【正文】 圖表示，并應(yīng)附有文字說明。（4）對季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)要求承包單位同時編寫主要工程材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場時間等計(jì)劃安排。（6）總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位，需要重新修改，應(yīng)限時要求承包單位重新申報(bào)。（2）應(yīng)按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將與月計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析和評價，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的目標(biāo)。3．工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召開各方面協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，并應(yīng)指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）必須延長工期時，應(yīng)要求承包單位填報(bào)《工期延期申請表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。4．工程進(jìn)度控制的風(fēng)險措施（1）停止付款進(jìn)度嚴(yán)重偏差拖后，并沒有能力采取措施挽回拖后的時間，則采取停止付款的方法控制。（3）終止對承包單位的雇傭進(jìn)度嚴(yán)重偏差拖后，并沒有能力采取措施，挽回拖后的時間，同時也沒有繼續(xù)施工的能力，則采取終止對承包單位的雇傭。（2）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范的要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。（4）應(yīng)對工程的某些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站。（6）應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位。督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。3）核查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。2）核查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書等。經(jīng)審查合格，簽批《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。（3）查驗(yàn)承包單位的測量放線1）查驗(yàn)施工控制網(wǎng)，軸線控制樁位置。3）應(yīng)要求承包單位填寫《施工測量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附《樓層放線記錄表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。2）對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。3）必要時進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。（5）簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)1）審批構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。3）應(yīng)要求承包單位對擬采用的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，合格后，填寫《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（6）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備1）應(yīng)要求承包單位在主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，填寫《（）月工、料、機(jī)動態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。3）要求承包單位對需要定期檢定的設(shè)備（如儀器、磅秤等）應(yīng)有檢定證明。2）當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新工藝時，應(yīng)審其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。4）上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程簽發(fā)審核結(jié)論。6）主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案報(bào)審計(jì)劃見下表。2）應(yīng)對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，并做帝站記錄。4）承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。5）該工程重點(diǎn)巡檢項(xiàng)目：① 基坑支護(hù)護(hù)坡樁施工、土釘墻施工；② 防水混凝土澆筑、一般部位的混凝土澆筑；③ 現(xiàn)場砂漿攪拌過程；填充墻體的砌筑。 （1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； （3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； （5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥； （7）建筑外窗；2）對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。4）該工程需要進(jìn)行預(yù)檢的項(xiàng)目① 工程定位測量預(yù)檢檢查內(nèi)容：A校核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁點(diǎn)、平面控制網(wǎng)。C檢查計(jì)算資料及成果。C． 審查釬探報(bào)告包括釬探點(diǎn)布置圖及釬探記錄。②基坑支護(hù)：檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度等。B． 依據(jù)圖紙和規(guī)范檢查鋼筋接頭位置、除銹情況及胡子筋處理情況。③防水層工程檢查內(nèi)容：A． 屋面、側(cè)所間防水層下各層做法，如找平層、找坡墊層、保溫做法防水層及保護(hù)層。C． 地下室防水層，檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、埋設(shè)件等設(shè)置的形式和構(gòu)造。防水層基層、防水材料的規(guī)格、厚度、鋪設(shè)方式、陰陽角處理、搭接密封處理等?？p隙節(jié)點(diǎn)包括地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管（套管）做法。外墻保溫節(jié)點(diǎn)包括內(nèi)保溫、外保溫，還包括沖筋、填塞材料及保溫板等。B． 焊（連）接所用焊條、焊劑、焊口形式。D． 焊縫的長度、厚度及表面清渣和連接質(zhì)量。⑦裝飾件連接節(jié)點(diǎn)隱檢對于可能危及人身安全與結(jié)構(gòu)連接的裝飾件的連接節(jié)點(diǎn)，依據(jù)圖紙要求進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。⑧地面工程：檢查各基層材料品種、規(guī)格、鋪設(shè)厚度、方式、坡度、標(biāo)高、表面情況、密封處理、粘結(jié)情況。（4）分項(xiàng)工程驗(yàn)收：1）要求承包單位在一個檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。3）簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。5）經(jīng)返修或返工的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2）單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu)完，進(jìn)入裝修前分別進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收：并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，并會同各方在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。2．測量通過測量檢查施工放線、建筑的平立面幾何尺寸、高程嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，避免發(fā)生技術(shù)性的錯誤。4．指令文件運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式，對施工單位提出存在問題，提請施工單位注意或整改要求，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。6．利用支付控制手段這是國際上較通用的一種手段，因此以支付控制權(quán)為保證的手段，來控制工程質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風(fēng)險措施。（2）應(yīng)要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各年季、月、度的資金使用計(jì)劃。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更價款或計(jì)算價款的原則、方法。（6）應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，找出造價最容易突破的部位和易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。（8）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時限要求。2．工程量計(jì)量方法（1）工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。（3）監(jiān)理工程師對承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必要時應(yīng)與承包單位協(xié)商，所計(jì)量的工程兩應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（5）對一些不可預(yù)見的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、底下不明障礙物處理等，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。2）項(xiàng)目總理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的約定，并及時簽發(fā)工程預(yù)付款的《工程款支付證書》。（2）支付工程款1）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計(jì)量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按建設(shè)工程施工合同的約定計(jì)量月工程進(jìn)度款，并填寫《（ ）月工廠進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索賠審批表》等計(jì)算當(dāng)期工程款，填寫按合同《工程款支付申請表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。4）監(jiān)理工程師審核后，又項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。（4）建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的竣工結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時的按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。1）建設(shè)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。2）設(shè)計(jì)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計(jì)變更文件提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，需要時由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。（3）承包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后，方可實(shí)施工程變更。（5）實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用，由承包單位填寫《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（6）工程變更的工程完成并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付。（8）分包工程的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。2）由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理。4）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。（2）在委托監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。（4）工程復(fù)工：工程暫停是由于建設(shè)單位或其他非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，要求承包單位及時填寫〈〈工程復(fù)工報(bào)審表〉〉并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。（5）簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的各類問題。2）工程量的實(shí)質(zhì)性變化和設(shè)計(jì)變更。4）國家或北京市有關(guān)部門正式分布的不可抗力事件。6）建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況。（4）在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作：1）向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；2）對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細(xì)記錄；3）對工程延期事件進(jìn)行分析、研究、對減少損失提出建議；4）在處理工程延期的過程中，還有書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。（6）最終評估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。（8）總監(jiān)工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守施工合同中約定的處理工程延期的各種時限要求。2）通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生。4）隨時跟蹤索賠事件過程，隨時收集與索賠有關(guān)的資料。（2）由于合同中約定的下列原因引起的費(fèi)用增加，承包單位可以提出費(fèi)用索賠申請：1）由下列不可抗力，致使工程、材料或其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損害所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用：①戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵行動。③軍火、炸藥、核放射性污染。2）下列有經(jīng)驗(yàn)的承包單位無法預(yù)見的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加：①不利的地質(zhì)情況或水文情況。3）非承包單位原因引起的費(fèi)用增加：①延遲提交設(shè)計(jì)圖紙。③提供的紅線控制和防線資料不準(zhǔn)確。⑤為特殊運(yùn)輸加固有道路、橋梁而引起的費(fèi)用增加。⑦凡合同未明確約定要進(jìn)行檢驗(yàn)的材料，設(shè)備等，按項(xiàng)目監(jiān)理部的要求進(jìn)行檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用。⑨在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護(hù)和處理而支付的費(fèi)用。②由于某些工程項(xiàng)目的取消，造成承包單位的額外費(fèi)用。（4）總監(jiān)理工程師審查后，與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商，確定批準(zhǔn)的賠付金額，并簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表。（1）合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，請求予以條件。（3）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工作聯(lián)系單》后，如果建設(shè)單位或承包單位在合同約定的期限內(nèi)對項(xiàng)目監(jiān)理部做出的決定未提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙應(yīng)執(zhí)行。（5）在仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。（1）處理違約的原則：1）在監(jiān)理工程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時，應(yīng)及時提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。3）處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見，與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。2）施工質(zhì)量達(dá)不到合同的要求。（4）違約事件的處理過程：1）受損失方面項(xiàng)目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；2）監(jiān)理工程師對違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析、提出處理方案；3）在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評估工程及費(fèi)用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證。2）施工質(zhì)量達(dá)不到合同的要求。（5）建設(shè)單位與承包單位由于對方嚴(yán)重違約，均有權(quán)按合同提出全部或部分終止合同的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理，并妥善處理。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒