九、環(huán)保及水土保持目標嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進行清理，對需復(fù)墾的料場進行恢復(fù)。一、 施工環(huán)境保護1 生活供水及生活廢水處理(1).用水水質(zhì)應(yīng)符合GB57492006的規(guī)定。二、 生產(chǎn)廢水處理，以盡量滿足水質(zhì)保護要求。盡量控制水體PH值接近中性時排放。(或沉淀)處理后，運至指定的棄渣場堆存。、處理系統(tǒng)應(yīng)建立專用的廢水收集管道，對含油較高的機修廢水應(yīng)選用成套油水分離設(shè)備進行油水分離，不得任意設(shè)置水經(jīng)處理的廢水排污口。三、施工區(qū)粉塵控制，提交監(jiān)理人批準。檢查和檢測記錄應(yīng)提交監(jiān)理人。，還應(yīng)做到：（1) 施工期間，除塵設(shè)備應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)備同時運行，并保持良好運行狀態(tài)； (2) 選用低塵工藝，鉆孔要安裝除塵裝置；四、水土保持 執(zhí)行水土保持措施計劃按監(jiān)理人批準的水土保持措施計劃，負責實施本合同責任范圍內(nèi)(包括施工開挖的場地、生活區(qū)、施工道路和渣場等)的水土保持措施，并在工程結(jié)束后，按合同要求進行場地清理和整治。(2)按監(jiān)理人批準的水土保持工程措施，做好料場、渣場的擋護、排水等工程措施和植物種植保護措施，并負責料場和渣場施工期的維護管理工作。(4) 承包人應(yīng)保護施工場地周邊的林草和水土保持設(shè)施(包括水庫、渠、塘壩、梯田和攔渣壩等)，避免或減少由于施工造成的水土流失。 (1) 在每一施工作業(yè)區(qū)施工結(jié)束后，及時拆除各種臨時建筑結(jié)構(gòu)和各種臨時設(shè)施(包括已廢棄的沉淀池和臨時擋洪設(shè)施等)。(3) 對防治范圍內(nèi)的排水溝道、擋護措施等永久性水土保持設(shè)施，應(yīng)在撤離前進行疏通和修整。(4) “林草恢復(fù)期”內(nèi)成活。五、環(huán)境保護工程的驗收1 施工期環(huán)境保護臨時設(shè)施的檢查和驗收各項施工期環(huán)境保護臨時設(shè)施投入使用前，應(yīng)由監(jiān)理人會同環(huán)保部門代表與承包人共同進行環(huán)境保護臨時設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。2 環(huán)境保護和水土保持工程的質(zhì)量檢查和驗收本章所涉及的本工程環(huán)境保護和水土保持設(shè)施，包括為環(huán)境清理修建的永久性設(shè)施，均應(yīng)由監(jiān)理人會同環(huán)境保護部門代表與承包人共同按國家的環(huán)境保護法規(guī)和本合同技術(shù)條款的有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量檢查和驗收。3 永久性環(huán)境保護工程的完工驗收上述條款所列的全部永久性環(huán)境保護和水土保持設(shè)施項目驗收合格后，承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示，向發(fā)包人提交要求對全部永久性環(huán)境保護工程和設(shè)施進行完工驗收的申請報告。承包人應(yīng)為永久性環(huán)境保護工程的完工驗收提供以下資料：各項永久性環(huán)境保護工程的竣工圖及其有關(guān)的竣工資料；各項永久性環(huán)境保護工程的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量鑒定成果；監(jiān)理人要求提交的其它完工驗收資料。保持文明的施工現(xiàn)場，有著重要的社會效益和經(jīng)濟效益，它直接反映了施工單位的精神面貌和管理水平，我公司在施工過程中將堅持貫徹文明施工的要求，以取得良好的社會信譽。（3）、提高職工的思想覺悟，使全體職工認識到水利堤防工程施工質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大